阿里巴巴終于達成收購高德協議

　　世界服裝鞋帽網的小編為大家介紹的是阿里巴巴終于“吃下”高德：達成確定收購協議。

　　昨日，高德正式宣布與阿里巴巴達成確定性的收購協議，收購剩余的72%的高德公司股份。

　　收購交易最終敲定 估值15億美元

　　2013年5月10日，阿里巴巴集團以2.94億美元戰略投資高德，持有約28%的股份。同時，阿里巴巴董事局執行副主席蔡崇信和阿里巴巴無線事業部總裁吳泳銘擔任高德公司董事。

　　阿里并不滿足于持有28%的股份。今年2月10日，阿里巴巴集團表示，已向高德控股提出收購建議書，擬以11億美元現金，收購剩余的72%的高德公司股份。高德公司當時表示，公司董事會已經收到該要約，并計劃成立一個獨立委員會，對該提議進行評估。

　　今日，雙方正式達成收購協議。根據協議內容，在收購完成時，高德股東將獲得每股普通股5.25美元或每股美國存托股份(“ADS”)21.00美元的收購對價。該收購價格比2014年2月7日(即公司在2014年2月10日宣布其已收到阿里巴巴私有化建議之前的最后一個交易日)高德股票納斯達克收盤價每股ADS 16.54美元的價格溢價了27.0%，較公司30和60個交易日量加權平均價的溢價分別是38.5%和39.8%。

　　交易目前預期將在2014年第三季度完成，對高德在完全轉股且攤薄的基礎上的股權價值估值約為15億美元。

　　阿里收購高德為O2O加碼

　　這項收購并不意外。對于阿里巴巴來說，收購高德地圖將增加其發展O2O的砝碼。

　　阿里巴巴在本地生活服務領域曾進行多項投資，如美團網、丁丁網。阿里巴巴今年的戰略是ALL IN移動電商，手機淘寶定位于移動商業的入口。在這一構想中，精準、有效的地圖是不可或缺的一環。

　　地圖是大型互聯網公司的戰略產品。谷歌(微博)擁有谷歌地圖，蘋果為了擺脫谷歌地圖，自己研發出地圖產品。在國內，騰訊地圖、百度地圖皆形成了一定的規模。

　　但阿里投資高德之前，尚沒有一款可以與競爭對手抗衡的地圖產品。雖然阿里投資了丁丁網，但丁丁網的重要資產是丁丁優惠券，丁丁地圖并沒有做大;2012年10月份，淘寶本地生活曾推出“地圖搜”用戶可以通過地圖搜索優惠和商戶，但未能形成影響力。

　　在地圖產品中，高德擁有甲級導航電子地圖測繪資質和甲級航空攝影測繪資質，擁有優質底層地圖數據，是阿里的最優選擇。

　　互聯網評論人士洪波(微博)認為，阿里巴巴集團收購高德后，可為阿里巴巴的O2O加碼。“阿里巴巴除了已經做的很成功的、幾乎已經到達頂點的電商業務之外，留給投資者的想象空間并不多。而微信支付、微信O2O的成長速度非常快，會進一步讓投資者看淡阿里巴巴的未來。因此，阿里巴巴需要更多具有想象空間的業務，O2O是重要領域。”

　　高德借阿里向B2C轉型

　　作為一家B2B起家的公司，高德選擇了逐步向B2C轉型，高德軟件CEO成從武曾概括為從數據到平臺到入口的“三級跳”：第一跳是地圖數據。第二跳是開放合作。第三跳是用戶端增長。

　　高德去年提出了客戶端要突破2億的目標，把產品真正打造成一個移動互聯網的產品，從純工具性的產品演化成生活服務的產品。

　　無論是高德如何試圖引入互聯網公司的人才，但因為B2B的基因根基強大，真正實現轉型，需要借助互聯網公司的力量。

　　高德CEO成從武去年5月份接受騰訊科技采訪時曾表示，過去地圖是工具化產品，實際上地圖可以承載更多內容，這是它的特點和優勢。基于地圖打造一站式的服務是順理成章的。“但如果自建支付、電商，成本太高。因此通過整合、開放的方式，接入阿里的資源。”

　　基于雙方大數據分析，成從武當時設想了未來可能出現的應用場景：

　　一是根據用戶過去本地消費的行為，推送個性化服務。例如，你設定好路徑規劃導航，在“左拐右拐”的指引中，突然告訴你附近有一個你喜歡的咖啡店，你會覺得很驚喜。當然，用戶也可自己設定，選擇開啟或關閉，達到雙向互動。

　　二是基于地理位置，將線上線下打通。用戶可以通過高德地圖搜索商戶、商品名稱，將附近有這件商品的店面展現出來，也可能通過電子支付，送貨到家。

　　文化整合存挑戰

　　收購完成后，將有助于雙方數據的對接與整合。在這項收購之前，高德已與阿里集團旗下淘點點整合，淘點點采用高德地圖提供的位置服務，雙方還將全面打通商戶數據。

　　分析人士認為，收購后的挑戰在于文化整合。

　　在阿里集團內部，“阿里味”是阿里人特別強調的一種特質。作為外來者，被收購后如何融入阿里集團，這是除業務整合外一個更大的挑戰。

　　對于文化融合問題，成從武去年曾對騰訊科技表示，與什么樣的公司合作都存挑戰。“過去我跟馬總(馬云(微博))見面不是很多，但一見面就有緣份。”透露出對雙方整合的信心。