說(shuō)說(shuō)“加班”這件小事兒

　　有沒(méi)有打電話約朋友吃晚飯，對(duì)方答道“不行啊，今天又要加班”的情況?你是電話兩端的哪一個(gè)呢?這個(gè)月你又加了幾天班?明天的你還會(huì)加班嗎?在職場(chǎng)，“加班”這件小事兒幾乎是茶余飯后必備話題。那么，在大眾都以為全力以赴、加班加點(diǎn)、力爭(zhēng)上游是職場(chǎng)常態(tài)時(shí)，你又在如何評(píng)價(jià)這件事情呢?

　　有時(shí)候加班是因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目工作量較大，需要投入;而似乎更多時(shí)候，大家的情況都和用戶“HavenZhao”很類似，即在工作已經(jīng)完成的時(shí)候，看著滿屋子加班的同事會(huì)很不好意思準(zhǔn)時(shí)回家，不然就連晚飯時(shí)遇到項(xiàng)目長(zhǎng)，都會(huì)覺(jué)得“自己像是個(gè)犯了錯(cuò)的孩子，也如一個(gè)犯過(guò)罪，剛從號(hào)子里面出來(lái)的人一樣，似乎覺(jué)得全世界都在議論我這個(gè)不加班的家伙。”

　　即使工作已經(jīng)完成，好多人也會(huì)選擇繼續(xù)“加班”，不管有沒(méi)有效率，能不能做事，還是有沒(méi)有在工作。反正我在電腦前面，我要給同事，給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象：這個(gè)員工在努力工作，在加班，很敬業(yè)。那久而久之就會(huì)導(dǎo)致用戶“胭脂兔吐吐”提及過(guò)的，“如果不是在有固定效率的生產(chǎn)線，加班就是浪費(fèi)企業(yè)資源及打擊員工忠誠(chéng)度。”“白墨冰”也寫(xiě)過(guò)文章提倡“消滅加班族，就是消滅低效率，消滅浪費(fèi)。”

　　也有一部分人對(duì)“加班”現(xiàn)象帶著一種積極的眼光去衡量。比如用戶“稚子言商”在論壇當(dāng)中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“時(shí)間就是金錢，你準(zhǔn)備花多少金錢去買那一份經(jīng)驗(yàn)?zāi)? ”，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)闡釋，用積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)的額外工作時(shí)間，其實(shí)是在利用有效時(shí)間實(shí)現(xiàn)職業(yè)積累，有助于未來(lái)的厚積薄發(fā)。

　　用戶“烽行天下”在話題討論中發(fā)表了更為中立客觀的觀點(diǎn)，即“從人性化方面，我贊成準(zhǔn)點(diǎn)下班。從個(gè)人發(fā)展方面，我贊成加班。正所謂：八小時(shí)以內(nèi)求生存，八小時(shí)以外求發(fā)展。加班不一定全部都是在延續(xù)本職本日的工作，而是針對(duì)平時(shí)工作來(lái)自由式的工作。如果真的是八小時(shí)以內(nèi)的工作沒(méi)做完，那么加班真的是被認(rèn)為效率低下才加班;如果你制定了一系列的學(xué)習(xí)計(jì)劃在下班后去完成，那就不會(huì)被加班所累。”

　　當(dāng)然，一個(gè)運(yùn)行良好的公司很像一套系統(tǒng)化很強(qiáng)的機(jī)器，可是機(jī)器里的人不是冷冰冰的零件，而是擁有各自生活及工作方式的個(gè)體。大家討論的過(guò)程中都沒(méi)有絕對(duì)否認(rèn)或者肯定“加班”這個(gè)現(xiàn)象，那么如何讓這部機(jī)器人性化地運(yùn)轉(zhuǎn)并做到流暢而高效，就要看這部機(jī)器的“機(jī)械師”，也就是企業(yè)管理層的技術(shù)和手藝了。

　　用戶“orchids”總結(jié)，“從一個(gè)管理者的角度來(lái)說(shuō)，管理的最高境界就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能，這里的潛力包括軟性的能力(智慧，經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新等)，還有就是硬性的‘體力’(工作效率，工作時(shí)間等)，這兩者的乘積就是工作的實(shí)際工作產(chǎn)出。讓員工覺(jué)得在公司里工作是一種享受，一種快樂(lè)，在那樣的大的環(huán)境下，我想員工的偶爾的加班會(huì)是非常快樂(lè)的、充實(shí)的。如果管理者能做到這個(gè)境界，沒(méi)有員工會(huì)抱怨的。”