阿里借第三方平臺(tái)進(jìn)軍輕奢市場(chǎng) 跳出危機(jī)

　　阿里一路轉(zhuǎn)型，拓展天貓以及全球化戰(zhàn)略，挺入奢侈品領(lǐng)域企圖拓展高端市場(chǎng)，但能否承接得住依然值得期待。

　　受困于天貓平臺(tái)假貨名聲的阿里，終于轉(zhuǎn)投第三方平臺(tái)進(jìn)軍奢侈品領(lǐng)域。昨日，阿里巴巴宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿里的目的是引入閃購(gòu)模式，緩解天貓女裝的業(yè)績(jī)壓力，同時(shí)企圖對(duì)抗唯品會(huì)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，交易完成后，阿里巴巴將整合集團(tuán)資源，在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流等方面獲得擴(kuò)大和提升。魅力惠方面也將幫助擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解，魅力惠于2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，主打時(shí)尚奢侈品限時(shí)折扣的閃購(gòu)網(wǎng)站，每日9點(diǎn)推陳出新低至1折的品牌活動(dòng)。品牌合作上，魅力惠直接與國(guó)際品牌或品牌指定的官方經(jīng)銷商進(jìn)行合作，合作品牌超過(guò)2400家。另外，魅力惠也是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的惟一合作伙伴，有巴黎老佛爺、Armani、嬌蘭等280個(gè)品牌。

　　不難看出，阿里的野心是將最初的電商平臺(tái)升級(jí)為一個(gè)生活方式平臺(tái)。

　　經(jīng)過(guò)近五年的行業(yè)洗牌期，中國(guó)奢侈品電商僅剩寺庫(kù)、走秀網(wǎng)、第五大道等平臺(tái)，但各自主打品類及價(jià)位都各有差異。北京商報(bào)記者通過(guò)對(duì)比特賣網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，魅力惠主打品類為男女服飾，人均單價(jià)在1000元左右，品類相對(duì)較少;唯品會(huì)則主打女裝美妝，人均價(jià)格在200元左右;第五大道則主打鞋靴箱包，品類豐富但價(jià)格相對(duì)較高。

　　萬(wàn)擎咨詢CEO魯振旺認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)走閃購(gòu)模式的如唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)對(duì)于天貓女裝銷量沖擊較大，特別是近年來(lái)唯品會(huì)的高速發(fā)展讓阿里感到壓力。“阿里投資魅力惠更多的是希望將閃購(gòu)模式引入平臺(tái)，緩解天貓?zhí)貏e是女裝的業(yè)績(jī)壓力，在閃購(gòu)領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)力。” 魯振旺還表示，魅力惠可以借阿里拿到更多流量資源。

　　“但未來(lái)發(fā)展方向如何尚未得知，這就要看阿里的布局：是將魅力惠塑造成唯品會(huì)一樣的平臺(tái)，還是想通過(guò)阿里的跨境業(yè)務(wù)將其打造成大的奢侈品跨境電商。”

　　但無(wú)論是消費(fèi)者還是品牌商，淘寶網(wǎng)已成為假貨最多的代名詞，阿里雖努力擺脫假貨的招牌但始終困難重重。前不久，開云集團(tuán)旗下多個(gè)奢侈品品牌訴阿里巴巴，稱其在知情情形下幫助造假者在全球范圍內(nèi)銷售假貨，平臺(tái)上的商家賣出的超過(guò)2000個(gè)假冒GUCCI包單價(jià)僅2-5美元，而正品包的零售價(jià)為795美元。另外，國(guó)際美妝零售商絲芙蘭選擇在阿里巴巴的對(duì)手京東商城上開設(shè)首家在華線上商店，稱此舉在一定程度上是出于打擊假貨的考慮。