安踏上半年成績斐然 即將進入萬店時代

　　近日，品牌誕生20周年之際，取得了優(yōu)異的成績，振奮了民族體育品牌的信心，也昭示著體育行業(yè)新一輪快速增長的趨勢。

　　行業(yè)向好 豐收在即

　　2010年上半年，安踏實現(xiàn)銷售額34.53億元，全年銷售額74.08億元。而今年僅上半年銷售額就同比增長了9.98億元，增速比去年提高6.3個百分點。同時，安踏在此前第三、第四季度訂貨會的訂貨額表現(xiàn)理想，分別較去年同期增長20%和25%，安踏的又一個“豐收年” 已成必然。據(jù)悉，安踏還計劃在2011年年底把安踏店鋪、運動生活系列店鋪、兒童系列店及旗下FILA店分別增至8200家、1100家、600家、300家，從而總店鋪數(shù)量將突破10000家，率先進入體育品牌的萬店運營時代。

　　位于北京首都體育館的安踏旗艦店

　　安踏董事局主席丁世忠表示：“得益于國內(nèi)內(nèi)需的強勁啟動，及政府對‘全民健身’理念的大力倡導(dǎo)和指引，安踏對未來充滿信心。我們認為大眾體育用品市場依然會保持較快增長。由此帶來的市場需求是安踏業(yè)績快速提升的前提和基礎(chǔ)。安踏優(yōu)異的財報表現(xiàn)及日前部分國際品牌的較好表現(xiàn)也驗證了行業(yè)的良性發(fā)展趨勢。”

　　以多元化的市場推廣策略進一步提升強大的品牌價值

　　針對安踏此番業(yè)績上揚，丁世忠認為，卓越的品牌運作及由此帶來的市場認可依然是其良好表現(xiàn)的主要動因。

　　自從2009年開始，安踏成功牽手中國奧委會，獲得包括2012年倫敦奧運會、2010年冬季奧運會，2010年廣州亞運會等11項世界級重要賽事的權(quán)益，開始了長達四年的品牌提升計劃。在過去的一年中，得益于在溫哥華冬奧會和廣州亞運會上中國軍團的精彩表現(xiàn)，安踏成功地成為了廣大消費者心目中“代表中國，代表體育精髓”的民族品牌。而明年的倫敦奧運會，安踏亦將陪同中國運動員無比榮耀地站上最高領(lǐng)獎臺，助力中國軍團再創(chuàng)輝煌。

　　丁世忠說：“我們不斷豐富代言人及贊助資源，并結(jié)合互動營銷活動，向目標(biāo)消費者傳遞安踏的專業(yè)品質(zhì)形象。安踏不斷加強與中國奧委會和中國體育代表團的合作，不僅有助強化品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢，更能為體育事業(yè)發(fā)展出力。中國代表團于二月份舉行的第七屆亞洲冬季運動會獲得佳績，安踏的領(lǐng)獎裝備再次陪伴優(yōu)秀運動員出席開幕、閉幕及領(lǐng)獎儀式。六月，安踏體育又贊助奧林匹克日長跑，慶祝國際奧林匹克日誕生并推廣‘全民運動’精神。此活動在九個城市舉辦，打破了過去參加人數(shù)的紀(jì)錄，吸引了近三萬名運動愛好者參與。”

　　丁世忠還對記者說：“安踏繼續(xù)推廣‘A-Jelly彈力膠’跑步鞋，提升安踏與跑步的關(guān)聯(lián)度。我們結(jié)合電視廣告、店內(nèi)宣傳及網(wǎng)上游戲，以及推出與消費者互動的網(wǎng)站，以提升跑鞋的銷售表現(xiàn)及品牌美譽度。此外，安踏亦加大在女子體育用品系列宣傳力度，以求充分把握女性體育市場的發(fā)展?jié)摿Α０蔡ぱ脢W運冠軍，有‘跳水皇后’之稱的郭晶晶、樂壇小天后張靚穎，以及網(wǎng)球好手鄭潔，一同擔(dān)任新系列的代言人。我們希望透過倡導(dǎo)更多女性參與運動，促進整個體育行業(yè)的發(fā)展。”

　　同時安踏繼續(xù)在籃球方面夯實自己的品牌，包括與NBA巨星凱文·加內(nèi)特合作的“無畏向上”、斯科拉的第三次中國行、與CBA一同舉辦全明星周末和“水火交融 誰與爭鋒”冠軍競猜活動等，不僅大大加強安踏與籃球運動的關(guān)聯(lián)度，更有助安踏推動中國籃球的發(fā)展。

　　終端、商品、科技是快速發(fā)展的三要素

　　安踏體育繼續(xù)加強高增長潛力地區(qū)的滲透，并進一步優(yōu)化店鋪地段及面積。2011年6月30日，安踏透過約60家區(qū)域性分銷商共同管理全國性分銷網(wǎng)絡(luò)，僅安踏品牌店數(shù)目增至7,844家。安踏更憑借網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，擴大運動休閑及兒童體育用品市場的影響力。安踏策略性地加強電子商務(wù)的影響力，與淘寶、樂淘、卓越亞馬遜及好樂買等受歡迎的平臺合作，吸納更多網(wǎng)購消費者。

　　安踏靈活的供應(yīng)鏈及高效的執(zhí)行能力，使其在多變的市場中快速反應(yīng)。安踏的采購團隊已加強成本監(jiān)控系統(tǒng)，密切監(jiān)察通脹下的成本走勢，確保適時做出正確的決定。同時，安踏體育持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程的工序及流程，以保持靈活性及成本優(yōu)勢。

　　“品牌提升獲得消費者的認可，也是對研發(fā)設(shè)計的認可，安踏以產(chǎn)品質(zhì)量贏得消費者的投票。”丁世忠如是說。“為保持安踏在大眾體育用品市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，安踏投入充足資源以加強內(nèi)部的研發(fā)能力，并加大與外部專業(yè)機構(gòu)的協(xié)作以尋求新靈感。除了杜邦公司及3M公司外，安踏體育亦與Outlast Technologies公司合作，將嶄新的科技應(yīng)用在不同產(chǎn)品之中。該科技能根據(jù)室內(nèi)外的溫度而調(diào)節(jié)穿著者的溫度，讓穿著者在四季天氣都能保持清爽舒適。期內(nèi)，安踏分別推出了約1,200款新鞋、2,000款服裝及800款配飾，讓消費者保持新鮮感，并滿足專業(yè)用家及一般消費者的需求。”

　　就在2011年初，《福布斯》評出“2010中國最佳品牌價值”，安踏因其優(yōu)異的綜合表現(xiàn)，以52.7億元的品牌價值躍升至第21位，超越了蒙牛、海爾等諸多知名品牌。

　　建立于1991年的安踏品牌，到今年剛好走過20周年，丁世忠表示，“上半年安踏有了一個良好的開局，這也為明年的奧運年打下一個好的基礎(chǔ)，安踏定將秉承‘永不止步’的精神為中國體育的發(fā)展貢獻更大，更強的力量!”