運動鞋鞋企，跑起來才能更好的賺錢

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　　日前，資本市場進入公司半年報披露密集期。泉州板塊作為資本市場的權重，牽引著來自企業、資本、市場、機構投資方、股民等各界的眼光。歷時半年，中國乃至全球制鞋業歷經了速度與質量的考驗，而本土運動鞋品牌更經受著內外兩個市場的困擾，在泉州板塊之外，股市一片狼藉。新的時代命題正嚴峻襲來，開拓還是守成?唱衰抑或唱漲?

　　縱觀2012年中國整個運動鞋市場，產品庫存情況嚴峻、店鋪租金猛漲、體育營銷遇阻…..各種各樣的囧事，不可避免地堆積在一起，嚴重影響了運動鞋行業轉型升級的步伐。如何扭轉發展時局?成為了各大品牌力求探索的一個要點。相比三四線品牌而言，李寧、安踏、特步、貴人鳥等一二線品牌往往也更能在這風口浪尖上找到自己的突圍之路。它們擬定通過相應的資本市場策略調整，來逐步緩解品牌經營上的一些財務支出困境，作用在品牌店鋪租金等問題上。

　　然而，面對瞬息萬變的鞋業資本市場，如何把風險削減到最低，實現企業的高效盈利、高效賺錢?專家認為，在擬定相應的資本投資策略之前，企業應該提前對自身品牌所處的行業地位進行全面的市場考察，根據企業訂貨會產品的銷售、終端店鋪的區域布置、各季度品牌營銷策略等綜合情況，來為其企業的整個市場經營提供一個可以參考的范本，以助力品牌在資本市場角逐中脫穎而出，實現真正的盈利。