三大最易被“槍斃”的加薪理由:老員工求漲薪不靠譜
,數(shù)據(jù)顯示:7成網(wǎng)友都認(rèn)為,最不靠譜的加薪理由是“別人都比我多”,其次是“再不加薪,我就跳槽”。就算你的內(nèi)心真的是這樣想的,但是也不能赤裸裸地如此表達(dá)。其實(shí),值得老板投資的員工無非就是那些能出成績的員工,無論怎樣冠冕堂皇的理由,最終都要落實(shí)到“業(yè)績”上來。世上沒有必勝的加薪理由,但是途徑都大致相同,當(dāng)然,“潛規(guī)則”的情況不在我們討論之列。
■Action 1 我是老員工,求加薪!
員工:“老板,我來公司這么多年了,年歲長了許多,薪資卻不見漲……”
老板:“對(duì)不起,你是哪位啊?”
畫外音:
員工:這么多年,我都對(duì)公司忠心耿耿,有好幾次跳槽機(jī)會(huì)我都沒去,安心在工作崗位上。難道公司以前做的什么員工忠誠度調(diào)查都只是紙上談兵?都只是形象工程?這么多年,我不爭(zhēng)不鬧,給多少拿多少,要不是物價(jià)漲得快,加薪幅度遠(yuǎn)跑不過CPI指數(shù),我還不好意思提漲薪。看來老板都是沒有良心的,不能指望他們“良心發(fā)現(xiàn)”!就因?yàn)槲沂恰袄宵S牛”就好欺負(fù)嗎?承擔(dān)了那么多工作任務(wù),做了那么多項(xiàng)目,怎么老板你就從來看不到?!
老板:你給公司創(chuàng)造了多少利潤?你的KPI績效考核情況如何?公司難道沒有加薪制度嗎?每年不是都有工資普漲嗎?只要你的成績夠優(yōu)秀,自然能得到更高的漲薪幅度。說實(shí)話,我還真不知道你是誰。你是哪個(gè)部門的?你做了些什么事情?你的業(yè)績?nèi)绾?你參與了多少大項(xiàng)目?你提了多少有用的點(diǎn)子?你對(duì)跨部門合作有貢獻(xiàn)嗎?在公司服務(wù)了那么多年,我都還不認(rèn)識(shí)你,請(qǐng)問你覺得你自己是成功的嗎?眼下連講求論資排輩的日企都沒有“終身金飯碗”了。沒有能力沒有實(shí)力,對(duì)不起,再見,走的時(shí)候請(qǐng)帶上門。
加薪錦囊:
“沒有功勞還有苦勞”?看看這個(gè)句式就知道這話說出來會(huì)多么得沒有底氣!因?yàn)槟貌怀鲇匈|(zhì)量的“功勞”,所以只能用數(shù)量堆積的“苦勞”來說話,自己都清楚如此的量變是產(chǎn)生不了質(zhì)變的,反而有可能引起“變質(zhì)”,還敢用這種沒出息的加薪理由跟老板談條件?不要以為老板心里沒有一個(gè)算盤,在為了“維穩(wěn)”的情勢(shì)下,老板才會(huì)給有苦勞沒功勞的員工加薪。若是把這個(gè)理由放上臺(tái)面,恐怕老板會(huì)以一句“工作能力還需磨練”搪塞過去,甚至干脆以“工作效率太低”反過來讓你心驚肉跳。
■Action 2 別人都比我多,求加薪!
員工:“為什么同一個(gè)部門我的工資是最低的?那個(gè)"誰誰誰",干的活還沒我多呢!”
老板:“因?yàn)槟闶悄悖撬?”
畫外音:
員工:其實(shí),說出這個(gè)理由,我是經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查的,無論是橫向比較還是縱向比較。如果一直被悶在鼓里倒也算了,偏偏無意間聽到大家的談?wù)摚讲胖雷约旱募有椒仁侨块T最小的,原來我悶頭苦干,卻沒有換來應(yīng)得的報(bào)酬。而按照行業(yè)平均水平來看,我更是還差一大截。
老板:加薪幅度都是隨著績效考評(píng)來的,我最煩的就是員工拿錢的時(shí)候到處去打聽,交業(yè)績的時(shí)候怎么就不打聽打聽別人的呢?作為老板,我就是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,我不是搞慈善事業(yè),公司上下都搞平均主義。至于你問為什么人家拿的都比你多,因?yàn)槲疫€沒有看到你有哪些長處值得讓我花錢對(duì)你做投資。如果你一定說你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)價(jià),那我只能說,真的是我眼睛瞎了!
