如何全面理解內部審計的內涵

　　對于企業來說，由于企業管理者對審計工作的理解不同，對于審計工作的重視程度也存在一定的差別，這是客觀存在的問題。其實企業管理者一直在探索審計的內涵和在企業發展中的作用。隨著企業的發展，內部審計部門在保全企業資產，監督企業規范化發展方面所起的作用越來越受到企業管理層的重視。

　　簡單說，內部審計是一種旨在增加企業價值和改善企業運行效果的獨立、客觀的保證和咨詢活動。它幫助企業通過采取系統化、規范化的方法、制度來評價和提高風險管理、內部控制和治理過程的效率來實現組織目標，當然對于企業來說，實現企業價值最大化，并提高綜合競爭能力。對于內部審計內涵的理解，可以從兩個方面展開理解。

　　第一，內部審計部門作為企業管理者委托對企業內部事務進行監督管理、提高管理效率的職能部門，是一種旨在對企業的風險管理、控制和治理過程提供獨立的評價體系，對審計證據發表客觀、公正的評價，并提出可行性審計建議。例如財務收支審計、經濟責任審計、業績審計、合法性審計、系統安全性審計和應有謹慎的審計。

　　第二，為了實現企業增值和規范、改善組織經營，內部審計部門接受企業高層管理者的委托，對于某些特殊事件，和相關職能部門進行溝通和交流，并咨詢相關責任人、經辦人對事務發展流程的了解，站在獨立第三方的立場，對相關事件發表客觀可行的審計建議，以促進公司工作制度化、規范化發展。或者會同相關部門，根據事實，進行流程再造，以適應企業發展的需要。

　　內部審計部門作為公司管理層所委托的獨立第三方，對所發生的事件或者管理制度發表意見，必須以客觀真實的事實作為依據。目的在于發現企業管理中存在的薄弱環節和問題，揭露企業經營規劃、投資決策、生產組織、內部控制和管理措施諸方面的失誤與不足，以及監督人財物資源的合理利用，提出改善管理和提高效益的合理化建議，充分挖掘生產力諸要素的潛力。

　　通過以上可以理解，內部審計在企業規范化發展過程中所起的作用是不容忽視的，內部審計作為獨立監督和評價本單位及所屬部門經濟活動的一種行為，其職責是確保本單位經濟安全運行、為本單位科學決策當好參謀、為本單位的發展大局服好務，促進本單位加強經濟管理，提高資產管理水平，為實現內部近期經濟目標發揮積極作用。