誰是引導(dǎo)中國服裝品牌發(fā)展的靈魂

　　據(jù)WTO統(tǒng)計，2011年至2013年，中國服裝出口1537億美元、1596億美元、1774億美元，占全球服裝出口比重分別為36.8%、37.8%、38.5%。

　　這種尷尬無疑令從業(yè)者非常頭疼：代工企業(yè)在人力等成本不斷擠壓下，只能賺得微薄的加工利潤;有志做自己品牌的企業(yè)和設(shè)計師往往被大品牌定義的流行趨勢牽著鼻子走，總難有自己的獨特風(fēng)格，無法與國際品牌比肩。

　　中國牌子如何比肩國際大牌?還要看“中國元素”?

　　那么中國服裝要打造自己的獨特風(fēng)格，靈感應(yīng)該從何而來?知名新銳服裝設(shè)計師劉珊珊就指出，當(dāng)下不論是國際大牌還是中國大部分品牌的設(shè)計，都是包豪斯設(shè)計理念下的國際主義風(fēng)格產(chǎn)物，過度功能、過度幾何、過度冰冷。西方人已經(jīng)把這個東西研究透了。而他們研究不到的，就是民族的東西，因此將中國風(fēng)和西方現(xiàn)代設(shè)計理念相融合的設(shè)計就是中國品牌可以突破的地方。

　　在3月底結(jié)束的深圳時裝周的秀場，劉珊珊將富含中國元素的水墨設(shè)計巧妙地滲透到服裝設(shè)計上，"意外"地走出了包豪斯的設(shè)計理想，獲得了非常好的反響。

　　設(shè)計師不單能做設(shè)計，還能做平臺。

　　設(shè)計師不單可以通過設(shè)計為中國服裝的品牌化出力，甚至也可以通過商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)揮更大的影響力。

　　曾在倫敦等國際時裝周多次成功走秀的知名設(shè)計師謝海平就開創(chuàng)了全新的模式——設(shè)計師集成平臺。他聯(lián)合其他七位設(shè)計師，于2014年末打造了名為“合一創(chuàng)意”的設(shè)計師集成品牌，“我們把設(shè)計師整合到一起，讓中國的設(shè)計師走出去，把國際的設(shè)計師引進來。通過線上線下的模式，把他們的作品推向市場。

　　據(jù)謝海平介紹，目前這一平臺已開設(shè)了數(shù)千平米的線下設(shè)計師集成店，作為設(shè)計師的孵化基地，每個月定時開訂貨會，邀請商家進行采購。而下一步他們還將開設(shè)直接面向消費者的設(shè)計師精.品店，將設(shè)計師的作品直接推向終端市場。

　　“設(shè)計是我們的最大優(yōu)勢，我們可以同時展開做幾十個設(shè)計師的貨品。”謝海平說道，“接下來我們會與設(shè)計院校合作，吸收有才氣的年輕設(shè)計師，打造一個‘萬人設(shè)計師團隊’。”

　　謝海平所說的“萬人設(shè)計師團隊”，就是通過他們建立的設(shè)計師平臺，為這些初出茅廬的學(xué)生和設(shè)計師助理提供出口，將作品推向市場，“很多學(xué)生你讓他做一盤貨做不了，但是做一些單款能做的很好。”

　　現(xiàn)如今謝海平和劉珊珊的將中國文化和現(xiàn)代設(shè)計融合在一起的作品都受到了熱烈追捧，中國元素成為時裝周上的主色調(diào)，在3月首屆深圳時裝周上就好評如潮;謝海平的設(shè)計師集成平臺，更是吸引了眾多設(shè)計師和采購商的注意，已經(jīng)逐漸打通了設(shè)計品牌化、商業(yè)化的道路。

　　設(shè)計師能為我們中國自己服裝品牌的發(fā)展貢獻的，還會有更多，我們自己的品牌發(fā)展，也會更好。