“冷門”傳統產業也能魅力四射

　　有人說紡織業是“夕陽產業”,因此商業銀行資金紛紛“退避三舍”,而作為政策性銀行的中國進出口銀行,卻獨具慧眼,看到了推動傳統產業轉變發展方式的契機,積極支持山東如意紡織集團用高科技改造傳統制造業。

　　為什么要支持“冷門”的紡織產業?怎樣讓傳統產業也能魅力四射?帶著這樣的疑問,記者前往山東調研采

　　訪。

　　技術:占領競爭的制高點

　　1克紗線能拉多長?傳統工藝只能拉長到200多米,最先進的意大利和韓國能拉到300米,而山東如意集團原創的新技術突破了技術極限,達到令業界難以想象的500米,紗線細得只有一根頭發絲的五分之一。

　　這項被稱之為“如意紡”新型紡紗技術,創造了國際上棉紡和毛紡細度的兩項世界紀錄,獲得了2009年度國家科技進步一等獎,使紡織技術第一次站上了國家科技的最高獎臺。

　　“這是傳統紡紗技術的一次革命性突破,一改中國紡織原創技術主要依靠引進的局面,提高了中國紡織的創新能力!”中國紡織工業協會會長杜鈺洲高度評價了“如意紡”的重要意義,“這項成果推廣,將全面落實紡織工業調整振興規劃,促進產業的提升,實現從紡織大國向紡織強國的跨越。”

　　中國工程院院士梅自強看到了“如意紡”廣闊的運用前景:突破了目前的紡紗極限,使面料更輕薄、透氣,適合國際紡織潮流的要求;實現了資源的優化利用,紡織中產生的大量落毛或落棉等下腳料纖維,也能重新使用;大大拓寬了原料的使用范圍,原來羽絨、木棉纖維等許多優質纖維原料,由于纖維短,只能作填充物或被廢棄,現在也可以紡成紗線了……

　　談起這項耗時7年、投入1億多元的創新項目,山東如意集團董事長邱亞夫表示,憑借這項全世界獨一無二的紡織技術,“如意紡”產品一經亮相,即成為全球高端品牌服裝的首選,一改中國的面料廉價地成捆售賣的尷尬,“如意紡”面料論米售賣,價格高達1000美元一米,能與世界最高檔的面料媲美。如意將占領國際紡織競爭的最高端,為利潤空間正在被擠壓殆盡的中國紡織企業帶來了振擴效益的現實希望。

　　金融:助力傳統產業升級

　　“要將‘如意紡’推廣,投資規模大、期限長,單靠企業自身力量不可能,需要地方政府和金融機構的支持。”邱亞夫如是說。

　　然而,長期以來,有一種認識,認為紡織產業是夕陽產業、限制類產業、高風險產業等等,許多銀行不愿給紡織企業貸款———如意集團不盡符合商業銀行的授信管理規定,這為欲大展宏圖的邱亞夫和如意集團設置了一道障礙。

　　正在邱亞夫愁眉不展之時,作為政策性銀行的中國進出口銀行看到了“如意紡”的價值,看到了推動傳統產業的轉變發展方式的契機。

　　中國進出口銀行有關負責人分析說,紡織工業是我國傳統的支柱產業、重要的民生產業,也是國際競爭力優勢明顯的產業,僅僅一個如意集團就有3萬人就業,而全國紡織業就業人數達到2000萬人。支持紡織業對于國家增加就業、城鄉統籌、維系社會穩定,意義重大。

　　為此,中國進出口銀行以“企業上項目、銀行出資金、政府找擔保”的模式,按先易后難、步步為營的思路,為如意集團量身定制了“三步走”融資發展戰略:第一步,為如意集團的進出口業務提供政策性扶持;第二步,為“如意紡”產業化項目設計科學合理的融資方案;第三步,積極參與企業長遠規劃的設計。

　　據邱亞夫介紹,中國進出口銀行給予了如意集團最高綜合授信額度15億元人民幣,首批2億元政策性貸款已投放完成,并初見成效。圍繞“如意紡”技術已形成了眾多系列產品,已申請專利20項,已為如意集團新增產值25.6億元,新增利潤4.3億元。

　　目標:劍指產業鏈高端

　　今年5月,在中國進出口銀行的直接“參謀”下,如意集團又出“重拳”出擊產業鏈高端,出資50億日元,成為日本老牌服裝公司瑞納公司的第一大股東。如意集團打造完整產業鏈、強化設計提升產品附加值、營造全球化終端網絡、塑造國際知名服裝品牌的戰略意圖邁出堅實的一步。

　　邱亞夫分析道,如意集團作為以制造為主的企業,具有雄厚的優質產品供應能力和經濟實力,但缺乏進行產業鏈延伸的高素質品牌運營資源。而日本瑞納公司擁有國際一流的服裝設計和運營團隊,目前運營35個男女服裝品牌,在日本擁有2400多家服裝門店,曾是日本的頂級品牌企業和時尚界的標桿企業。

　　兩家企業“強強聯合”,能夠使瑞納借助如意的資源快速進入高增長的中國市場,培育新的增長點;使如意的優質產品借助瑞納的銷售渠道快速進入日本市場,為自己高技術含量的產品找到穩定、高端的銷售渠道,形成“1+1>2”的效應。

　　“對外收購過程中,中國進出口銀行不僅提供給我們發展的資金,提供政策性扶植,還提供給我們境外收購和產業化項目的諸多建議,更打開了我們全球化發展的視野,增添了中國傳統企業參與國際高端市場競爭的信心。”邱亞夫深有感觸地說道。山東如意科技集團現代化的服裝生產車間。