鷹游紡機(jī)銷勢(shì)異常紅火　新材料帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對(duì)于紡織這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)并非一個(gè)新課題。但是，轉(zhuǎn)型升級(jí)之路到底該怎么走?這無(wú)疑又是一道亟待通過(guò)實(shí)踐去破解的難題。

　　近日，當(dāng)記者把關(guān)注的目光投向江蘇連云港鷹游集團(tuán)這家民營(yíng)股份制企業(yè)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們正在為這道難題書寫著自己的答案。

　　今年5月，從鷹游集團(tuán)傳出兩條喜訊：一是進(jìn)入5月，鷹游紡機(jī)銷勢(shì)異常紅火，客戶的求購(gòu)電話此起彼伏，簡(jiǎn)直到了“一機(jī)難求”的地步。一個(gè)月的工夫紡機(jī)公司交貨額就突破5000萬(wàn)元。二是集團(tuán)子公司中復(fù)神鷹碳纖維與關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家級(jí)鑒定，標(biāo)志著我國(guó)碳纖維生產(chǎn)已成功實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，徹底打破了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)碳纖維市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷地位，扭轉(zhuǎn)了我國(guó)碳纖維完全依賴進(jìn)口的局面。

　　這讓我們意識(shí)到一個(gè)事實(shí)：傳統(tǒng)制造與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并存共榮在鷹游集團(tuán)已成現(xiàn)實(shí)，而碳纖維這一“新材料之王”恰是鷹游邁出轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)質(zhì)性步伐的契機(jī)。

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)毅然選擇新目標(biāo)

　　鷹游集團(tuán)的前身是連云港紡機(jī)廠，20多年前以生產(chǎn)燙光機(jī)和燙剪機(jī)起家，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和體制改革，從資不抵債的國(guó)有紡機(jī)廠發(fā)展為凈資產(chǎn)10億元的民營(yíng)股份制企業(yè)，如今已是全國(guó)紡織后整理行業(yè)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)80%以上，并享有“全球紡織整理專家”的美譽(yù)。但無(wú)論如何它仍是一家典型的傳統(tǒng)紡機(jī)制造企業(yè)。直到2005年公司董事長(zhǎng)張國(guó)良開始尋覓新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，并將“碳纖維”三個(gè)字牢牢寫進(jìn)心里的那一刻起，一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型革命在企業(yè)內(nèi)部悄然發(fā)生。

　　對(duì)于鷹游集團(tuán)來(lái)說(shuō)，要想攻克碳纖維產(chǎn)業(yè)化難關(guān)談何容易：高新技術(shù)猶如一道難以逾越的門檻，巨額投入又像是一個(gè)無(wú)底的黑洞，而且沒(méi)有現(xiàn)成的生產(chǎn)設(shè)備可參照，沒(méi)有現(xiàn)成的工藝可借鑒。但最終，張國(guó)良下決心知難而進(jìn)，整合全國(guó)各方面的科技優(yōu)勢(shì)，走集成創(chuàng)新之路，完成碳纖維產(chǎn)業(yè)化的大事業(yè)。

　　2005年9月，由江蘇連云港鷹游紡機(jī)集團(tuán)控股，江蘇奧神集團(tuán)有限公司參股的江蘇連云港神鷹新材料有限責(zé)任公司正式成立，開始建設(shè)年產(chǎn)220噸碳纖維生產(chǎn)線。

　　2007年10月，中國(guó)建材集團(tuán)子公司中國(guó)復(fù)合材料公司以增資擴(kuò)股形式參與該項(xiàng)目的發(fā)展，與江蘇連云港鷹游紡機(jī)、江蘇奧神集團(tuán)組建中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司。在鷹游紡機(jī)原有500噸聚丙烯腈基碳纖維原絲和220噸碳纖維生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，中復(fù)神鷹與東華大學(xué)合作承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委的“年產(chǎn)2500噸PAN原絲1000噸碳纖維項(xiàng)目”。經(jīng)過(guò)兩年多的技術(shù)攻關(guān)，中復(fù)神鷹系統(tǒng)地解決了關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化難題，建成了目前國(guó)內(nèi)首臺(tái)(套)規(guī)模最大、技術(shù)最成熟的全國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)線，其總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。2008年底，千噸碳纖維生產(chǎn)線作為中復(fù)神鷹萬(wàn)噸碳纖維產(chǎn)業(yè)化的一期項(xiàng)目順利投產(chǎn)。目前該項(xiàng)目已獲得授權(quán)實(shí)用新型專利6項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利10項(xiàng)，建立了完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　碳纖維帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“鷂子翻身”

