鞋企訂貨會,做好與渠道商之間的博弈
“訂貨會機制,本身可能存在一定問題。”8月22日,聊及鞋服行業存在的問題,石獅紡織服裝商會常務副會長施海容認為。作為全國服裝產業的搖籃,泉州下轄的晉江、石獅等地,每年至少三次(春夏9-10月,秋季3-4月,冬季6月)的服裝訂貨會。成功的訂貨會,不僅僅是品牌企業訂單的主要來源,更是整個品牌供應鏈順利運作的起點。
弊端:市場信息不透明
“我們常想,訂貨會是不是在某種層面上,也造成了市場信息反饋的失靈?”施海容的反思,來自于今年較為突出的一些行業問題。
最近一段時間公布的泉州各大上市體育品牌公司半年報中,去庫存化的訴求,不約而同地被寫進公告中。而在高庫存之外,訂單下降的趨勢,構成了行業問題的另一環。無論是晉江,還是石獅,兩地的鞋服企業,在剛剛過去的秋冬產品訂貨會上,大多沒能交出漂亮的“成績單”。
來自石獅休閑鞋業的同行稱,“即使是木林森,上次秋冬系訂貨會也沒超過五萬雙鞋左右的訂單,而且訂單主要依靠近年市場較好的戶外系列。”休閑鞋是石獅鞋業的拳頭產品,木林森是石獅第二大鞋企,所以,在業界看來,“這無疑很說明行業問題。”
在經濟下行的壓力下,訂貨會的弊端,變成企業家追問的行業“原罪”之一。“事實上,訂貨會本身不一定反映準確全部的市場需求信息。”長期為泉州中小企業提供訂貨會的第三方機構--石獅服裝城某服裝研發機構老總戴先生告訴記者,大多數企業都根據訂貨會客戶的需求來確定產量。
“這是暗藏風險的做法。”他分析稱,該模式把全部的市場信息源,都壓在了渠道商的身上,真正的市場信息往往被遮蔽掉,“按照渠道商的意愿去走,卻沒有真正了解市場。”
原因:被渠道商“綁架”
戴先生認為,渠道商“綁架”品牌商屢見不鮮。“企業沒實實在在的消費調查,而是完全信任渠道商,所以在生產預期上,往往出現偏差,這是庫存產生的一大原因。”
他舉了一個例子,“如果市場只需要10000雙鞋子,那么,按照層級推算,零售終端會訂15000雙,而代理商則訂18000雙,生產企業根據這種預期,一定會擴大生產,把數量擴充到20000雙。這也就意味著,一件商品要配備兩件商品的比例,進行所謂的庫存周轉,這個行業比例的存在,是庫存存在的主因之一。”
在鞋服行業,有個多年來的庫存安全警戒,即按照行業的正常運作,10%-20%的范圍被視作安全庫存。按照這個比例,假如一家企業生產10000萬件衣服,那么,1000-2000件衣服作為庫存周轉,都屬于安全可控范圍。
石獅動感集團吳廠長接受商報記者采訪時也表示了謹慎的行業態度。他說:“這兩年一些企業的訂貨會‘看上去很美’,但數據往往是會‘騙人’的,畢竟訂貨量不能代表終端銷售業績,不少企業的貨,其實只是在一級一級的渠道商手上囤著。”
在他看來,這些沒有最終賣出去的貨,全部都是“定時炸彈”,在一定程度上,擠占企業的現金流,造成未來很長一段時間內,企業無法準確估量的風險。“根據服裝行業常規,如果這些庫存超過3年,減往其貨損值、倉儲本錢等,不僅很難給企業帶來利潤,還會成為公司未來發展的包袱。”吳廠長認為,除了被占用的現金流,居高不下的庫存更大的影響便是鞋服企業下一季的訂單增長,“企業一旦被庫存捆住手腳,就無法擴大再生產,經銷商手頭上有貨難出,更不敢貿然再進貨。”{page_break}
典型:渠道商內部的競爭
“除去常規的市場信息失靈之外,渠道商內部的競爭,恐怕是造成高庫存更為重要的一個原因。”言及相關問題,一位運動品牌的經銷商透露,今年剛入春,他就聯合幾個區域代理一起,遞交提早開訂貨會的申請報告,“我們的理由很簡單,早開訂貨會,你廠家就能迅速回籠渠道商手中的貨款,既可以形成競爭優勢,還能為公司創造業績。”
目前,甚至有些企業打破了一年開四場訂貨會的傳統,把訂貨會延伸到六場,而訂貨會的名目也有所增加,比如補貨會、鑒品會等等,“實際上,終端銷售并不是那么好,只是預支了未來的銷量而已。”
“但去年以來,經濟下行,很多貨都囤在經銷商手上,沒賣出去。”該經銷商告訴記者,在某些經銷商手上,“貨堆得到處都是,但每次開訂貨會,還是有人不斷往上喊著加量”,這個奇怪現象,不止在閩派鞋服企業出現,即使在全國范圍,也是一個存在已久的怪現狀。
“我覺得是經銷商和區域經理共同‘綁架’廠家”,在他看來,經銷商是典型的短視行為,平常得供著下級渠道商,收款有難度,“但訂貨會一開,他(經銷商)可以拿著廠家的大力度促銷,打著廠家的旗號,一下子收到幾百萬元,幾個月的貨也流轉出去了。而交了錢的下級渠道商,不用催自然也會把貨拿走。”而區域經理掌握著更高一級的權杖,經銷商得“求著”區域經理讓他進貨,二者一旦上下串聯,聯手向廠家要“好處”,“要返點、要折扣、要支持,為了得到獎勵,經銷商和區域經理提供的市場信息,自然就開始失靈,遇到市場下行的時候,這些問題的弊端就暴露出來了。”

2、本網其他來源作品,均轉載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實其描述或贊同其觀點。文章內容僅供參考。
3、若因版權等問題需要與本網聯絡,請在30日內聯系我們,電話:0755-32905944,或者聯系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會在第一時間刪除。
4、在本網發表評論者責任自負。
網友評論僅供其表達個人看法,并不表明本網同意其觀點或證實其描述,發言請遵守相關規定。