阿迪達斯副總裁李冠儀領導Esprit引發三大猜想

　　昔日大牌Esprit業績節節潰敗。不久前，思捷環球宣布邀得運營經驗，能否讓Esprit咸魚翻身?

　　1猜想

　　品牌重振

　　親民高管有多少凝聚力?

　　業績慘淡、店面縮減，Esprit能否重振品牌是生死攸關的大事。思捷環球邀請阿迪達斯現任副總裁李冠儀出任Esprit中國區新掌門，走出了重振品牌的第一步棋。

　　李冠儀2003年進入阿迪達斯團隊，兩年后被提升為北方區域總監。2007年獲集團中國最佳導師稱號。她所帶領的阿迪達斯北方區也獲得由CRF機構評出的中國2007-2008年度最佳雇主稱號。這展現了李冠儀的“親民”領導形象，而這也正是高層動蕩的Esprit迫切需要的。

　　自2008年邢李源離開后，思捷環球高層頻頻出走。去年底，在Esprit工作了8年的前任中國區總經理沈文鋒也宣布離職。業內人士稱，Esprit迫切需要一個熟悉中國市場并具有團隊凝聚力的人物，選擇李冠儀重振品牌正適宜。

　　對外經貿大學奢侈品研究中心執行主任周婷表示，李冠儀如何盡快地融入Esprit，是擺在Esprit和李冠儀面前的首要問題。如果李冠儀與“新集體”的磨合期過長，勢必給處于危難時刻的Esprit又一次重創。

　　Esprit近日對外宣布，未來4年將投入185億港元拯救Esprit品牌。今年10月，Esprit簽約巴西超模GiseleBündchen(吉賽爾?邦辰)為品牌代言，領先演繹本季新品。打好宣傳牌是Esprit慣用的品牌戰略。

　　2猜想

　　大舉擴張

　　咸魚翻身還是敗得更慘?

　　思捷環球公布了宏偉的擴張計劃，未來5年其在中國內地市場的銷售額將翻番，運營銷售網點從現有的1000個將增至大約1900個。

　　品牌受損、中國區增長還是未知數之時，迅速擴張，可能大舉完勝，也可能敗得更慘。

　　面對如此龐大的開店數量，知情人士稱，加大特許加盟力度，或許是Esprit未來在中國擴張的戰略調整。這樣不僅可以減輕企業的資金壓力，還可以迅速地將品牌推廣到全國市場。

　　周婷表示，Esprit很可能延續零售和加盟兩種經營模式齊頭并進。5年內增加900家店，對企業是個考驗。加大特許加盟力度，可以有效地分擔企業壓力。

　　此外，李冠儀在阿迪達斯的職業生涯，使其對特許經營的分銷渠道有著豐富經驗。如此一來，Esprit的加盟之路將更順暢。

　　思捷環球的業績報告顯示，2010-2011年度，Esprit在中國地區的營業額，由前一年的7.93億港元迅速增長至26.75億港元，成為集團第二大銷售市場。

　　對此周婷表示，Esprit將發展重點定在中國是非常明智的。近幾年，中國已成為快時尚品牌分食的主要戰場。她預測，Esprit為了規避市場競爭，其擴張極有可能集中在二三線城市，值得一提的是，李冠儀的加入對Esprit在北方市場的發展也提供了便利的條件。{page_break}

　　3猜想

　　設計理念

　　運動休閑還是時尚化?

　　一個品牌的起死回生只靠招攬優秀的管理人才、拓寬發展渠道等是遠遠不夠的，只有提高了商品的設計水準，才能得到消費者的青睞。完美的設計才是品牌的核心競爭力。

　　“Esprit的設計款式仿佛一直停留在10年前。在它的服裝上看不到任何現在的時尚元素和潮流符號。”一位消費者無奈地表示。

　　中國服飾搭配師職業教育第一人、派尚服裝搭配學院院長康藍心表示，革新設計將是Esprit未來的改革重點，而設計師也將是其成敗的關鍵。現在的Esprit服裝可以用毫無特點來形容，就連其曾經引以為豪的品質也隨著品牌的業績一落千丈。不夸張地說，如今的Esprit與凡客的服裝比都沒有競爭的實力。

　　阿迪達斯曾與某日本市場品牌攜手設計了一款時尚感很強的運動鞋。李冠儀見證了這次“跨界合作”的全部過程。這種成功的經驗是否會在Esprit延續?

　　調查發現，李冠儀在阿迪達斯工作的11年，始終在做管理工作，她在麥考瑞大學取得工商管理碩士，被大家所熟知，然而，在取得碩士學位之前，其早已取得了服裝設計的學士學位。對于中國市場的準確把握結合服裝設計的專業知識，Esprit未來的設計之路會更運動休閑抑或更時尚呢?對于上述的猜想，我們將拭目以待。