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    どうしてあなたは1年に10萬、他の人は1年に100萬を稼ぐのですか。

    2016/7/27 18:17:00 193

    職場、インターネット、製品

    10萬と100萬の見出しをつけたのは、見出し黨ではなく、現実はそうであり、人生の真実である。

    若くて高位にある人、長年その場を転々としている人、本來の価値観と職場心理狀態は非常に異なり、視野が異なり、境遇の差が定められている。

    家の前の3つの青い煉瓦だけを見ている人もいれば、八千里の雲と月が見えて、自然とは違う選択をしている人もいます。

    これは私たちがよく言うことで、勤勉よりも選択が重要です。

    選択が違うのは、視野と心理狀態が作ったからだ。

    誤解1:私はそんなにたくさんして、私はすでに盡力して、どうしてやはり叱られますか?

    ボスos:あなたは「やった」だけで、「やった」わけではありません。

    「社長は私にコールをプラットフォームに招待するように言った。予算は一銭もない。私は300通以上の招待狀を送ったが、20人以上の人が私に返事をしただけだ。私のせいにすることができるだろうか。私は最善を盡くした」

    「へへ、このお客様はもう1ヶ月以上もたたいています。お酒を飲んで胃から血が出るほど付き合っています。私は簡単ですか。どうして私に賞をくれないのですか?!?/p>

    理由は簡単で、あなたはただ全力を盡くしているだけで、使命は必ずしも達していません。

    職場は結果によって話をする場所であり、いくら払っても価値を創造することはできず、力を入れても心を込めず、また黙りこくってもその場で回転する。

    高難度の任務に直面して、全力を盡くした人は、矢のように射出して、ゴシゴシと激しくやって、帰ってきてあなたに教えて、私は全力を盡くしましたが、私たちは製品あまりにも悪くて、相手は予算がない。

    出発する前に、このことをする難しさを全く予想せず、背後にある駆動力を考えず、どんな戦略で攻略するかを分析しない。

    同じように、使命が必ず達している人は、まず頭を使って、力を入れます。

    まず、任務の各重要な指標を明確にする。この任務の背後にある戦略的背景は何ですか。なぜこのことをするのですか。このことをしたのはお金のためですか。名前?ベンチマーク?重み?どの攻撃を保証しますか。提供できるリソースと権限。相手が何を望んでいるのかを見極める?私たちは何がありますか。どのようにして相手のニーズを直線的、曲線的に解決し、Win-Winを達成することができますか。

    多くの人が任務を遂行するために外出している間、質問に耐えられず、何を聞いても分からず、任務さえはっきりしていないのに、飛び出してやってしまったのに、どうして勝つことができるのだろうか。

    A、B、Cの3つのグループが同じDivisionに屬しているという比較的ハイレベルな悩みもあります。

    その結果、A、B、CはそれぞれのKpiを達成するために、互いに資源を奪い合い、悪性競爭をいとわず、市場を混亂させ、3つのグループはそれぞれ業績を達成したが、このディビジョン全體の利益はかえって大幅に低下した。

    全體の戦略に深刻に反した結果、社長が非常に見たくない局面だった。

    この場合、自分のKpiを完成させても、パフォーマンス賞はもらえません。

    職場は殘酷で、殘酷さがもたらす公平さはとても魅力的です。

    競爭は頭で、肘ではない。

    生産されていないすべての努力は、資源の浪費である。

    あなたが最善を盡くすことは言わないで、ボスが必要とするのは使命が必ず達することです。

    「できる」と思っている人は、いつも方法を見つけることができます。

    「やった」と思っている人は、いつも言い訳ができます。

    どの世界に行きたいのか、ドアを開けてください。

     誤解2:あなたが言ったのに!これは私の責任ではありません。どうして認めますか。

    ボスos:誰の責任が重要ですか?

    私はメディアを離れてから、感じましたインターネット圏と伝統業界の最大の違い:誰も責任を転嫁しない。

    伝統的なメディア、外資系企業、國有企業では、実はすべて同じで、多くの人はすべてとても重いアルバイト者の心理狀態を持っていて、誰もが自分の目の前の金の茶碗をしっかり見て、特に権限、職責を気にして、會社を自分の家とする人はいなくて、自分から職責以外のことを引き受けたい人はめったにいません。

    問題が発生したので、各部門はボールを蹴ったり、ボールを蹴ったりした。

    社長はあなたの責任を追及して、あなたはとても悔しいです、これは明らかにあなた自身が言ったので、あなたはどうしてまた私の頭に頼っていますか?

    大文字の悔しさ。

    しかし、インターネット圏では、誰も追及しない、この言葉はいったい誰のせいで、誰の責任なのか、特に優れた気象がある。

    Anywayは重要ではありません。今すぐ解決しましょう。

    社長の心の中では、問題解決の専門家こそ、大任を擔う価値のある人だ。

    この問題は彼自身の仕事のミスによるものなのか、それとも部門のコミュニケーションの誤解なのか、重要ではありません。重要なのは、誰かが自発的に効率的に問題を解決しなければならないということです。

    ここ數年來、私のチームに対する要求は--説明しない、Fix it。

    誰が間違っているかが重要ですか。重要なのは問題を解決することだ。

    誤解3:私が忠実に言うことを聞く限り、能力はもう少しで大丈夫です。

    ボスos:忠誠心のあるバカばかりだが、まさか私に業績を上げさせようとしているのか?

