2011 后電商時(shí)代拐點(diǎn)到來(lái)

　　回顧2010年的電子商務(wù)市場(chǎng)，16億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，仍然值得每個(gè)電商企業(yè)欣慰，尤其是麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城相繼上市，更讓人們認(rèn)為，B2C終于在2010年迎來(lái)它的春天。然而2010年底，業(yè)界突然對(duì)風(fēng)頭正盛的B2C開(kāi)始唱衰：

　　馬云給出“一兩年內(nèi)，無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，B2C電子商務(wù)投資的泡沫就會(huì)破裂”的判斷。“基數(shù)已經(jīng)足夠大，如果翻倍，再漲上一個(gè)多億，就是三億購(gòu)物網(wǎng)民，和全體網(wǎng)民數(shù)差不多了，那就太瘋狂了，是不可能的，有20%-30%的增長(zhǎng)就不錯(cuò)”，樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城CEO畢勝評(píng)價(jià)B2C網(wǎng)站業(yè)績(jī)，認(rèn)為只可能有極少數(shù)爭(zhēng)奪到B2C要求的市場(chǎng)份額，其他只能黯然消退。

　　2011年，成了電商時(shí)代的又一個(gè)拐點(diǎn)，將錢拿到手的B2C企業(yè)主們，陷在焦慮中……