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Sous la double impulsion des politiques et de la demande, les entreprises d 'électricité transfrontalières sont devenues une autre zone d' extraction dans l 'économie d' Internet.Avec l 'influence de "Han - Flow" sur les consommateurs chinois, la Corée du Sud est devenue la première zone d' attaque des propriétaires d 'électricité.
D 'après les statistiques de l' administration générale des douanes de la Chine, en 2014, la Corée du Sud a représenté 9,7% du total des importations, pour un montant de 190,3 milliards de dollars.En 2020, la consommation chinoise en Corée dépassera les 30 000 milliards de won (environ 180 milliards de yuan), soit 8% du marché de détail coréen.
Avant cela, aribaba a confirmé à la presse que la configuration de la logistique coréenne entrant dans l 'armée, les réseaux de chats célestes, de payeurs et de jeunes gens participaient à la construction de réseaux logistiques.
Analyste CentralModeqingLe choix d 'un tel modèle par les entreprises d' électricité serait plus s?r pour la qualité des produits et, dans le cadre d 'une relation multinationale, permettrait d' optimiser davantage les ressources disponibles à l 'étranger, de réduire les cycles de circulation et d' accélérer les délais de livraison, mais entra?nerait des co?ts plus élevés d 'exploitation directe à l' étranger, et la logistique serait un élément important de la stratégie d 'internationalisation et faciliterait le commerce entre les pays.
TransborderJingdongL 'une des priorités stratégiques pour 2015, mais comparé à aribaba, KingdomStratégie d 'internationalisationUn peu lent.
Dans ce contexte, Liu Qiandong estime que la stratégie d 'internationalisation est très complexe par rapport à la stratégie de coulée.L 'an dernier, le secteur international de Beijing - Est a accumulé une grande quantité de données, et cette année, il va bient?t sortir.
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Cette année, l 'exposition internationale de la bijouterie et de la bijouterie de baselworld continue de se développer, avec des fleurs, de belles filles, du champagne, de la gastronomie de Michelin et des bijoux de valeur qui attirent des visiteurs du monde entier.Selon les données fournies par les organisateurs, quelque 150 000 visiteurs venus de plus d 'une centaine de pays se sont rendus dans le pays au cours de l' année écoulée.L 'année précédente, après la mise en service du nouveau musée con?u par le célèbre architecte Herzog \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\Un musée d 'investissement de 10 millions de francs suisses, comme un petit musée, est aussi le plus grand magasin phare mondial de la marque, le plancher en bois massif, les lumières cristallines magnifiques, le canapé en cuir, un bar complet, fait tout ce qui est en jeu, est un spectacle de capital, de force et de charme de marque et de jeu.
Cependant, les agents et les distributeurs nationaux qui se trouvent derrière ces marques suisses brillantes ne semblent pas avoir vécu aussi bien.Sur le salon de hautes horloges de Genève du SIHH, organisé à Genève au début de l 'année par le Groupe des PIC, peu de distributeurs nationaux étaient présents.
"On n 'est pas allés à baselworld depuis trois ans, de peur que la marque nous oblige à acheter des montres."Un agent de liste sourit."Les ventes au cours des dernières années ont bien fait de l 'eau, l' achat de la montre n 'a pas nécessairement porté la montre, maintenant l' eau est évincée, le marché est devenu normal."
"Les affaires sont trop difficiles, je veux fermer le magasin."Il est difficile de vendre des montres de haut niveau dans le pays, et il n 'est possible de vendre des montres de qualité que si l' on amène des invités VIP à l 'usine Suisse.
"Ces dernières années ont été vraiment difficiles, il est difficile de maintenir un taux de bénéfice de 4%. D 'après ce que je sais, il n' y a que 1 à 2% de bénéfices chez les distributeurs, ce qui est fondamentalement une perte d 'argent, les intérêts sur l' utilisation des fonds ne sont pas assez payés!" a estimé un distributeur de montres.
Lorsque la consommation de produits de luxe recule, les négociants chinois de la liste d 'importation semblent se trouver dans une situation précaire de ? plongeon collectif ?.
Selon une interview d 'une personne ayant une expérience de plusieurs décennies dans le secteur de l' horlogerie, sur l 'ensemble du marché intérieur chinois, la part des ventes dans les barèmes d' importation est de 85 à 90%, alors que les barèmes nationaux sont dominés par des bas de gamme, importants mais faibles.
La tendance actuelle à la baisse du marché intérieur de détail de haut niveau depuis 2013 est évidente, en particulier au deuxième semestre de 2014, où les ventes de certains produits de pointe (à un prix de détail supérieur à 50 000 yuan) ont chuté de 20 à 30%, soit une baisse de près de 40 à 50% par rapport aux sommets de 2011 et 2012.Il est donc très difficile pour les détaillants nationaux de faire des montres de haut niveau.Il s' agit d 'une grande corrélation avec les prix des montres à la maison et à l' étranger.Il y a des marques de haut niveau qui, en raison de leur politique de marque, ont un prix inférieur à celui des distributeurs nationaux en Europe après le rabais, ce qui réduit considérablement l 'espace vital des distributeurs chinois.
On estime que 80% des achats de montres de haut de gamme pour les consommateurs chinois pourraient avoir lieu à l 'étranger, mais les importations de bas et moyen de gamme (moins de 50 000 dollars des états - Unis pour les ventes au détail) ont continué de cro?tre dans le pays ces dernières années.
Sur le plan régional, la région la plus touchée par la baisse des ventes au détail de haut de gamme est le Nord, les trois provinces du Nord - est seulement représentant 20% du marché chinois.Le potentiel de développement du MERCOSUR sera plus important à mesure que la capacité de consommation des individus s' accro?tra.
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