優(yōu)衣庫任命Christophe Lemaire為品牌新任藝術(shù)總監(jiān)

　　也許你也參與搶購(gòu)了優(yōu)衣庫和愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemaire推出的聯(lián)名系列“Uniqlo and Lemaire”。沒準(zhǔn)，你還冬裝、夏裝地?fù)屃藘纱巍，F(xiàn)在，有個(gè)好消息可以和喜歡這個(gè)聯(lián)名系列的你分享：6月9日，優(yōu)衣庫正式宣布任命Christophe Lemaire為品牌新任藝術(shù)總監(jiān)。你可以期待接下來的日子里優(yōu)衣庫的服飾產(chǎn)品都會(huì)自帶Lemaire風(fēng)了。

　　正式上任后，Lemaire會(huì)在優(yōu)衣庫于巴黎新創(chuàng)辦的研發(fā)中心工作，全權(quán)負(fù)責(zé)品牌新產(chǎn)品線Uniqlo U(UU)。該產(chǎn)品線的首個(gè)系列計(jì)劃在2016年7月初于巴黎高級(jí)定制時(shí)裝周期間亮相，上市時(shí)間定為2016年秋冬時(shí)裝季。

　　作為設(shè)計(jì)師，Christophe Lemaire不算高調(diào)。2000年，他出任Lacoste藝術(shù)總監(jiān);2011年，他跳槽至愛馬仕，擔(dān)任女裝藝術(shù)總監(jiān);2015年，完成愛馬仕2015春 夏系列之后他正式離職，專心經(jīng)營(yíng)個(gè)人同名品牌Lemaire。要不是有了與優(yōu)衣庫分別在2015年秋冬和2016年春夏季進(jìn)行的兩次合作，不少消費(fèi)者對(duì)于他的名字和設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)該依舊感到陌生。

Uniqlo×Lemaire 2015秋冬

　　正是這兩次順暢的合作讓優(yōu)衣庫和Lemaire都看到了更深度合作的可能性。

　　“我非常高興地歡迎Christophe Lemaire加入優(yōu)衣庫。他出色的設(shè)計(jì)才華在之前推出的UNIQLO AND LEMAIRE合作系列中表現(xiàn)得淋漓盡致，讓人稱贊。我期待看到他更多的創(chuàng)意與靈感，我也相信，他豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和杰出的天賦將在優(yōu)衣庫得以盡情發(fā)揮。”迅銷集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官柳井正在公布的相關(guān)聲明中表示。

　　Lemaire則認(rèn)可優(yōu)衣庫的面料和做工水準(zhǔn)。他在相關(guān)聲明中稱，“在與優(yōu)衣庫合作 UNIQLO AND LEMAIRE 系列的工作過程中，品牌對(duì)高品質(zhì)的不懈苛求、對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的不斷創(chuàng)新、以及團(tuán)隊(duì)的合作精神，都給我留下了深刻印象，同時(shí)也帶給我很多靈感!對(duì)于我來說，加入U(xiǎn)NIQLO設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)既充滿挑戰(zhàn)性也很欣喜——延續(xù)品牌“LifeWear服適人生”理念，為消費(fèi)者提供適合每天穿著的、滿足各種生活場(chǎng)景的優(yōu)質(zhì)服裝，通過服裝與他們的生活產(chǎn)生共鳴。”

Lemaire有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　從全球化發(fā)展的角度來看，優(yōu)衣庫也需要Lemaire這樣一位有國(guó)際大牌設(shè)計(jì)工作背景的藝術(shù)總監(jiān)。

　　優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正曾在2011年為品牌母公司迅銷集團(tuán)定下了2020年成為全球最大服裝制造和零售商的目標(biāo)。這要求集團(tuán)下屬品牌，尤其是優(yōu)衣庫要在海外市場(chǎng)變得更成功。記者曾就此從日本發(fā)回過更詳細(xì)的報(bào)道和分析。

