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    “兒童經(jīng)濟(jì)”崛起給童鞋企業(yè)帶來(lái)巨大利益

    2012/6/25 11:04:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)34

    童鞋高田賢三喬新生

      “兒童經(jīng)濟(jì)”持續(xù)升溫,兒童市場(chǎng)已經(jīng)成為各商家掘金的主要戰(zhàn)場(chǎng)。兒童鞋服、用品和玩具業(yè)水漲船高,一件兒童服裝甚至比大人的衣服還要貴。


      據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:45.5%的受訪家庭在兒童節(jié)期間的消費(fèi)超過(guò)1000元,兒童手機(jī)、蘋果平板電腦等千元以上玩具是熱銷產(chǎn)品。顯然,在在這場(chǎng)掘金戰(zhàn)中,本土品牌難敵“洋貨”。


      “兒童經(jīng)濟(jì)”潛力無(wú)限


      近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民收入的增長(zhǎng),家庭教育支出快速增長(zhǎng),“兒童經(jīng)濟(jì)”增長(zhǎng)迅速。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門2009年統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值。中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心指出,近幾年嬰童市場(chǎng)保持15%左右的增長(zhǎng)率,2011年中國(guó)0歲到12歲的嬰童市場(chǎng)總規(guī)模大約能達(dá)到1.15萬(wàn)億元左右,2015年嬰童市場(chǎng)將達(dá)到2萬(wàn)億元的規(guī)模。


      中國(guó)目前正處于第四波嬰兒潮,2008年的新生兒達(dá)1608萬(wàn),這一波嬰兒潮帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)進(jìn)入加速期。2000年以來(lái),嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)30%,遠(yuǎn)高于同期GDP9%的增長(zhǎng)率。而“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)也成為社會(huì)主流,孩子在家庭和社會(huì)中的地位不斷提高,兒童消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成人消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度和增長(zhǎng)潛力。


      內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)研究院研究員于光軍表示:隨著人們生活水平的提高和獨(dú)生子女的生活模式等原因,市場(chǎng)的繁榮也是促進(jìn)兒童消費(fèi)的誘因。家庭用于情感投資方面的項(xiàng)目越來(lái)越多樣化,尤為突出的就是嬰兒所花費(fèi)的費(fèi)用越來(lái)越高。


      華市場(chǎng)“洋貨”當(dāng)?shù)?/p>

      “買玩具非得是‘變形金剛’,游戲機(jī)必須是IPAD2。”家住朝陽(yáng)區(qū)定福莊的趙先生與妻子正為過(guò)去的半個(gè)月算賬。趙先生說(shuō),給孩子買禮物是應(yīng)該的,但越來(lái)越昂貴的玩具與電子產(chǎn)品卻使他有點(diǎn)吃不消,“現(xiàn)在的兒童用品價(jià)格確實(shí)太高了。”


      據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,中國(guó)消費(fèi)者為孩子購(gòu)買奢侈品的比例要比世界上其他國(guó)家多。比如“六一”兒童節(jié)孩子最想要的禮物中,包括ipad在內(nèi)的蘋果旗下的電子產(chǎn)品最受歡迎。


      奢侈品調(diào)查公司信天翁商務(wù)咨詢公司和顧藤顧問(wèn)有限公司曾共同發(fā)布的一份兒童奢侈品調(diào)查報(bào)告稱,目前,60%的中國(guó)消費(fèi)者聲稱每月會(huì)花費(fèi)超過(guò)3000元人民幣購(gòu)買兒童奢侈品。


      “中國(guó)的兒童奢侈品市場(chǎng)到底有多大,并無(wú)詳細(xì)數(shù)據(jù),然而,兒童奢侈品已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的很大份額。”中國(guó)商業(yè)家居咨詢網(wǎng)顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師郭勇告訴記者。


      記者注意到,高端的兒童用品幾乎來(lái)自于國(guó)外品牌,如Dior、迪奧、高田賢三、迪塞爾等。迪奧小風(fēng)衣、阿瑪尼的小鞋子以及巴寶莉的童裝,任意一款服裝價(jià)格都在數(shù)千元。在兒童玩具方面,洋品牌也占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。自從《變形金剛》系列上映以來(lái),大黃蜂、擎天柱、御天敵……無(wú)論在北京、上海還是西安、南京,上述電影中的變形機(jī)器人先后帶動(dòng)了數(shù)股玩具熱潮。芭比娃娃、小熊維尼更是長(zhǎng)期熱銷。加拿大美家寶創(chuàng)意生產(chǎn)的國(guó)際著名玩具品牌恐龍蛋系列、加勒比海盜系列、蜘蛛俠系列、鐳射機(jī)器人、磁力戰(zhàn)士、工程車系列等雖然價(jià)格不菲,但也占據(jù)著一定的市場(chǎng)。


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      本土品牌“默默無(wú)聞”


