擁抱未來新零售：六大關鍵點推動未來零售發展

　　在2016億邦的未來零售年會上，以洋碼頭、貝貝網、每日優鮮、拼多多、云集、蜜芽、格格家、匯通達、kilimall、韓都衣舍、有贊等為代表的超過百位電商平臺商、品牌商、服務商精英形成新物種矩陣，并達成共識，將其整理發布如下，向全行業發出倡導：

　　電商新物種達成“廣州共識”——創新 多元 共享 使命

　　一、確立多元格局。中國零售正處于新的井噴前夜，在移動電商、社交電商(及零售)、跨境電商、垂直電商、全渠道等多方面孕育著新的商業模式和創業機遇。

　　二、創新多元價值，和而不同。追求獨特的價值鏈，發揮自有的創造力，敢為天下先，不唯規模、銷量論成敗，更以產業創新為使命。從消費端的同質化、惡性化競爭，逐漸轉向供給側的差異化、健康化競爭。

　　三、消費電商上半場即將結束，產業電商上半場已經開始。資本流動將從前端向中后端流動，短線操作方式將被放棄，零售業將逐步邁入長線發展的產業周期，擁有深度行業認知能力和用戶洞悉的公司將備受尊重。

　　四、踐行共享經濟。遵循開放、互聯、合作、分享的基本邏輯，共創共享，沖破壟斷，推動產業平衡健康發展。

　　五、加強使命感。創造巨大社會財富同時，肩負歷史責任，對中國零售業、制造業懷有熱愛，創造更大的社會價值，賦能全人類。

　　六、將數字化作為第一要務，運用移動互聯網、大數據、云計算、人工智能、電商工具，全面推進零售全渠道數字化。致力于推動未來零售進入到科技驅動、高效運營的價值驅動時代。

　　趙迎光(韓都衣舍電商集團董事長兼CEO)表示，2016年線上流量紅利已經見底，由于智能終端的普及，千人千面的情況開始出現。趙迎光談到，其原因集中在四個方面：1，同一品類下，單一品牌天花板低于線下同類品牌;2，品牌運營走向精細化;3，品牌數量增加，競爭激烈;4，品牌競爭中對其要求變高。

　　李濤(方太集團電商總經理)表示，電商不僅是銷售，我們不完全認為今天理解的新零售或者全渠道一定是未來的發展方向，但是我們認為電商在推動原來企業流程和體系改進以及品牌戰略更新、產品研發方向方面，都有非常大的價值。

　　蒙宇寧(微盟高級副總裁)表示，用戶不是那么容易受到廣告的轟炸、外部信息的轟炸、線下推廣的轟炸。更多情況下，他們相信朋友的推薦、相信自己使用的體驗。所以購買的體驗及分享、口碑的傳播，在以微信群、QQ群、微博的群組中，這些地方能夠更好地幫助商品的傳播。

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