職場“管家婆”的“溺愛”

　　有些領導卻事必躬親，事無巨細，看似鞠躬盡瘁，實際的效果卻不佳。職場“管家婆”限制了員工的發揮，讓他們失去主見，使得工作效率大大降低;抑或讓員工和領導之間出現了信任危機。

　　老板跑業務，員工變翻譯

　　“明明她是老板，反倒好像業務員一樣，我做每一步都要她先確定了才行，而我實際上就是翻譯。”杭州某外貿公司的員工小李一說起自己的老板就一堆苦惱。

　　從小李收到一個單子的郵件開始，老板就在邊上晃悠，告訴她應該怎么回復。“連用詞都講半天，我難道這么小的事兒都不知道嗎?有時候干脆她說我來翻譯，真挺浪費時間的。”小李覺得很無奈。

　　而當小李要回復客戶一些關于產品報價、時間等問題時，老板還要口授確認，并且讓小李翻譯好再給她過目，然后再跟客戶溝通。“有時候口頭已經確認過就好了，老板居然還要再查一遍翻譯。”小李講起來一臉崩潰的樣子。

　　指點多了，信任失了

　　小劉是某運動品牌推廣公司的設計人員，平時工作內容雜而多，但大多數能應付自如。“大的問題才需要老板指點一下的，但我覺得老板也太不信任我了，我能做的也要管一下，總覺得我的創意不好。”小劉認為這都導致她和老板之間有信任危機了。

　　前段時間有某個網球品牌的推廣活動，小劉光策劃就忙活了半天。還沒寫完，老板就經常去詢問，這里改那里也改，小劉都沒辦法把自己的整體思路呈現在上面。“我是做設計的，后期要改沒問題，但是總要讓我寫完整，把框架呈現出來吧，大體的方向都給我改了，不如老板自己重新做。”小劉表示對此幾乎難以忍受。

　　除了策劃，P圖的時候領導也會在一邊“指指點點”，“都細到顏色和字體了，這種基本的東西也不信任我，還能說什么呢?”小劉聳聳肩說得還有點小悲傷。

　　“愛”太沉重，老板可以松松手

　　管家婆式老板從一個側面也反映這是一個對工作非常熱愛的人，只是在員工管理上有所不當。對此，“被溺愛”了的職場員工是不是也可以嘗試給老板一些暗示，也許你的老板就能接收到并作出改變。

　　小何從事銷售工作，他也曾是那種管太寬的領導，某次有幾個員工跟他提意見了。“提意見的時候他們很尊重我，也挺委婉客觀的。”也許是銷售人員更注重傾聽和理解，小何細細想了想確實有這樣的情況，于是開始一點點改變，“現在員工和我之間信任度更高了，我的工作也更順暢，而且我們組的銷售業績也有提升，看來適當‘放手’是很明智的。”這樣的改變讓小何感到很欣慰。

　　如果你也是管家婆式領導，不妨聽聽員工的心聲，給他們一個更自由的發揮空間，也給自己多一點休息的時間，雙贏結果不是很好嘛!