國際中端零售商立足香港 瞄準內(nèi)地
于香港通勤者而言,位于一個擺渡碼頭上的蒙古包或許是一道奇觀,但這些蒙古包卻是香港零售業(yè)版圖不斷變化的有力象征。
這些蒙古包是歷峰(Richemont)旗下奢侈品牌上海灘(Shanghai Tang)的暫時營業(yè)場所,該公司剛剛把位于香港市中心一座殖民地時期建筑、租用了13年之久的旗艦店鋪位讓與美國時裝連鎖Abercrombie & Fitch。
這家美國零售商只是涌入香港的眾多外國中端零售商中的一員,它們不顧今年香港零售租金平均上漲25%的事實,毅然選擇在香港開店,以吸引出手闊綽的中國內(nèi)地消費者。
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司世邦魏理仕(CBRE)稱,今年香港黃金地段店鋪的平均年租金為每平方英尺1700美元,略低于全球最貴商業(yè)區(qū)曼哈頓的黃金地段,曼哈頓的租金為每平方英尺1900美元。悉尼位居第三,為1224美元。
美國服裝零售商Gap最近在香港開設(shè)了首家門店,其它美國零售商中,美國鷹派服飾(American Eagle Outfitters)已在香港開業(yè),而Forever 21香港首家門店的裝修正在進行收尾工作。與此同時,歐洲時裝公司Zara和H&M已分別在2004年和2007年在香港開店。
與中國內(nèi)地去年2.2萬億美元的零售總額相比,香港零售市場規(guī)模較小,但有眾多原因讓它對零售商構(gòu)成巨大的吸引力。
香港有很多專門將新品牌引入內(nèi)地的公司。羅蘭貝格管理咨詢公司(Roland Berger)駐北京合伙人丁杰(Jason
Ding)表示,通過先在香港開店并取得良好業(yè)績,這些品牌可以吸引領(lǐng)先批發(fā)商與它們在中國內(nèi)地進行合作。
另外,零售分析師表示,相比僅僅在上?;虮本┌l(fā)展得不錯的品牌,在香港做的不錯的品牌還會對內(nèi)地消費者構(gòu)成一定的威信和吸引力。香港是中國最國際化的城市。
然而,來自中國內(nèi)地的海量消費者才是香港的主要魅力所在。
根據(jù)香港旅游發(fā)展局(HKTB)的數(shù)據(jù),2010年,中國內(nèi)地赴港游客為2300萬,同比增加25%,他們在香港的總花費約為130億美元。這是同期內(nèi)地游客在法國花費的17倍。
一位與妹妹首次來香港的內(nèi)地游客說道:“我發(fā)現(xiàn),這里的價格比上海低20%左右,因為這里沒有關(guān)稅。我還在香港買化妝品和手袋,因為質(zhì)量更好,你知道,在這里你不會買到假貨!”
這些內(nèi)地消費者對于香港零售額的飆升起到了很大作用。
香港去年的零售總額為420億美元,高于2009年的399億美元。根據(jù)政府數(shù)據(jù),單單在前6個季度,香港零售總額的同比增幅在17%至28%之間。
競爭非常激烈,零售商難以找到合適的鋪位。很多最佳位置已被奢侈品牌占有。蒂芙尼(Tiffany)、路易威登(LV)和阿瑪尼(Armani)等高端品牌是首批在本世紀初在香港開設(shè)旗艦店的西方零售商,它們堅定地著眼于中國內(nèi)地需求。
香港不征收奢侈品稅,這讓這些門店立刻獲得成功,有些街道(例如香港九龍的廣東道)完全都被奢侈品牌統(tǒng)治。
香港的成功促使一些零售商利用資本市場的需求。在香港設(shè)有8家門店的意大利時尚品牌普拉達(Prada),今年夏季在香港上市,籌資22億美元,而在香港設(shè)有20家門店的法國化妝品品牌歐舒丹(L’Occitane),去年通過在香港上市籌資約7億美元。
盡管這兩支股票目前的股價分別較首發(fā)價下跌6%和8%,但投資者對大中華地區(qū)零售市場——中國內(nèi)地、香港和臺灣——的信心仍幫助它們跑贏了恒生(Hang Seng)指數(shù),該指數(shù)今年已累計下跌22%。
世邦魏理仕稱,如今超過90%的全球奢侈品牌已落戶香港,因此,最新一批進入者往往都來自中端市場。
在Gap宣布北美地區(qū)因銷售繼續(xù)滑坡而裁員20%僅幾周后,該公司位于香港皇后大道的最新門店開業(yè)。該門店面積為1.5萬平方英尺,占據(jù)了4層樓。皇后大道是香港商業(yè)區(qū)中環(huán)地區(qū)最為繁忙的街道。
Gap近一年前就已在上海和北京開店。這家總部位于舊金山的服裝集團的國際業(yè)務(wù)主管史蒂文•孫納克斯(Steven Sunnucks)表示:“香港是把我們的品牌引入中國市場的3個關(guān)鍵城市之一,但我們需要時間找到合適的鋪位。”
雷富逸補充稱:“香港是全球最具資本主義色彩的地區(qū),在這里一切都是為了生存。新進入這里的零售商很快將發(fā)現(xiàn),如果它們做的不好,它們最終將變成為房東打工。”

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