什么樣的工作才算好工作

　　聽說哈佛畢業(yè)生憑畢業(yè)文憑就可以向銀行貸出五六十萬美元，因為銀行信任哈佛的教育能力。這就是業(yè)界模范的力量。同樣，如果在微軟、惠普或是海爾工作過，別人自然會對你另眼相看。

　　如果公司人才濟濟，且具有良好的合作精神，自然你就有更多的學(xué)習(xí)機會。和高手共事絕對是難得的經(jīng)驗，不但可以好好學(xué)習(xí)也可為自己的資歷增加一點份量。

　　對企業(yè)而言，給員工培訓(xùn)的機會并不是施恩于人，而是公司未來的生存之道。

　　薪水雖不能代表全部，至少也是人的價值部分體現(xiàn)。而福利更是無形的薪水，有的公司林林總總福利加起來，說不定和薪水相當。

　　開明的管理層不但認可員工的價值，并能支持他們提高工作效率。求職者應(yīng)該找到這樣公司，這也許會花點時間，但值得努力。

　　每個企業(yè)都有資深老手，以他們?yōu)橹髟诠窘?dǎo)師制作為管理的輔助。對新人來說，可借此找到良師，不但可以早點進入狀態(tài)，獨立作業(yè)，也可以了解公司的運作。同時，導(dǎo)師還可以在職業(yè)生涯規(guī)劃上充當良師益友。當然，作為新人也不能過于依賴導(dǎo)師，而應(yīng)盡量擴充自己的人際關(guān)系。

　　通常大公司的人力資源部都會有一套人員晉升的規(guī)則，大約根據(jù)一年一度的工作評估，如果有真才實學(xué)，自然晉升的機會多多。

　　正如員工個人一樣，每家公司都有自己的氣質(zhì)。有的公司標榜傳統(tǒng)，有的公司則標新立。假如你是個不拘小節(jié)的人，在IBM或是在大銀行做事一定不會順心，因為你必須穿得無懈可擊。那你最好是找一家完全不管員工穿著的公司。

　　相關(guān)鏈接：

　　同事往來，你應(yīng)付得當嗎?周末去朋友家聚會，大家的討論都定格在來年的學(xué)習(xí)計劃上。突然有個朋友說，她來年的第一個功課，就是要學(xué)會聆聽，學(xué)習(xí)不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達自己的想法。聽起來很意外，這還需要學(xué)習(xí)嗎?在座的不是已經(jīng)為人父母的，就是上班很多年了，難道他們還不會聆聽嗎?

　　她笑著說，“以前領(lǐng)導(dǎo)召集大家開會的時候，多少次我們都在抱怨，怎么還沒結(jié)束呢?總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解老總的意思，結(jié)果做了很多無用功，又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋自己的意思，其實都是因為自己首先沒有聽明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，才有后來的溝通不暢?！?/p>

　　的確，小編覺得這種情況在職場中很常見，很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，因為太忙，就連說話都變得簡短。

　　很長一段時間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候，我們放任心情地說，表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因為它更快、更直接，但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。

　　聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開我們的耳朵，傾聽別人的話。關(guān)上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說自己的想法和觀點，才能更有效地溝通。

　　多聽，有時候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié)，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。做一個先聽后說的人，會讓溝通更順利。