“危機”時代，看奧康品牌戰(zhàn)略

　　世界品牌實驗室發(fā)布2008年《中國500最具價值品牌排行榜》，奧康集團外貿(mào)部負責(zé)人李海軍說，他們企業(yè)堅持走做強外貿(mào)而不是走做大外貿(mào)的路子，堅持定位中高端，實施奧康品牌的全球化戰(zhàn)略。

　　在經(jīng)濟發(fā)展停滯不前、就業(yè)市場黯淡、物價不斷上漲、購買力持續(xù)下降等重重壓力下，國人的生活已經(jīng)每況愈下，而一場突如其來的“金融風(fēng)暴”更讓許多國人的生活、企業(yè)的經(jīng)營雪上加霜。受大環(huán)境影響，近日奧康集團下發(fā)了主題為“危與機”的文件，要求全公司上下齊心協(xié)力，共克時艱。

　　危難與機遇是對孿生兄弟。不久前，國務(wù)院已再出刺激經(jīng)濟的十項重磅措施。會議確定的一系列投資安排，初步匡算將在2010年底之前需投資約4萬億元。這對于擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將起到直接刺激作用。

　　企業(yè)將在宏觀調(diào)控的作用下，改弦更張：瞄準國內(nèi)市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品牌資源，慎重資本配置。這些已成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展的不二法門。

　　實施多品牌戰(zhàn)略的奧康目前已擁有奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥和萬利威德五大品牌，國內(nèi)市場占有率在全國同行業(yè)達到前二位。

　　李海軍介紹，奧康今年還將堅持走中高端路線。目前奧康的客戶主要在歐洲地區(qū)。去年歐盟取消對華皮鞋反傾銷稅后，奧康的訂單增長很快，像奧康在歐盟的最大客戶GEOX公司(全球休閑鞋排名前五的高端品牌)，去年的訂單比上一年增加了50%以上。來自意大利、德國的Sixty、Camens等品牌都在和奧康談今年的合作，預(yù)計訂單也會有10%以上的增幅，此外，奧康還在北美和東南亞發(fā)展新客戶，爭取能進入當?shù)氐闹髁魇袌觥?/p>

　　“不管歐美市場如何變動，中高端的消費群體總還是存在的，有些企業(yè)堅持不住退出了，奧康就能一點點爭取到這些份額。”李海軍說，目前，奧康的皮鞋出口單價在20美元/雙左右，比溫州其他皮鞋出口企業(yè)貴一倍。對當前日益嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們很難想象，還有多少民族品牌轉(zhuǎn)掉或死掉。除轉(zhuǎn)掉或死掉外，“走掉”也是不可取的，或許“瞄準內(nèi)需”是條生路。奧康早已出臺放眼國內(nèi)市場“做好品牌、做強投資”的策略，現(xiàn)在越來越顯示其為先見之明、睿智之舉……