    愚忠保命という職場観念は、すでに立ち後れている。もちろん、忠誠は非常に重要であり、時代がどのように発展するかにかかわらず、忠誠は永遠に重要である。

    しかし、愚忠によって命を守ることを期待しているのでは、あなたはあまりにも甘い。

    職場、混江湖ではありません。主の子のために刀を止めることができて、鶏や犬が天に昇ることができるのではありません。

    仕事に出るには、ボスのために破竹の勢いで萬難を排除しなければならない。

    ボスはあなたのこれはよくないと批判して、ふざけて甘えてはいけません:しかし私は忠実です

    まさかあなたは社長に江山を打ちに行かせたいのですか。あなたは家で江山を守っていますか。目を覚まして。

    忠誠はベースラインであり、競爭力ではなく、どれだけ速く走ることができるかは、結局は大聡明+価値観+行動力に頼らなければならない。

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    誤解4:人間関係が複雑すぎるから、早く場所を変えなさい。

    ボスos:暇になって出てきた病気

    子供の頃、オフィスの鶏や犬の破事に気を配ることが多く、誰が誰が好きなのか、誰が誰と対処しないのか、誰が私に靴を履かせてくれたのか、誰が何を暗示しているのか……。

    暇になって出てきたのです。

    テンポが遅く、効率が悪く、役所のような會社ほど、人情バブルが多い。仕事量があまりないので、人と人は泡を発酵させ、多くの虛無な仕事量を生み出した。

    あくまでも暇です。

    本當に戦場に行って、弾丸の雨の中で腹ばいになって、あなたはまだこれらの破事を考える気持ちがあるかどうかを試してみて、分を分けて生きてくることができるのはとても幸運です。

    心が大きいか少ないか、心が小さいか多いか。

    なぜ創業會社は熱血青年たちに対して、大きな魅力を持っているのか、最大の魅力はお金や福祉などではなく、やはり理想と簡単だ。

    政爭のない場所で働くことを妄想してはいけない。どんな體系が亂雑な大企業にも多かれ少なかれ人間バブルがある。

    あなたは真空の世界の仕事を見つけることができません。決して針の先で麥のすすきに対する人情システムに陥ってはいけません。濡れた手に乾燥小麥粉がついて、振っても振り切れません。

    より重要なことに時間を投資し、より価値のあるスキルを磨く。

    ガラスの心を磨いて金剛ドリルにして、萬矢は心花を通して見たことがあって、片葉は身につかない。

    誤解5:どうしてアンディを無視して、私に対して何でも?

    ボスos:お二人は同じですか。

    実は、職場のほとんどの悩みは、u deserve itという一言で返すことができます。

    あなたは持つ価値があり、あなたは受け入れるべきです。

    人の心は二文字を比較することを最も恐れ、比較による大きな不均衡感は、主に--あなたとあまり差がないように見える人が、天と地の差の待遇を受けていることに由來しています。

    人と最初から自分よりずっと強い人は、かえって尊敬し合っている。

    友人の輪では、同級生が市長になったと感慨している人を見たことがある。自分は頑張って努力しなければならない。

    當初は誰が誰に頼んでも內ページが読めなかったが、今は表紙を飾ることもできないという感慨があった。自分の10年を一日のように「穏やか」に照らし合わせて、このように天を突く悔しさ、どのように代謝すればいいのか分からない。

    へへ、実は、あなたたちは最初から違います。ただ、ちょうどその日にお互いに會っただけです。

    みんな小さなアシスタントで、1に1を與えるアシスタントと、5に1を與えるアシスタントと、同じことができますか。仕事ができる人とできない人は、小さい頃から見えていた。

    みんなが差のない月給を持っていると思ってはいけない。あなたと他の人の価値はそれほど違わない。タカは小さい頃は鶏小屋に実習に行っていたが、やはり飛ぶ運命だった。しかし、鶏はいつも誤解していて、人に會うと「あの鶏を見て、今は牛が迫っていて、その年は私のアシスタントをしてくれた」と言った。

      So?

    世の中には「同人異命」があるものか。最初から「異人」でいいのか。ただ、人は內功の練習に忙しく、同人の誤解を甘受し、説明するのがおっくうだ。

    10 WVS 100 wシリーズはこれで完結します。

    人の幸運、良い命は、多くが「信」から來ている。

    あなたは30+、40+、50+、同じように花のように美しく、最初のようにラブラブで、理想が激しく現実に映り込むことができて、あなたは実現する可能性があります。

    まだ始まっていないのに、女性が結婚して子供を産む設定をして、精力を分散させて事業を荒廃させなければならなくて、それではあなたも何の最高の結末もなくて、自分の手で自分の手でそのドアを閉めました。

    職場も同じで、まだやっていないのに、千難萬障を想定して、ボスは吸血鬼で、體制がだらだらしていると自分を洗脳して、あなたはこの1%の可能性もないかもしれません。

    あなたはこの1%の人生のために、手を放すか、最初から99%の奔流に飛び込んで、すべてあなたの選択です。

    自分で選んだ以上、誰も誰を恨んではいけない。

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