阿迪達斯搶占奧運商機 獨家經營惹非議

　　其將為英國奧林匹克協會(BOA)和英國殘奧委會(BPA)提供全套運動裝備，并為奧運會官員、倫敦方面工作人員和志愿者提供服裝，有權在倫敦奧運會比賽場館和運動商店出售帶品牌或無品牌的運動裝備。

　　阿迪達斯占盡倫敦奧運商機，恰恰也因奧運品牌獨家經營招致輿論指責，更因柬埔寨“血汗工廠”事件面臨倫敦奧組委調查。在過去12個月里，阿迪達斯股價上漲了18%。然而倫敦奧運會的開幕對阿迪達斯近期股價提振作用不大，截至25日收盤，阿迪達斯本周股價下跌1.06%。

　　根植奧運基因

　　據報道，阿迪達斯目前已累計向倫敦奧運會投資1億英鎊(約合1.54億美元)，成為奧運會最大的贊助商之一。阿迪達斯全球首席執行官(CEO)赫爾伯特·海納稱，“倫敦奧運是阿迪達斯的一次絕佳機會，我們將借此成為英國這一歐洲最大運動服裝市場上的領先品牌。”

　　創立于德國紐倫堡的阿迪達斯是僅次于耐克的全球第二大運動服裝生產商。據阿迪達斯今年一季報，公司當季凈利增長38%至2.89億歐元(約合3.51億美元)，營收增長14%至38億歐元(約合46億美元)，均超預期。

　　阿迪達斯認為，倫敦奧運會及歐洲足球錦標賽等頂級賽事將刺激銷售額增長，同時受益于快速成長的新興市場，預計今年全年集團凈利將增長12%至17%，高于此前預期的增長10%至15%;銷售額將增長5%至9%。

　　作為一個有著近百年歷史的運動品牌，奧運和體育精神是阿迪達斯與生俱來的基因。阿迪達斯公司及品牌源自其創始人阿道夫·達斯勒(AdolfAdiDassler)之名，于1920年開始生產鞋類產品。達斯勒既是個制鞋匠，又是一名癡迷田徑運動的業余運動員。

　　達斯勒家族于1926年開設制造專用輕質跑鞋和足球鞋的工廠。1948年，由于家族矛盾，達斯勒公司一分為二。其中一家公司名為彪馬，歸阿道夫·達斯勒的兄弟所有，另一家即為現在的阿迪達斯。

　　自誕生以來，阿迪達斯始終以領跑者的姿態馳騁全球體育用品市場。世界上第一雙冰鞋、第一雙多釘扣鞋、第一雙膠鑄足球釘鞋均誕生于阿迪達斯。

　　1972年，阿迪達斯首次啟用“三葉草”商標。“三葉草”代表著更高、更快、更強的奧運精神，也代表世界地圖，寓意將三個大陸板塊連結在一起。“三葉草”只出現在阿迪達斯的經典系列產品上，其他產品全部使用“三道杠”商標，這一商標被稱為“勝利的三條線”。

　　但自上世紀70年代開始，由于忽視慢跑運動在美國這個全球最大的運動產品市場的逐步興起，加之內部管理不善，阿迪達斯被新生對手耐克超越。在上世紀80至90年代，耐克開始成為行業領軍者，市場占有率達50%，阿迪達斯市場占有率急速下降。1989年，達斯勒家族將阿迪達斯公司賣給法國人伯納德塔皮爾，此后不久，伯納德塔皮爾又將阿迪達斯控制權賣給了法國幾家銀行組成的財團。

　　獨家經營惹非議

　　奧運會在誕生之初，是純粹追求競技體育精神的業余選手的盛會。而今，商業贊助對奧運會已不可或缺，奧運會有了明顯的商業味道。英國政府通過了最新立法《倫敦奧運會和殘奧會法2006》，旨在為奧運會贊助商的商業利益提供法律保護。

　　據英國《每日郵報》報道，倫敦奧組委向倫敦街頭派出了約250名身著制服的“品牌警察”，以確保倫敦商戶不“盜用”奧運標識。在奧運區域內，除阿迪達斯、麥當勞等奧運官方贊助商外，不允許任何其他人從事與奧運相關的活動盈利。報道稱，倫敦奧組委還規定，在倫敦奧運會開幕式上出現的小學生儀仗隊，只能穿阿迪達斯品牌或不標明品牌的運動鞋。

　　當地輿論抨擊倫敦奧組委“采取了太過嚴厲的措施保護贊助商利益，令奧運會失去了本來的味道，背離了奧林匹克精神的最初理念和初衷。”

　　國際奧委會主席羅格為此辯稱：“奧組委要保護奧運會贊助商的利益，這是毋庸置疑的。不能讓一個企業為奧運會投入很多錢，卻什么好處都沒有。”

　　倫敦奧組委表示，要成功舉辦奧運，必須從贊助商處籌資至少7億英鎊。假如不對“奧運品牌”提供政策保護，籌到這筆巨款是不可能的。