奢侈品男裝迎來了新的機遇

　　目前全球?qū)τ谀行詺赓|(zhì)的態(tài)度都在進步。真正“男人”的定義變得寬泛，模糊，開放。男性家長制的削弱和消失使男性對自我身份的認知發(fā)生了變化，他們開始擁抱時尚和潮流。隨著現(xiàn)代音樂家，演員，體育明星越來越關(guān)注時尚動態(tài)，并且與各類國際時尚集團進行跨界合作，男性時尚已經(jīng)融入主流。

　　現(xiàn)在的男人們普遍都有時尚自覺性和敏感度，他們在有些著裝上的花費甚至超過女性，比如鞋履。當代的男性比之前的男性相比，生活更精致，他們不會因為買現(xiàn)代感的，偏于時尚的服飾而感到不安，害怕與周圍的人格格不入。

　　所以奢侈品也看中了這個商機，誰說女性的消費力厲害的?那是你沒見過男性放開手去為自己的行裝消費。

　　Emenegildo Zegna的首席執(zhí)行官Gildo Zegna說超過90%的銷售來自國外，中國市場在出口商品銷售中排第一，接下來是歐洲和美國。Ermenegildo Zegna最關(guān)鍵的銷售增長來自香港，澳門，中東以及歐洲和美國的重要旅游地，因為那些地方一般都會有大量來自中國，俄羅斯和巴西的游客。

　　而印度已經(jīng)先一步成為了奢侈男裝攻占的市場。印度服裝市場價值高達9700億盧比，而男裝在市場中占據(jù)了最大的份額，約為43%。男士正裝的市場份額約為1500億盧比，其中5-6家高級品牌的市場價值約達300億盧比。近年來奢侈男裝品牌登陸印度，大開商店，印度都市男士成為頭號銷售目標。Gucci、Hugo Boss、Salvatore Ferragamo、Armani和 Versace等奢侈時裝品牌已經(jīng)進駐印度市場，與專門提供高級男裝的 Brioni、Ermenegildo Zegna 及 Alfred Dunhill平分春色。

　　在過去數(shù)年，印度男士已成為購買高檔品牌成衣的主要客群，他們已經(jīng)較少訂制服裝，轉(zhuǎn)而購買品牌成衣。預計到2020年，印度整體紡織及服裝業(yè)料將增長11%，總值超過2000億美元。市場份額最大的男裝領(lǐng)域，將以復合年增長率9%的速度擴大。

　　由于需求增長，許多奢侈品品牌都開始大力發(fā)展男裝生產(chǎn)線，行動主要體現(xiàn)在產(chǎn)品線的拓展和開設(shè)男裝專門店上。愛馬仕， Lanvin， Gucci， Ralph Lauren，Dolce&Gabbana就是最近幾年新開男裝專門店的例子。除上述外，一直以來都專注于女裝的普拉達宣布在未來3到5年間希望能實現(xiàn)男裝銷售翻倍，達到15億歐元。在現(xiàn)有30多家男裝獨立門店的基礎(chǔ)上，將門店擴展到50家，隨著中國市場需求量的減少，他們希望還能進一步進行市場拓展，讓它重回兩位數(shù)的增長速度。

　　特別注意的是，她的競爭對手Kering集團和LVMH也在各自的奢侈男裝品牌Brioni(Kering集團于2011年收購)和Berluti上加大投資。LVMH投資1.35億美元將Berluti從不知名的裁縫定制品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓哪醒b奢侈品牌，現(xiàn)在由LVMH主席Bernard Arnault的兒子Antoine Arnault主要負責。