HOGAN掌舵人：不做時尚犧牲品

　　Andrea Della Valle喜歡在右手腕處疊戴皮質珠鏈、把筆挺的襯衣領口留給高級印花絲巾(而不是無聊的領帶)、再正式的場合也不穿三件套，一條做工考究的運動鞋以說明TOD’S家族的品味。

　　近日這位HOGAN(TOD’S精品集團旗下休閑奢華品牌)掌舵人、TOD’S精品集團副總裁借品牌大陸首家店進駐北京之際，帶著Karl Lagerfeld為“HOGAN by Karl Lagerfeld系列”親自掌鏡拍攝的大片來到中國，接受了專訪。

　　就像TOD’S堅稱自己不是傳統時裝屋而是“奢華手工品牌”一樣，1986年誕生的HOGAN也是時尚圈的異類。一雙著名的“INTERACTIVE”休閑鞋面世二十五年來，成為精英人士無論出席董事會議、騎摩托車馳騁還是在中央公園散步最得體的全天候配飾。早在進入中國之前，字母“H”就籠絡了一批熱愛意大利貴族式隨意范兒的新奢客，他們更愿意以舒服的方式讓自己摩登起來。

　　記者：Hogan比TOD’S晚進入中國，是不是在等待更年輕的奢侈品消費者成長起來?

　　Andrea：很多人都說為什么Hogan來得這么晚，我不這么想。在TOD’S全面建立自己名聲之后，“European chic”(歐式時髦)已經被中國市場接受理解了。Hogan是TOD’S家族最年輕的成員，需要足夠時間先在歐洲成熟，再來到中國。它的消費群會比TOD‘S稍微年輕一點，但年輕這個詞還不夠準確。應該說是新一代奢侈品消費者，雖然年齡不大但心態成熟。他們不是“時尚受害者”，更像是把輕松舒適看得高于一切的牧人：周游世界也不會攜帶過多行李，從本質上欣賞好質量的價值與美感。

　　記者：雖然意大利經濟持續衰迷，但去年Hogan利潤增長7.7%、今年又大舉進軍中國，似乎野心很大。

　　Andrea：我常說只要你夠獨特，就不懼怕競爭。就像Hogan在八十年代推出的“INTERACTIVE”，在全球是首家做奢華sneaker的品牌，之后大家都在復制，在這款鞋上我們不是追隨者而是領導者。北京開首家旗艦店，是個測試;上海明年開店，希望銷售能保持兩位數的增長。但我不想一下子突飛猛進，比如網購現在就還沒到時候。從2012年下半年開始Hogan才會在中國、歐洲、美國推出網上銷售。

　　記者：Karl Lagerfeld已經連續三季為HOGAN跨界設計，您認為兩者的共同點是?

　　Andrea：Hogan和Karl在某個領域都是“Icon”，它們代表思維的年輕與活躍度。Karl挑選出Hogan經典款重新加工同時設計出黑白顏色為主的新品。其實你看“INTERACTIVE”二十五年來基本鞋款沒有變，但有趣的材質、細節變化會不斷增添進來。

　　記者：你私底下喜歡怎么搭配“INTERACTIVE”?

　　Andrea：每個季度我都會為自己搭配新的顏色。比如周末去工廠制作間時，我穿著一件棕色夾克外套，就該來一雙黃色鞋子搭配不是嗎?雖然我不是設計師，但是我喜歡這么玩，如果設計師覺得好的話也會投入生產。Hogan工廠每個角落都讓你感覺可以玩耍，當然是以成熟的方式，就像“kidult”(kid+adult：永遠長不大的成年人)一樣。對于女士來說，可以在早春把施華洛世奇水晶、瑪瑙石頭放上去，從最基礎的鞋開始感受季節的變化。我鞋柜里有20多雙“INTERACTIVE”，全天穿著它在公司里走動都很時髦。所以我們的消費者一定不是奢侈品瘋狂者和犧牲品，而是能更好理解自己的人。