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    為什么你一年掙10萬,別人一年掙100萬?

    2016/7/27 18:17:00 來源: 評論(0)49

    職場互聯網產品

      之所以取10萬和100萬的標題,不是標題黨,現實即如此,人生真相。

      年少而居高位的人,和多年原地打轉的人,本來價值觀和職場心態就是非常不一樣的,眼界不同,注定了境遇之差。

      有人只看到家門口的三塊青磚,有人看得見八千里路云和月,選擇自然不同。

      這就是我們常說的,選擇比勤奮更重要。

      選擇不同,是因為眼界和心態造就的。

      誤會1:我做了那么多,我已經盡力了,為什么還是挨罵?

      老板os:你只是“做了”,并沒有“做到”。

      “老板叫我去邀請kol入駐平臺,一分預算也沒有,我都發了300多封邀請了,只有20幾個人回復我了,這能怪我嗎?我已經盡力了”

      “呵呵,這個客戶我都磕了1個多月了,陪喝酒陪得都胃出血,我容易么我,憑什么不給我發全獎?”

      原因很簡單,你只是盡力而為,并沒有使命必達。

      職場是一個靠結果說話的地方,付出再多,創造不了價值,用力而不用心,再吭哧坑也是原地打轉。

      面對一件高難度任務,盡力而為的人,會像箭一樣射了出去,吭哧吭哧一通猛干,回來告訴你,我盡全力了,但我們產品太差,對方沒預算云云。

      出發之前,完全不預估做這件事的難點,不思考背后的驅動力,不分析采用什么策略去攻克。

      而同樣,使命必達的人,會先用腦,再用力。

      首先,問清楚任務的各項關鍵指標。這個任務背后的戰略背景是什么?為什么要做這件事?做成這件事是為了錢?名?標桿?權重?保哪個攻哪個?能夠提供的資源和權限。搞清楚對方想要什么?咱們有什么?如何能夠直線、曲線地解決對方需求,達成Win-Win?

      有很多人在出去執行任務的時候,經不起問,一問三不知,連任務都沒有搞清楚,就沖出去做了,怎么可能有贏面呢?

      還有一種比較高層次的困擾,就是A、B、C三個小組都歸屬同一個 Division。

      結果A、B、C為了完成各自的Kpi,不惜互相爭搶資源,惡性競爭,混亂了市場,三個組都各自完成了業績,可這個Division整體利潤反而大幅下降了。

      嚴重有悖于整體戰略的結果,是老板非常不想看到的局面。

      這種情況,即便你完成了自己的Kpi,也拿不到績效獎。

      職場是殘酷的,殘酷帶來的公平非常吸引人。

      競爭靠腦子,不靠肘子。

      一切沒有產出的努力,都是浪費資源。

      別再說你盡力而為,老板要的是使命必達。

      想“做到”的人,總是能找到方法。

      想“做了”的人,總是能找到借口。

      你想要去哪個世界,就推開哪扇門。

      誤會2:明明是你說的!這不是我的責任,為什么要認?

      老板os:是誰的責任重要嗎?

      我離開媒體之后,感受到互聯網圈和傳統行業最大的差別:沒有人會把責任推來推去。

      在傳統媒體、外企、國企,其實都一樣,大多數人都有很重的打工者心態,恨不得每個人都牢牢地看著自己眼前的金飯碗,特別在乎權限、職責,沒有人會把公司當做自己的家,很少會有人愿意主動攬職責之外的事。

      出現問題了,各部門推卸,踢皮球。

      老板追究你的責任,你很委屈,這明明是你自己說的,你怎么又賴在我頭上?

      大寫的委屈。

      然而,在互聯網圈,有個特別特別優秀的氣象,就是沒有人會去追究,這句話到底是誰的錯,是誰的責任?

      每個人都很愛說,Anyway不重要,讓我們一起現在就解決它。

      在老板心中,問題解決專家,才是值得肩負大任的人。

      至于這個問題是由他自己的工作失誤造成,還是部門的溝通誤解,不重要,重要的是,要有人主動高效地解決問題。

      這些年來,我對團隊的要求是——不解釋,Fix it。

      是誰錯了重要嗎?重要的是解決問題。

      誤會3:只要我忠誠聽話,能力差點沒關系。

      老板os:都是忠誠的傻貨,難道要我沖業績嗎?

