綜合分析鞋企如何激活加工成本優勢？

　　隨著我國制造業逐漸喪失成本優勢，鞋服行業的加工制造正不斷向越南、孟加拉、印尼等勞動力成本更低的國家轉移。在這樣的形勢下，鞋服行業除了加快轉型升級，沒有別的出路。

　　相關數據還表明，前4月我國鞋服類零售額扣除物價因素，實際增長11.6%，增速遠低于去年同期水平。全國規模以上鞋服企業效益下降明顯，近1/5的企業虧損，虧損額度同比增長120%。

　　產品創新的一個重要方面是應用開發，企業這方面的能力越強，就意味著它能夠更好地為客戶提供個性化產品。做個性化的產品開發，這樣產品開發出來后，先為龍頭企業帶來效益，行業其他企業就會對這類產品產生需求，從而拓展出市場空間，延長市場壽命。

　　比如伊貝實業董事長徐金海就把目光聚焦在高端定制。讓徐金海欣喜的是，美國高端鞋業第一品牌艾瑞特和伊貝實業簽訂了3000雙特種鞋靴的試訂單。“作為高端鞋業市場的翹楚，艾瑞特每雙鞋靴的產品售價達到了500美元以上?！毙旖鸷１硎荆@為企業帶來可觀的經濟效益。

　　與此同時，伊貝實業加快構建市場銷售網絡，遴選優質客戶，在鞏固原有市場銷售基礎上，成功開發出美國賈斯汀、洛克、普羅蘭等全球性鞋業巨頭優質客戶，企業同時贏得了軍隊多張大額訂單生產任務。

　　而一改過去大規模生產的形象，青紡聯也開始了自身的個性化訂制的經營思路。在2012時裝周期間，青紡聯就向外界展示了為新婚人士做定制服務的服務品牌———“韻致會”，包括做新婚人士的家紡定制服務，新郎禮服的定制服務。

　　“這些訂制都具有個性化，比如床品上可以體現新郎新娘的照片，同時也可以是屬相、星座等，這些完全是基于消費者的需求。”青紡聯品牌總監、設計中心主任房燕表示。