加薪錦囊:
每個(gè)行業(yè)里都會(huì)有高收入和低收入的差別,所以,決定薪資的高低的因素不僅僅在于行業(yè),更在于人。薪水的高低其實(shí)是能力競(jìng)爭(zhēng)的一種體現(xiàn),但這種競(jìng)爭(zhēng)是有層次的。以金字塔為例,最底層是體力競(jìng)爭(zhēng),簡單說就是誰力氣大,能多干,誰的薪資就高,體力勞動(dòng)者一般都是體力競(jìng)爭(zhēng);如果大家體力一樣的話就會(huì)進(jìn)入到知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的層面,誰的知識(shí)多,誰薪資高。如果大家的體力,知識(shí)都差不多,就會(huì)進(jìn)入技能的競(jìng)爭(zhēng),誰的技能精專,誰薪資高。如果技能的水平也相等就是資源的競(jìng)爭(zhēng)了,誰的資源多技能發(fā)揮的空間就更大。你可以看看自己,現(xiàn)在的工作是在拼體力、還是拼知識(shí)、還是拼技能、還是拼資源。所以,不要一直糾結(jié)于“為什么別人拿的都比我多”,有時(shí)間不如多研究研究,在綜合能力的坐標(biāo)軸上,你的坐標(biāo)又在哪里?
有了業(yè)績有了成果,還要學(xué)會(huì)展示,并不是說要很刻意地去邀功,而是盡量把握每一次匯報(bào)展示的機(jī)會(huì),比如在會(huì)議上的發(fā)言,在郵件中的參與等等。
■Action 3 信不信我跳槽?求加薪!
員工:“老板,快到年底了,給漲點(diǎn)薪資吧。要不然我就只好另謀高就了。”
老板:“那……祝你有更好的前程!走好,不送。”
畫外音:
員工:原來只是想拿跳槽當(dāng)理由“威脅”一下老板,這下可好,直接裸辭了!蒼天可見,這不是我的本意啊!我只是想漲點(diǎn)薪資而已!誰知道老板那么不近人情,不加薪就算了,連半句挽留的話都沒有,其實(shí)背地里早就想我走了吧。
老板:首先,你并沒有在你的職位上做到非你不可的地步,公司也并不會(huì)因?yàn)槭ツ愣鵁o法運(yùn)營,你沒有你以為的那么重要;其次,加薪不如意就要跳槽,也說明了你對(duì)公司的忠誠度有待考證,那么輕易就拋棄了公司,到底是誰沒有人情味?最后,我最討厭被人威脅。
加薪錦囊:
雖然21世紀(jì)最貴的就是人才,但同時(shí)最不缺的也是人才。無論是職場(chǎng)新人還是資深員工,以跳槽當(dāng)理由要挾或暗示老板加薪的行為危險(xiǎn)系數(shù)是極高的。這個(gè)說法如不經(jīng)過修飾而直接提出,加薪與否就已經(jīng)不是重點(diǎn),而成了員工以簡單粗暴的方式“逼迫”老板證明自己對(duì)公司的價(jià)值。姑且不論員工是否為公司不可或缺的人物或者為公司做出多少貢獻(xiàn),在情緒上首先就已經(jīng)觸了老板的逆鱗。
不加薪就跳槽的加薪理由對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力不高的職場(chǎng)新人來說還是敬而遠(yuǎn)之為妙,而對(duì)于在公司里有一定地位的資深員工,如何委婉地暗示自己是“搶手貨”卻不引起老板反感就是一項(xiàng)的挑戰(zhàn)。這也更加說明了加薪并非易事,除了能完整的表達(dá)自己意愿之外,職場(chǎng)情商更重要。平常同上級(jí)保持良好互動(dòng),開起口來也能稍微方便一些吧。
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