　　與此對(duì)應(yīng)地，2011年開始，優(yōu)衣庫開始四處找人，以組建一支更有國(guó)際化視野的多元化高管團(tuán)隊(duì)。

　　從最核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，2011年，優(yōu)衣庫先找來了三宅一生前創(chuàng)意總監(jiān)龍澤直己出任設(shè)計(jì)總監(jiān)。在把控品牌整體設(shè)計(jì)的同時(shí)，龍澤直己利用自身人脈拓展設(shè)計(jì)師合作系列。通過與包括Lemaire在內(nèi)的多位在特定領(lǐng)域頗有號(hào)召力的設(shè)計(jì)師、模特推出聯(lián)名系列，優(yōu)衣庫的產(chǎn)品線變得更為豐富，有了質(zhì)感更好的大衣、針織衫、襯衫等，給到了顧客超越于T恤、牛仔褲一類基本款休閑服飾產(chǎn)品的選擇。

　　2014年，優(yōu)衣庫又邀請(qǐng)到了日本潮流界的教父級(jí)人物NIGO出任品牌創(chuàng)意總監(jiān)。NIGO的到來主要是讓以Uniqlo T(UT)為代表的“基本款”變得不再那么基本。UT是優(yōu)衣庫用以面向年輕人市場(chǎng)的T恤類產(chǎn)品。現(xiàn)在，每一件UT胸前的區(qū)域都是一塊充滿可能性的畫布，能畫上從亞文化、動(dòng)漫到音樂、電影、科技等在內(nèi)的幾百個(gè)主題，對(duì)于年輕人的吸引力正變得越來越強(qiáng)——對(duì)了，相信你一定對(duì)滿大街都在撞衫的那些畫著小熊和小兔子的Line主題UT有印象。

　　從營(yíng)銷職能出發(fā)，優(yōu)衣庫在2014年先找來了曾在H&M和Esprit工作多年的J?rgen Andersson擔(dān)任全球聯(lián)合首席營(yíng)銷官，后又在2015年成功挖角了從1999年起就在乙方公司為優(yōu)衣庫制作廣告的美國(guó)創(chuàng)意熱店Wieden + Kennedy合伙人John Jay出任迅銷集團(tuán)全球創(chuàng)意總裁。

　　在大多數(shù)時(shí)尚公司中，設(shè)計(jì)總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)，往往是一回事，甚至創(chuàng)意類營(yíng)銷總裁的職能也很可能會(huì)和上述總監(jiān)的工作有所重合。而優(yōu)衣庫則把權(quán)責(zé)區(qū)隔得非常明確，每一位“總監(jiān)”都被分配到了細(xì)化到產(chǎn)品線的工作。

　　這次的任命Lemaire為藝術(shù)總監(jiān)，優(yōu)衣庫期待他能在John Jay和J?rgen Andersson定下的品牌推廣基調(diào)下，以Uniqlo U這條新產(chǎn)品線，與龍澤直己和NIGO形成合力，從產(chǎn)品上進(jìn)一步加深優(yōu)衣庫的國(guó)際市場(chǎng)影響力。

　　優(yōu)衣庫看重Lemaire與品牌在設(shè)計(jì)風(fēng)格上的貼合度，而且他能為品牌帶來一種有識(shí)別度的風(fēng)格，這是靠基本款搭配三不五時(shí)上市的設(shè)計(jì)師合作系列和聯(lián)名款UT不能傳遞給消費(fèi)者的。

　　“買我們產(chǎn)品的人，不一定知道我們到底是誰。”John Jay曾在早前接受記者采訪時(shí)說，“我們現(xiàn)在想要開始強(qiáng)調(diào)風(fēng)格。”

　　不過，由于Lemaire還有個(gè)人品牌需要打理，這意味著，他需要在優(yōu)衣庫和個(gè)人品牌間重新分配時(shí)間。