耐克與奔馳smart世界杯營銷創(chuàng)意大PK

 　　4年一度的世界杯是最受矚目的全球性體育競技賽事，在吸引全世界數(shù)以十億記球迷關(guān)注的同時，自然也會吸引到眾多商家的目光。

　　沒有一家企業(yè)不希望借勢世界杯進行品牌傳播。然而，一個商業(yè)品牌與世界杯攀上關(guān)系并不那么容易，要想成為世界杯官方合作伙伴，至少要向世界足聯(lián)繳納上千萬美元的贊助費用。而根據(jù)世界杯合作伙伴的排他性原則，一旦一個商業(yè)品牌取得了官方贊助商的資格，其他的同行業(yè)競爭者就不能再使用世界杯元素進行商業(yè)包裝和推廣。然而，再嚴(yán)格的規(guī)則也阻擋不住聰明的商業(yè)策劃。

　　在本屆世界杯賽期間，耐克和奔馳smart兩個著名品牌雖然都沒有成為世界杯的官方合作伙伴，但通過創(chuàng)意十足的營銷手法，借勢世界杯所取得的宣傳口碑和效果甚至超過了官方指定的贊助商品牌。小編就向您分析這兩大品牌的營銷創(chuàng)意手段，看看哪家的想法更為絕妙。

　　耐克：“博上一切”對抗阿迪達斯在足球裝備市場，阿迪達斯是當(dāng)仁不讓的大佬，不僅占據(jù)著近40%的份額。阿迪達斯作為FIFA的官方合作伙伴，擁有了世界杯logo，吉祥物，官方用球等諸多排他性資源。然而對于全球體育用品龍頭耐克來說，在足球市場趕超阿迪是天然的使命。在本次世界杯賽場，耐克推出“博上一切”的口號，而在營銷策劃上也盡出大手筆。耐克為法國、巴西、荷蘭、英格蘭等10支隊伍提供球衣，超越了阿迪達斯贊助的9支球隊。球鞋方面，世界足壇十大最具市場價值的球星，其中6人都與耐克簽約，而只有3人屬于阿迪達斯陣營。

在廣告投放方面，耐克也拿出了看家本領(lǐng)，搏上一切(RiskEverything)的廣告首次出現(xiàn)在各大媒體和社交網(wǎng)站上，C羅、內(nèi)馬爾和魯尼在視頻中蓄勢待發(fā)走上球場，寓意世界杯即將來臨。該廣告輕松突破了千萬點擊率。接下來一則名為贏家留下(WinnerStays)的廣告，耐克所有當(dāng)家球星C羅，內(nèi)馬爾，小白，內(nèi)斯塔等等全數(shù)出鏡，4分鐘的巨星大餐讓觀眾目不暇接。而該視頻的Youtube點擊率已經(jīng)達到了驚人的7000萬。smart：與球迷同樂打造另類世界杯

　　相比耐克的大投入硬碰硬，奔馳smart的營銷策略要“聰明”的多。與耐克拼命在巴西賽場博出鏡率不同，smart選擇與億萬年輕的觀賽球迷打成一片。并且為不同類型的球迷提供了具有針對性的創(chuàng)意活動。一向善于以小博大的smart，其社交媒體的世界杯創(chuàng)意走的路線是“快且巧”。在世界杯開賽前10天，奔馳smart品牌微博、微信同時發(fā)出smart世界杯對戰(zhàn)表創(chuàng)意，以快占先機。

　　對于世界杯的死忠球迷，smart憑借時尚造型和靈巧的車身，為這些車主提供了世界杯32強國旗車貼，同時還將車貼做成社交媒體頭像，緊跟蘋果IOS 8的扁平化設(shè)計風(fēng)格，視覺效果非常搶眼。

　　smart在世界杯活動中除了考慮到真球迷的個性化需求外，也照顧到各種“偽球迷”們的觀戰(zhàn)體驗。在smart群體中有很多女性消費者，對足球和世界杯賽并不了解。為此其在官網(wǎng)特別設(shè)置了足球術(shù)語講解的環(huán)節(jié)，通過卡通版smart車型生動演示，為熱愛足球的消費者普及了基本知識。特別要提到的是，smart這套創(chuàng)意充分考慮了當(dāng)前基于智能手機的社會化媒體爆炸性發(fā)展的特點，所有的創(chuàng)意設(shè)計都極易于通過手機瀏覽閱讀，并轉(zhuǎn)發(fā)傳播，向線上、線下所有用戶輻射。這也與smart目標(biāo)客戶時尚新新人類的特質(zhì)高度吻合。