　　張國(guó)良自豪地告訴記者，中復(fù)神鷹千噸碳纖維項(xiàng)目投產(chǎn)后，2008年底國(guó)際市場(chǎng)碳纖維T-300和T-700的價(jià)格立即降了一半。雖然其競(jìng)爭(zhēng)的用意十分明顯，但從客觀上看，碳纖維國(guó)產(chǎn)化顯然已成為市場(chǎng)議價(jià)的一個(gè)重要砝碼。更令張國(guó)良興奮不已的是，碳纖維這一高新技術(shù)為他打開了無(wú)盡的想象空間：“碳纖維大可制造新型飛機(jī)、風(fēng)電葉片，小可以改進(jìn)材料應(yīng)用，滲透到民用產(chǎn)品的各個(gè)行當(dāng)。將來(lái)我們的萬(wàn)噸級(jí)碳纖維產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)以后，會(huì)在下游形成上百億元的產(chǎn)業(yè)鏈，隨之可能帶來(lái)多個(gè)行業(yè)的技術(shù)革命。”

　　與此同時(shí)，新的變化也出現(xiàn)在鷹游內(nèi)部的各個(gè)層面，透露出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新面貌。

　　從企業(yè)組織上看，中復(fù)神鷹專業(yè)從事碳纖維原絲、碳纖維及制品的研發(fā)、制造、銷售，是一家名副其實(shí)的高新技術(shù)企業(yè)。這使鷹游集團(tuán)真正成為以生產(chǎn)紡織機(jī)械為主，集紡織、新材料為一體的企業(yè)集團(tuán)。

　　從資源整合上看，去年，鷹游公司毅然關(guān)閉了旗下一家既無(wú)規(guī)模效益、又無(wú)核心技術(shù)的毛紡廠，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料，成就了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型高新企業(yè)的典型案例，使這家工廠的效益來(lái)了個(gè)漂亮的“鷂子翻身”。此外，圍繞碳纖維及其應(yīng)用，鷹游公司還利用現(xiàn)有廠房成立了多家實(shí)驗(yàn)工廠，為集團(tuán)事業(yè)的新發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　從傳統(tǒng)主業(yè)上看，為了使紡機(jī)設(shè)備的機(jī)械性能更好更強(qiáng)，同時(shí)滿足節(jié)能減排、用工少和智能化的市場(chǎng)需求，鷹游紡機(jī)不斷嘗試使用新材料替代傳統(tǒng)鋼材。如今，用碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料制成的零部件已出現(xiàn)在鷹游紡機(jī)產(chǎn)品中，做到了強(qiáng)度高、質(zhì)量輕、節(jié)能效果好“三全齊美”，成為2010年鷹游紡機(jī)最值得一提的絕對(duì)亮點(diǎn)。

　　據(jù)介紹，碳纖維材料在鷹游紡機(jī)產(chǎn)品中的運(yùn)用，使設(shè)備總重量減輕20%，每小時(shí)節(jié)電15%~20%，設(shè)備使用壽命提高5~10倍，而產(chǎn)品價(jià)格僅提高了10%~15%。如此明顯的優(yōu)越性很快為其贏得了市場(chǎng)，僅在前不久的上海國(guó)際紡機(jī)展上，現(xiàn)場(chǎng)就簽售碳纖維起毛機(jī)18臺(tái)、碳纖維刷毛機(jī)9臺(tái)。

　　這時(shí)，我們看到一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)實(shí)：鷹游以多年從事傳統(tǒng)主業(yè)——紡機(jī)制造業(yè)積累下的真金白銀投入碳纖維產(chǎn)業(yè)化，而這一新材料的產(chǎn)業(yè)化又反過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)主業(yè)的帶動(dòng)。從這一點(diǎn)上看，鷹游的碳纖維項(xiàng)目不僅僅意味著企業(yè)多元化運(yùn)營(yíng)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，更意味著連接企業(yè)傳統(tǒng)主業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一道橋梁。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是創(chuàng)新{page_break}

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程繞不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新就意味著艱辛、曲折和孤獨(dú)。能否承受和堅(jiān)持下去，是走穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的關(guān)鍵。

　　“第一條年產(chǎn)500噸碳纖維原絲生產(chǎn)線啟動(dòng)調(diào)試時(shí)，一天要投十幾萬(wàn)元進(jìn)去，但就是拿不出合格的產(chǎn)品，真是急人。原絲生產(chǎn)的問(wèn)題終于解決了，接著又搞20噸、100噸、2500噸碳化生產(chǎn)線。雖然困難重重，但每攻克一個(gè)難關(guān)心情都非常激動(dòng)。”張國(guó)良回憶說(shuō)。

