子供服020伝統的な店舗を解読し、インターネットとのドッキングに成功しました。

子供服O 2 Oモードは伝統の線の下で店の8大痛みを解読します。

2015年以來、「

きっと一番人気のある言葉です。各分野の各業界の口癖になりました。

ビーチでの撮影はどうやって避けるべきですか？最近開催された伝統小売業のインターネット改造サミットフォーラムで、ネット子供服第一ブランドの緑の箱CEOの呉芳芳さんが提案した「マイクロストア+O 2 O」モデルは伝統的なオフラインの店舗の8つの痛みを解決しました。店舗の通行量が低く、店舗からお客さんが來られない、店舗內の商品の陳列が限られています。儲かるのは在庫、淡場ガイドが何もないなどです。

伝統小売業のインターネット改造サミットフォーラムでは、各業界の専門家や學者、伝統とネット小売業者が一堂に會し、伝統小売業がインターネットとどのように深く融合し、新たな発展生態を創造するかを検討する。

中國商業連合會副會長、中華全國商業情報センターの王耀主任は「インターネット＋時代における中國の伝統小売の現狀と新しい趨勢」を分析した。彼は伝統的なビジネスは必ずインターネットに接続し、ネットと実體店の優位を結びつけ、消費者を中心に高いコストパフォーマンスの商品を提供し、細かい體験こそ未來の趨勢だと考えている。

上海紡織協會副秘書長、上海

協會の袁副秘書長は「中國子供服業の発展動向と歴史的チャンス」を述べ、未來の子供服ブランドのトレンドは5つのテーマであるべきだと考えています。體験と喜び、ファッションと潮流、テーマと話題、科學技術と機能、家庭と社會。

中國民営経済研究所の研究員で、ネット経済処長の莊秀龍さんは、モバイルインターネット時代の伝統小売業の改造?アップグレードが必要だと考えています。

緑の箱のCEOの呉芳芳さんは発言の中で、緑の箱のO 2 Oプロジェクトは立體化した販売ルートを構築しています。消費者がグリーンボックスの製品を買いたい時、PCの端でも攜帯の端でも、ラインの下の店舗でも大丈夫です。

肝心なのは

伝統的な小売店の痛みを解決するためのモデル：店舗の流量が低く、店からお客様が來られない、店の商品の陳列が限られています。儲かるのは在庫品ばかりです。淡場のガイドが何もしないなど、中國の伝統的な小売チャネルの新たな変化をリードしています。

これは1つの情報を現します：1度のすさまじいルートの変化はちょうど序幕を開けています。

多くのブランドメーカーに対して、O 2 Oは「見た目が美しい」というだけで、概念は何年も叫んでいます。著地の道はまだ遠いです。

業界関係者はO 2 Oモデルが著地しにくいのは、あくまでも利益配分メカニズムの問題だと分析しています。

緑の箱はマイクロショップシステムの店員の専用の二次元コードと店舗専用の電子會員カードを通して、新たな利益配分メカニズムを構築し、ディーラー、店舗の店員の積極性を十分に引き出して、O 2 Oモードの模範サンプルを作った。

線下店の店主にとっては、糸の下で糸を引く心配もないし、オンラインで取引して、他人に嫁ぎ道具を作るだけです。

各店舗には専用の電子會員カードがあります。カードを持っている消費者の注文と緑の箱のラインの下にある検査店の「結合」があります。緑の箱は一定の利潤配分メカニズムによって加盟店と共有されます。これは加盟者が以前に単一の実體店だけで利益を享受する局面を打ち破りました。

それだけでなく、オフライン體験店の店員は専用の二次元コードを持っています。専用の二次元コードを使って粉を吸い取ります。そしてファンの注文と結び付けて、一定の利益を享受します。

このような仕組みの下で、販売員はもう伝統的な意味での営業マンではなく、彼らはどうやって引率するかを考え始め、あるものは地押しを始めます。

在庫のこの痛みに対して、緑の箱のCEOの呉芳芳は、彼らはラインごとに店を出すためにオンラインの微店舗を配置しています。これは伝統的な店舗の放射半徑に限られた問題を効果的に解決し、50平方メートルの店舗に200平方メートルの効果を発揮させます。

つまり、ラインの下に陳列されている製品のほかに、消費者は店舗內のネットで緑の箱のオンラインショップに登録して、より多くの商品のデザインを調べて、オンラインで注文することができます。

これは「小」面積の店舗しかない緑の箱の加盟商にとって、加盟店の賃貸、商品の準備などの関連コストを大幅に低減しただけでなく、加盟商が製品のデザイン、製品の価格などの要素で自身にもたらす経営リスクを低減し、ブランド商品の在庫リスクをコントロールし、店舗のオーナーの利益空間を十分に拡大しました。

さらに力を與えるのは、緑の箱が歩くのとは違った量販式道路です。

「中國ブランドの価格は高すぎて、ブランドがあり、デザインがあり、ユニクロに似ています。

今の育児コストはとても高いです。

私たちが作りたいのは普通の家の両親でも買えます。

ブランドです

呉芳芳は表した。

緑の箱ブランドの傘下には、愛の製造、モダンガール、子供服の安全を自分の責任とする子供用ブランドのマ西西などの自主ブランドがあり、國際的な大ブランドディズニーと協力するミッキーミニー、プリンセス、くまのプー、漫威、ドラえもん、トランスフォーマー、正義連盟などのブランドイメージの授権があるという。

このように見て、緑の箱の線の下の體検査の店はまるで1つの國際ブランドの集合地で、他の線の下で大きい札に負けません。

ブランドの品質ですが、価格はとてもお得です。

このような多くのモデルのハイライトは、緑の箱という模範的なサンプルがより多くの小売業に応用され、伝統的な販売モデルを打ち破り、インターネットとの深い融合を実現することを現場のゲストに期待させます。