鞋企奧康“三條腿”走路 邁入“智造元年”

　　3月7日訊 魯迅先生寫過，“世界上本來沒有路，走的人多了，也就成了路”了。真正懂得路的人，是走出路的人，最懂得路的人，是給走路人做鞋的人，奧康就是這樣一個二十多年如一日埋首制鞋的企業，王振滔就是這樣一個走出中國鞋業制造之路的人。

　　奧康和王振滔的路還沒有走完，前十年，是“中國制造”;后十年，是“中國智造”。

　　奧康將2011年定義為企業的“智造元年”，這是一件既順其自然，又高瞻遠矚的事情，因為2011年，其實是中國制造業在經歷百年一遇的金融危機對出口業的重大打擊之后企穩再起步的一年，2011年，又是中國“十二五”規劃的開局之年。無論企業生存的微觀，還是政治經濟的宏觀，像奧康這樣中國制造的代表企業都不得不走一條新路子，也就是王振滔現在要走的從“中國制造”到“中國智造”的路子。難得的是，盡管定位2011年為奧康的“智造元年”，但是王振滔早就在探索這條新路，更早的不說，就在2010年，“高科技數字化研發中心”和奧康-萬利威德國際研發中心和采購中心，以及召開“千人合作商峰會”整合產業鏈就奠定了基礎，讓2011年的起步可以有基可循，走得更穩。

　　“中國制造”要真的成為“中國智造”，有幾個元素不可或缺。

　　第一，是原有的制造能力，如何低成本高質量的生產出產品來，中國的勞動力優勢不可偏廢;第二，是科技創新，是在制造業的基礎上走科技生產、科技管理之路，讓生產更加高效，物流營銷體系更加高效，同時科技也能為產品增添更多的附加值;第三，是品牌的打造，這是除了生產和科技之外，更多需要包含進營銷能力和文化內容的元素。

　　有幸的是，這三條元素在奧康這里是并行不悖的，制造能力本身就是企業安身立命的本事;科技創新是王振滔這些年以來一直的堅持，現在，甚至在技術改造上添加了發展綠色、低碳可循環經濟的新內容，與時俱進;至于品牌，則是需要奧康進一步強化的內容。

　　奧康計劃中的“做強產業，做長產業鏈”，會讓奧康這個品牌不是一時強大，而是持久的強大下去。王振滔已經提出了在“十二五”發展中，要通過研發的強大，產業鏈上下游合作商的強大，向發達國家輸入品牌，在欠發達地區建立渠道充分利用資源，我認為，這一點是具有劃時代的戰略高度，因為無論是對任何一個行業來說，產業和產業鏈的總體強大，才是未來競爭的焦點。同時，王振滔也提到在未來奧康品牌會更加注重中國元素的世界性，讓奧康的品牌更容易讓世界所接受，這些都會是將來卓有成效的探索。對于奧康和王振滔，水皮最后想說的是，最讓人感到難得的是，作為一家制造型企業，已經旗幟鮮明地提出了穿新鞋走新路，要將奧康打造成為一個集研發、科技、制造和資本等產業為一體的復合型經濟體。能將研發、制造、科技和資本“四合一體”，這可能就是中國制造的“終極模式”。希望奧康能為中國由制造到“智造”的轉型踏出一條金光大道。