      愚忠保命這種職場觀念,已經落后了。當然,忠誠非常非常的重要,任時代如何發展,忠誠都永遠都重要。

      但是,指望著靠愚忠來保命,那你就太天真了。

      職場,不是混江湖。不是能替主子擋刀,就能雞犬升天的。

      出來工作,就是要為老板勢如破竹,排除萬難的。

      老板批評你這個那個做得不好,可別嬉著撒嬌說:可是我忠誠嘛

      難道你想讓老板出去打江山,你在家守江山嗎?醒醒吧。

      忠是底線,不是競爭力,能跑多遠跑多快,終究還是得靠大聰明+價值觀+行動力。

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      誤會4:人際關系太復雜了,趕緊換個地方。

      老板os:閑出來的病

      小的時候,常常為一些辦公室雞雞狗狗的破事分心,什么誰喜歡誰,誰跟誰不對付,誰給我穿小鞋,誰是在暗示什么……

      都是閑出來的。

      越是節奏慢、效率低、衙門似的公司,人情泡沫越多。沒多少工作量,于是人和人發酵出一堆泡沫,生生造出許多虛無的工作量。

      說到底還是閑的。

      真的上了戰場,槍林彈雨里趴地下,你試試還有沒有心情想這些破事兒,分分鐘能活下來已是大幸。

      心大是非少,心小是非多。

      為什么創業公司對熱血青年們,有很大的魅力,最大的吸引力不是錢、福利什么的,還是理想和簡單。

      不要妄想去一個沒有政治斗爭的地方工作,任何體系龐雜的大公司或多或少都有人際泡沫。

      你找不到一個真空的世界工作,萬萬不要陷入以針尖對麥芒的人情體系中,濕手沾上干面粉,甩都甩不掉。

      把時間投資在更重要的事情上,磨練更有價值的本領。

      把玻璃心磨成金剛鉆,萬箭穿心花見過,片葉不沾身。

      誤會5:憑什么從來不管Andy,事事針對我?

      老板os:你倆一樣嗎?

      其實,職場上幾乎所有的煩惱,都可以用一句u deserve it 來回敬。

      你值得擁有,你活該受著。

      人心最怕比較二字,比較帶來的巨大不平衡感,主要來自于——看起來和你差不多的人,卻受到了天壤之別的待遇。

      人和一開始就比自己強很多的人,反而相敬如賓得很。

      朋友圈里,見過有人感慨自己的同學已經當上了市長,自己要加油努力了。

      有人感慨說當初誰誰誰來求上個內頁都看不上,如今上封面都約不到。對照自己十年如一日的“安穩”,真不知道如此沖天的不甘,該如何代謝。

      呵呵,其實,你們從一開始就不一樣。只不過,恰好在那一天遇到了彼此,而已。

      大家都是小助理,要1給1的助理,和要1給5的助理,能一樣嗎?能成事兒的,和成不了事兒的,從小就看得出。

      別以為大家拿著差不多的月薪,你和別人的價值就差不多。老鷹小的時候還會去雞窩里實習呢,仍然注定會一飛沖天??衫想u總是會誤會,逢人就說:“看那只雞,現在牛逼了,當年給我當過助理呢?!?/p>

      So?

      世上哪有“同人不同命”,一開始就“不同人”好么,只不過人家忙著練內功,甘愿受著同人的誤解,懶得解釋。

      10w VS 100w 系列到此完結。

      人的好運、好命,大多來自于“信”。

      你信30+、40+、50+,照樣可以貌美如花、恩愛如初、理想轟轟烈烈照進現實,你就有可能實現。

      還沒開始呢,就設定了女人結婚生子,勢必精力分散事業荒廢,那你也沒有什么最好的結局可奔頭了,自己親手給自己關上了那扇門。

      職場也一樣,還沒有去做,就設想了千難萬阻,給自己洗腦說老板都是吸血鬼,體制龐冗消磨,那么你連這1%的可能也沒有了。

      你愿為這1%的人生,放手一搏,還是一開始,就甘愿跳進99%的奔流,都是你的選擇。

      既然是自己選的,那就誰也別怨誰。

    責任編輯:姚婷
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