社交電商競(jìng)爭(zhēng)壓力大 合并是必然

　　在易觀智庫(kù)發(fā)布的2015年12月移動(dòng)APP排行榜TOP500中，美麗說(shuō)排名第96位，12月活躍用戶數(shù)1480萬(wàn)人，蘑菇街稍靠后排名第109位，12月活躍用戶數(shù)1345.1萬(wàn)人。與此同時(shí)，排名第5位的淘寶12月活躍用戶數(shù)分別是蘑菇街、美麗說(shuō)的10倍還多，排名第49位京東則不到3倍。

　　通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出，在電商領(lǐng)域，對(duì)于蘑菇街和美麗說(shuō)來(lái)說(shuō)，相比淘寶、京東，即便是合并之后也恐怕很難望其項(xiàng)背。

　　陳琪強(qiáng)調(diào)的是以生態(tài)系統(tǒng)的思維去做蘑菇街，其社會(huì)化電商的關(guān)鍵是兩個(gè)相互協(xié)同的引擎，一個(gè)是Social Media，另一個(gè)就是時(shí)尚電商。大量的時(shí)尚達(dá)人活躍在蘑菇街和美麗說(shuō)這兩個(gè)靠?jī)?yōu)秀內(nèi)容起家的平臺(tái)上。

　　易觀國(guó)際分析師王小星認(rèn)為，蘑菇街和美麗說(shuō)之所以合并，也是奔著上市去的。

　　“社交電商的商業(yè)模式在整個(gè)電商領(lǐng)域是被玩爛的商業(yè)模式，電商巨頭有子頻道做這些事情，此外這種商業(yè)模式模仿者也非常多。”王小星說(shuō)。

　　蘑菇街相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“融合小組”已經(jīng)成立，陳琪和徐易容將擔(dān)任融合小組的組長(zhǎng)，蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人岳旭強(qiáng)將擔(dān)任執(zhí)行組長(zhǎng)。合并后融合期需要解決的重要問(wèn)題之一是如何根據(jù)不同用戶群的屬性、用戶的不同需求，對(duì)業(yè)務(wù)上進(jìn)行梯度和結(jié)構(gòu)上的重組和整合。

　　“未來(lái)，新公司在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上的探索將包括：新主流女性用戶人群的時(shí)尚內(nèi)容資訊需求、時(shí)尚商品消費(fèi)需求、社交需求、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融需求，以及挖掘打造時(shí)尚與消費(fèi)領(lǐng)域意見(jiàn)領(lǐng)袖和對(duì)海外市場(chǎng)的深入探索。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　事實(shí)上，社交電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力不容小覷。拿淘寶來(lái)說(shuō)，2015年大力轉(zhuǎn)型扶持網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上也提到，網(wǎng)紅一族的爆發(fā)和產(chǎn)生，是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。

　　在王小星看來(lái)，電商的核心就是賣貨，美麗說(shuō)和蘑菇街是兩家量級(jí)差不多的小型電商：“不管怎么折騰，不管玩社交還是有怎樣的營(yíng)銷模式，中國(guó)電商已經(jīng)有阿里和京東了，想做大的機(jī)會(huì)很小，這是沒(méi)有辦法的事情。”

　　“女裝是個(gè)足夠大的品類，有足夠大的市場(chǎng)，年輕女性通過(guò)電商在網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣已經(jīng)充分養(yǎng)成，對(duì)于女性服裝這一品類，Social+電商方式是一種更有效、體驗(yàn)更好的導(dǎo)購(gòu)方式。這樣就一定會(huì)有越來(lái)越多的女性消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)上購(gòu)買服裝、服飾。所以，我們認(rèn)為社交電商未來(lái)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)幾百億上千億元的市場(chǎng)規(guī)模。如果未來(lái)圍繞人群的幾大需求在品類上做一些衍生，將進(jìn)一步擴(kuò)大潛在的市場(chǎng)。”張海燕說(shuō)。