電商紛紛卡位海外購 拓展市場領域

　　在政策和需求的雙重刺激下，跨境電商業務成為互聯網經濟的又一個掘金區域。隨著“韓流”對中國消費者的影響，韓國成為電商主們首要攻克之地。

　　中國海關總署統計資料顯示，2014年，中國進口額總計中，韓國產品所占比重達9.7%，為1903億美元，居第一位。2020年中國人在韓國的消費規模將超30萬億韓元(約1800億元人民幣)，占韓國8%的零售市場。

　　在此之前，阿里巴巴方面向記者證實，進軍韓國物流的布局，天貓、支付寶和菜鳥網絡均參與物流網絡建設。

　　電商中心分析師莫岱青認為，電商選擇這樣的模式，在產品品質方面會更有保障，與多國建立關系的話，海外供應資源能進一步優化，流通周期會縮短，交付時間加快，但海外直采成本會比較大，同時物流也是國際化戰略重要的一部分，能夠促進國與國之間的貿易。

　　跨境電商是京東2015年的戰略布局重點之一，但相比阿里巴巴，京東的國際化戰略顯得有點慢。

　　對此，劉強東認為，相對于渠道下沉的戰略，國際化戰略非常復雜。去年京東國際部門積攢了大量的數據，今年京東會很快“走出去”。

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　　今年的Baselworld巴塞爾國際鐘表珠寶博覽會，依然歌舞升平，這里有鮮花、美女、香檳、米其林美食，還有價值連城的珠寶鐘表，吸引著來自全球的參觀者。據主辦方提供的數據，去年有100多個國家約15萬人次的參觀者來到這里。前年由著名建筑師Herzog & de Meuron設計的新展館投入使用后，更多的頂級珠寶腕表品牌們可以擁有更為寬敞便捷的配套展廳。動輒千萬級瑞郎投資的展館，如同一座小型博物館，也堪比該品牌全球最頂級的旗艦店，實木地板、華麗水晶燈、真皮沙發、一應俱全的酒吧臺，竭盡能事爭奇斗艷，是一場品牌的資本、實力和魅力展示與博弈的舞臺。

　　然而站在這些光鮮亮麗瑞士品牌身后的國內代理商、經銷商，他們的日子似乎沒有那么好過。在今年年初日內瓦由歷峰集團為首舉辦的SIHH日內瓦高級鐘表沙龍上，幾乎沒有國內經銷商身影出現。

　　“我們三年沒有去Baselworld了，怕品牌方逼我們買表。”一位名表總代理苦笑道。“早幾年銷售做得好水分很大，買表的不一定戴表，現在水分擠掉了，市場常態化了。”

　　“生意太難做了，我都想把店關了。”作為瑞士多個名表經銷商的一位老總一臉無可奈何，“國內的高端手表太難賣了，只有帶一些VIP客人去瑞士表廠參觀一下，才有可能賣一些收藏級的貴表。”

　　“這幾年確實比較艱難，能維持4%的利潤率都困難，據我所知有的經銷商只有1%-2%的利潤率，這就根本是在虧錢，資金使用的利息都不夠付啊!”一位鐘表經銷商感慨。

　　當奢侈品消費的潮水退去，進口表的中國經銷商們似乎面臨岌岌可危的“集體跳水”的尷尬局面。

　　鐘表行業內的一位從業幾十年經驗的人士在采訪中透露，縱觀整個中國國內市場，進口表的銷售金額占比在85%-90%，而國產表是以低端為主，量大但金額小。

　　國內目前高端零售市場從2013年以后下滑趨勢非常明顯，特別是在2014年下半年，部分高端腕表(零售價5萬人民幣以上)的銷量有20%-30%的下滑，與2011、2012高峰期相比下滑比例接近40%-50%。因此，目前國內做高端手表的零售商經營非常困難。這與國內外手表的價格差有很大的關系，越貴的表，國內跟國外差價越大，所以都去國外買。有一些高端品牌由于品牌政策的關系，他們在歐洲零售折后價比國內經銷商的拿貨價還低，這嚴重擠壓了中國經銷商的生存空間。

　　據估計，中國消費者高端腕表的購買80%可能都在國外發生，但中低端(零售價5萬元以下)進口表，近年來在國內還是保持增長的勢頭。

　　從區域來看，高端腕表零售下跌最嚴重的區域是北方，僅東北三省曾經銷售進口表的金額就占中國市場的20%份額，現在下降了。隨著個人消費能力的增強，南方市場的發展潛力將比較大。