      “兒童玩具制造業(yè)的主營(yíng)收入以每年40%的速度高速增長(zhǎng)。但面對(duì)著如此龐大消費(fèi)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)兒童產(chǎn)品顯得默默無(wú)聞。在兒童玩具方面,除了喜羊羊系列的產(chǎn)品一枝獨(dú)秀外,幾乎沒(méi)有其他產(chǎn)品與‘洋品牌’抗衡。在服裝方面,國(guó)產(chǎn)品牌更是寥寥無(wú)幾。”中國(guó)兒童用具行業(yè)資深品牌營(yíng)銷專家、德邦品牌推廣首席咨詢師趙連向記者表示。


      我國(guó)兒童玩具行業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段,特別是高檔的所謂奢侈品兒童用具,更是完全處于劣勢(shì)。趙連告訴記者,由于進(jìn)入門檻低,行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn),所以我國(guó)的兒童用品基本上都是粗制濫造或模仿抄襲。這主要是對(duì)玩具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的科研投入不足,更有缺乏質(zhì)量與品牌意識(shí)的原因所致。


      “我國(guó)雖然擁有8000多家玩具生產(chǎn)企業(yè),卻稱不上玩具強(qiáng)國(guó)。”趙連表示,我們只是生產(chǎn)大國(guó)卻不是強(qiáng)國(guó),不要說(shuō)高端市場(chǎng),就連一些普通的兒童用品也很多都是貼牌生產(chǎn)。


      對(duì)于趙連的說(shuō)法,記者從南方某企業(yè)負(fù)責(zé)人那里得到了印證。“其實(shí)很多玩具都是在我國(guó)生產(chǎn)的,只不過(guò)貼牌后,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,華麗變身后就變成了國(guó)際知名品牌的兒童用品。”在浙江某地,聚集著一大批專業(yè)代加工玩具與服裝的廠商,一家不愿具名的廠商負(fù)責(zé)人在電話中告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,他們目前正在生產(chǎn)很多國(guó)際知名的玩具。“我們?cè)趺囱邪l(fā)啊,沒(méi)有資金也沒(méi)有能力。再說(shuō)加工掙點(diǎn)那點(diǎn)錢只夠企業(yè)生存的。”


      事實(shí)上,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)玩具品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因,除了企業(yè)研發(fā)水平低之外,消費(fèi)者對(duì)玩具的品牌認(rèn)知度較低也是一大原因。質(zhì)量好的玩具研發(fā)出來(lái)了,推向市場(chǎng),消費(fèi)者卻不買賬,也是很多玩具企業(yè)頭疼的問(wèn)題。


      競(jìng)爭(zhēng)實(shí)輸在文化缺位


      專家表示,正是因?yàn)槲幕瘎?chuàng)作的缺失與兒童用品缺乏創(chuàng)意和推廣,導(dǎo)致我國(guó)在兒童用品高端市場(chǎng)洋貨獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的局面。


      對(duì)此,中南大學(xué)喬新生教授告訴記者:中國(guó)兒童玩具、服裝的崇洋媚外并非始于今日,但是,今天之所以表現(xiàn)得尤為明顯,根本原因就在于中國(guó)父母缺乏文化的自信和基層文化傳統(tǒng)的自覺(jué)。因?yàn)槿狈ξ幕孕牛猿缪竺耐狻6髽I(yè)因?yàn)槿狈^承文化傳統(tǒng)的自覺(jué),所以也千方百計(jì)地模仿西方國(guó)家的產(chǎn)品。


      “中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然沒(méi)有達(dá)到文化競(jìng)爭(zhēng)的層次,所以,中國(guó)的兒童產(chǎn)品缺乏重要的文化元素。”喬新生教授認(rèn)為,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段是價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),第二個(gè)階段是技術(shù)與專利的競(jìng)爭(zhēng),第三個(gè)階段則是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。


      從競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)來(lái)看,從發(fā)明家的競(jìng)爭(zhēng),到管理者的競(jìng)爭(zhēng),再到文化者的競(jìng)爭(zhēng),是人類文明競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)層次。當(dāng)前我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)主要出于發(fā)明家的競(jìng)爭(zhēng)與管理者的競(jìng)爭(zhēng)之間,西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已看到了文化的魅力,通過(guò)文化競(jìng)爭(zhēng),提升產(chǎn)品的整體形象。


      喬新生教授表示,中國(guó)現(xiàn)在仍然處于模仿階段,在競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)階段,模仿他人的產(chǎn)品,是許多中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。只有擺脫這種文化依賴心理,才能夠展現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。


      “過(guò)去中國(guó)的兒童產(chǎn)品總是給人一種感覺(jué),認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)品屬于低檔產(chǎn)品,西方國(guó)家的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,因而,仿造西方的產(chǎn)品或者購(gòu)買西方的品牌,是提高商品價(jià)格的重要途徑和手段。”這種思維定勢(shì)如果不盡快改變,那么,中國(guó)不會(huì)有屬于自己的兒童玩具兒童服裝或者其他兒童產(chǎn)品。要想提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要深入挖掘中國(guó)文化,將文化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,這樣才能形成自己的品牌。所以,中國(guó)在文化觀念改革方面還有許多工作要做。

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