民間借貸成為溫州老板不得不涉足的江湖

　　2011年，圣誕節、元旦、春節扎堆在不到一個月的時間。這一時段，往往是人們花錢最多最集中的時候，吃的、用的、穿的、玩的……與往年相比，今年人們面對的更多的便是高物價帶來的恐懼，在這種情況下，是花錢還是省錢?而與此同時，一連續的節日早已成了鞋服商家搶金的武器，能夠腰包鼓鼓的過大年全靠這一個月拼命的折騰，但隨著經濟持續的不景氣，又有幾個商家老板能做到高枕無憂。

　　在通脹背景下，銀行開始收緊銀根，過度擴張的溫州老板們開始從“4萬億”的美夢中驚醒，民間借貸已成不少溫州老板不得不涉足的江湖。外界也普遍將此類民間高利貸款，視作壓倒溫州老板的最后一根稻草，但溫州方興擔保有限公司董事長方培林直言，溫州老板“絕不是被民間借貸壓垮的”，“有哪一單是被逼著借的?都是自愿的——不借馬上死，借了慢慢死。”如此背景，試想，又有幾個中小鞋企老板能挨得過春節。

　　就算有幸能夠挨到過年，但是等待訂單款還沒有收齊，所以過年這筆錢，只有通過和供應商商量才有了著落，據了解，“錢”已成為鞋廠老板每天在電話里絕對缺不了的一個字。如果要給這個字下個定義，99.99%的鞋廠老板會大聲武氣地答復“要現金!”如果非要給這個字加上期限，100%的鞋廠老板會說“立馬!”

　　2011年對于鞋企來說是極為不平凡的一年，由于今年受國家銀根緊縮政策影響，長期困擾外貿鞋企尤其是中小鞋企的融資難題未能得到根本緩解，大多數鞋企反映貸款條件更加苛刻，外貿鞋企幾乎都面臨著融資、物流和稅費成本持續增加的問題。

　　其實，對于中小鞋企來講，要繼續以實業經營為根本，緊緊抓住并牢牢依靠實體經濟構建自身的“立業之本”。企業的經營者也一定要禁得起誘惑、看得長遠，縱觀全球五百強企業、眾多傳承數載的“百年老店”，無一不是以非投機性的行業為根本，都是因為非投機而持久。

　　因此，隨著市場環境的進一步調整，中小鞋企要實現資金的合理投向。在實業經營的基礎上，將資金向加強行業競爭力方面的投入，比如技術創新、產品創新、管理創新等等，只有這些才會真正地為企業的發展實現全面的助力，幫助企業走上一條穩定、持久的發展道路。一位溫州企業主朋友，就是高度重視自身的產品提升和技術創新，投入大量的資金進行相關的研發創新。雖然整體的外部環境逐步惡化，但是因為其產品的創新和提升，為其贏得了更多的外部訂單，受金融危機和本次信貸危機影響甚微。