把控質量打造強勢品牌 開啟鞋行業新航母

　　最近幾年，新品牌的崛起已被鞋行業人士不斷地提及，并成為行業討論的焦點。鞋行業在經過近幾十年的飛速發展，現在已經進入全面的品牌規劃階段。但是由于產品成本越來越高、市場同質化越來越嚴重、資源整合與分配越來越激烈，新品牌的市場入駐更是顯得尤為謹慎。

　　正如常言道，商場如戰場，當一個新品牌進入到一個陌生市場時，就意味著它開始邁向一方充滿發展機遇而又隨時危機四伏的新領域。因此，對于新品牌而言，有個全方位的市場發展戰略規劃更是顯得尤為重要。

　　著重強勢品牌

　　隨著我國品牌經濟的發展，產品種類也日益多樣化，價格與質量無疑也成為消費者購買品牌消費的首要衡量標準。一些新品牌為了爭奪市場發展，往往會采用降價升質的方式來吸引消費者的入駐。這時，“物美價廉”無疑成為了打贏市場競爭戰的有力武器。對此，鞋企新品牌均可借用一些數字化技術來加強生產研發環節上的質量把控，從而確保新品牌的質量得到消費者的青睞。當然，在這其中，成本的控制也是相當重要的。為了實現所謂的“物美價廉”，鞋企新品牌理應在這兩者之間找到最佳的平衡點。因為優質的產品同時也是新品牌進軍市場終端與拓展渠道發展的基礎保證。

　　立足產品發展實際找準市場定位

　　在鞋行業中流行著這樣一句話，“新品牌剛開始都是吃苔蘚的魚，老品牌是吃水草的魚。但是一旦魚太多，把大部分水草吃光了，大部分魚要么死掉，要么改吃苔蘚，于是到最后也出現了大部分魚搶吃苔蘚。”由此可見，在激烈化的市場中，新品牌找準自身發展的市場定位是至關重要的，特別是其細分市場的定位與否有時則會直接影響著該品牌的生存與發展。誠如眾所矚目的一線市場，向來都是諸多知名品牌鞋企必爭的領域。而這對于那些后起新秀品牌來說，倘若也要進入到該市場發展，往往會面臨著不小的挑戰。因而，就目前國內新崛起的品牌而言，避開鋒芒轉道二、三線市場發展則成為了主要趨勢。但是在這里，新品牌鞋企還必須注意到這種趨勢是否跟自身品牌發展的規劃與否相適應。因為新品牌只有立足于自身發展的實際情況，才能越走越遠。

　　精確差異化發展渠道做好營銷宣傳

　　眾所周知，“差異化”一直以來都是市場渠道制勝的法寶。而新品牌的渠道建設其實也是一個較為漸進的市場跟蹤過程，其中差異化的資源優勢則是鞋企新品牌順利進軍終端市場的利器。當然，要規劃好一套全方位的新品牌渠道差異化建設方案也是需要經過市場一輪輪的洗禮才能得以確定的。所以，在新品牌的市場渠道營銷中切忌急于“拔苗助長”，而應該全面找準品牌渠道營銷的方向。比如，當前國內市場就有很多新品牌在創建過程中都或多或少存在著這樣一個誤區，那就是過分注重于廣告宣傳的效應，均希望通過相應的廣告宣傳力度在短時間內打造出一個全新的價值名牌。或投入巨額電視廣告宣傳或參與眾多賽事宣傳，但是有些新品牌還是仍然無法在激烈市場競爭中占據一定的份額。所以說，(中國鞋網)鞋企新品牌要推行差異化營銷建設，首先就要提高新品牌的營銷能力，并結合新品牌的市場渠道布置做好全面的市場宣傳，才能開辟出更多新的終端藍海。

　　總而言之，任何一個新品牌的崛起，都是從“不為人知”到“名滿天下”的過程。但是無論它選擇怎樣的方式進軍市場，都必須深刻意識到，要有個明確的科學市場戰略部署，這樣才能助推新品牌走向更高的發展巔峰!