　　煎熬來(lái)自空前的挑戰(zhàn)，而激動(dòng)源于創(chuàng)業(yè)的激情。沒(méi)有這份激情和熱情，不僅不會(huì)有今天的千噸碳纖維生產(chǎn)線，而且也不會(huì)有今天的鷹游。上世紀(jì)八九十年代，就是憑著一股不斷創(chuàng)新和突破的精神，鷹游紡機(jī)自行研制的燙光機(jī)問(wèn)世并完善成熟，逐步替代進(jìn)口設(shè)備覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為我國(guó)毛絨行業(yè)的快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

　　鷹游集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張斯緯對(duì)記者說(shuō)：“回溯父輩們當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程，老一輩鷹游人矢志不渝堅(jiān)持創(chuàng)新的精神，給我們新一代留下深刻印象。而創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)激情也成為鷹游紡機(jī)的寶貴傳統(tǒng)。”作為集團(tuán)公司的常務(wù)副總，張斯緯對(duì)鷹游的事業(yè)發(fā)展有著理性的認(rèn)識(shí)，而作為董事長(zhǎng)張國(guó)良的愛子，他對(duì)父親不懈創(chuàng)新的精神則有著由衷的欽佩。“鷹游在紡織后整理設(shè)備市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，如果只滿足于紡機(jī)制造，父親會(huì)過(guò)得很輕松。但他要求企業(yè)每年都要拿出新的東西，因此他才苦苦悉心鉆研碳纖維的產(chǎn)業(yè)化。”

　　憑著這股立足市場(chǎng)創(chuàng)新不輟的精神，鷹游旗下的紡機(jī)、服裝、人造毛皮、毛毯等各個(gè)板塊都全面開花。比如平網(wǎng)磁棒全自動(dòng)毛毯印花機(jī)既是鷹游紡機(jī)的后起之秀，也是鷹游紡機(jī)持之以恒攻關(guān)克難的最終成果。2009年鷹游紡機(jī)以第一臺(tái)毛毯印花機(jī)迅速打開了市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億多元。

　　張國(guó)良對(duì)記者坦言，雖然已擁有了千噸碳纖維生產(chǎn)線，但由于規(guī)模有限以及進(jìn)口原材料價(jià)格提高，中復(fù)神鷹去年的效益并不好。“但這是預(yù)料之內(nèi)的。搞碳纖維以來(lái)，我們有整整4年的時(shí)間都在摸技術(shù)、搞研究，而非做企業(yè)。”張國(guó)良所說(shuō)的“做企業(yè)”是指從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)考慮問(wèn)題，而創(chuàng)新本身恰恰意味著投入和培育，這個(gè)成本必須花。今年，隨著碳纖維制品的開發(fā)漸入佳境，中復(fù)神鷹逐漸有了考慮“產(chǎn)出”的條件，于是“做好企業(yè)”也成為企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)：“一是要繼續(xù)擴(kuò)大碳纖維生產(chǎn)線規(guī)模，做到以規(guī)模降成本;二是進(jìn)一步加強(qiáng)品種開發(fā)，擴(kuò)大在高性能復(fù)合材料領(lǐng)域的應(yīng)用;三是繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，更大限度地發(fā)揮新材料對(duì)集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。”

　　據(jù)了解，今年中復(fù)神鷹要將生產(chǎn)能力擴(kuò)展至6000噸原絲和2000噸碳纖維，與此同時(shí)繼續(xù)做精產(chǎn)品。目前中復(fù)神鷹開發(fā)的ST-750碳纖維經(jīng)測(cè)試已接近T800級(jí)碳纖維的技術(shù)指標(biāo)要求。在碳纖維復(fù)合材料應(yīng)用方面，公司已聘請(qǐng)臺(tái)灣專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)充實(shí)碳纖維自行車的研發(fā)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，努力把民用碳纖維產(chǎn)品做好做大。

　　在今年4月上海舉行的第二十屆中國(guó)國(guó)際自行車展覽會(huì)暨2010中國(guó)國(guó)際摩托車及零配件交易會(huì)上，鷹游集團(tuán)旗下連云港神鷹碳纖維自行車公司CARBON品牌展位前人頭攢動(dòng)，更有客戶當(dāng)場(chǎng)下單訂貨，甚至展出的碳纖維自行車也紛紛被訂購(gòu)。同是鷹游集團(tuán)旗下的迎雁新材料公司同時(shí)還在展會(huì)上展示了碳纖維自行車架及配件。有國(guó)外客戶當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買樣品車架和部件，并尋求進(jìn)一步合作。同時(shí)展出的碳纖布也引起客商的濃厚興趣。

　　正如張國(guó)良董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣：新材料為鷹游的未來(lái)發(fā)展打開了一扇充滿無(wú)限可能性的門。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嶄新空間正亟待人們進(jìn)一步用實(shí)踐去破解。