國際品牌要在國際市場牛與傲就得抓營銷創(chuàng)品牌

　　最近，有兩個關(guān)于國際知名品牌的消息令我心生感慨。一是南非Prada公司雖然面臨償還巨額債務(wù)的壓力，還是拒絕了中國商家收購部分股權(quán)的方案，可謂傲氣十足，令人感慨。

　　體育營銷一直是國際運動品牌最為看重的營銷手段。雖然今屆的南非世界杯相對缺乏以往歷史上那些精彩迭出的硝煙場面，但目前還沒有哪一項營銷活動夠得上世界杯這樣具有全球性人群關(guān)注的盛事。雖然耐克贊助的荷蘭隊沒有奪冠，但耐克與阿迪達斯無疑是這次全球性營銷運動的最大贏家，出盡風(fēng)頭，勢不可擋。國內(nèi)的運動品牌雖然至今還無法在國際重大體育項目上與阿迪達斯和耐克這樣的巨頭一較高低，但一些知名品牌與體育營銷的聯(lián)姻已顯硝煙彌漫、刀光劍影。如李寧，一直都以體育營銷作為市場拓展，樹立品牌的殺手锏，李寧在2008年奧運會更成為中國運動品牌的最炫麗的名星。安踏，牽手中國奧委會已參與11項國際賽事。匹克，2007年與NBA達成官方戰(zhàn)略合作伙伴，并簽約了火箭隊球星。特步，投入1億港元贊助費簽約英超伯明翰俱樂部，展開時尚運動營銷戰(zhàn)略。361°，簽約成為2010廣州亞運會高級合作伙伴，開始新的出擊。雖然如此，但中國運動品牌與國際運動品牌一拼高低，看來還需時日。

　　國際品牌的牛氣和傲氣，對于已擁有全球最大奢侈品市場份額的中國消費群體而言，或許有點不以為然。但國際品牌對于其品牌的尊貴身份、非凡的品位以及完美主義的追求，或者是許多中國品牌商家和消費者難以理解的。據(jù)說，Prada家族不同意賣股份給中國買家的主要原因是認為中國人會把Prada的格調(diào)變差。在他們看來，品牌是一個集宗教、文化、美學(xué)于一體的文化符號,是尊貴身份的象征，是高質(zhì)素工藝制造的完美體現(xiàn)，更是時尚文化的潮流體現(xiàn)，他們的品牌具有高貴的血統(tǒng)，不能隨便下嫁平民百姓家。

　　Prada的拒絕，從另一個角度來看，又給我們中國品牌商家一個警醒，以往那些靠模仿、抄襲、粗制濫造、低價競爭進行品牌運營的做法看來已經(jīng)行不通了。我們就是要想購買國際奢侈品品牌來運營，也得有一套真正做品牌的道道才行。