寶峰鞋業靠一雙拖鞋走遍世界
新理念 堅韌不拔創品牌
寶峰鞋業在開拓國內市場之前,從事的一直是OEM加工,從1989年成立到2006年回歸,他們一直做著的就是不停地為一些國際知名品牌提供OEM加工。這樣的工作,帶著一絲絲的隱忍,也意味著不被知道的“幕后”。
國內市場在不斷擴大,許多國際品牌紛紛將目光轉向國內,而寶峰也迅速的看到這一點,在經過了十幾年的沉默后決定從幕后走向舞臺。或許是幸運吧,他們的這一決定,發生在金融危機之前。
如今,寶峰鞋業是國內拖鞋的領頭人,從自有品牌“寶人”、“寶峰”的大受歡迎到與NBA 中國、NBA 亞洲、FashionTV 及知名的水晶供貨商施華洛世奇( 廣州) 貿易有限公司的合作,寶峰鞋業所取得的成功令很多人羨慕。臺上一分鐘,臺下十年功,這樣一個將舞臺上藝術家們的辛酸包含了的句子,同樣的適用于漸漸走近世人眼前的寶峰鞋業。這“十年”間的艱辛或許只有寶峰人清楚明白。
被拒絕,被貶低,成了那個開始最深的記憶。
“百貨公司說他們不賣拖鞋,拖鞋要到超市里買。”不停的奔走在各大百貨之間,這是那個時候寶峰人的一個基本常態,同樣的,不斷的被拒絕,是那個時候得到的唯一的一個答案。
寶峰鞋業的陳慶偉總裁在說到當初創立自有拖鞋品牌遇到的那些困難的時候,笑得有些無所謂?;蛟S是看開了吧,亦或許是因為已經向所有曾經否定自己的人證明了自己的成功吧,說起曾經的艱辛,他是微笑著的。
但那簡簡單單的一句話里透露出的當時的那些無奈卻也是那樣的強烈,蘊含著的困難又是那樣的巨大。
萬事開頭難,這是所有人都知道的事,只是,能夠清楚的知道那些艱辛的滋味的,又有幾人?寶峰的開始,要開始的不僅僅是一種品牌,更多的是一種生活理念,而這也決定了寶峰的開始,必定更加的艱難。幾年前的中國或許已經開始走向國際,努力的在融入整個國際氛圍中了,但人們的思想轉變并不會發生在一朝一夕之間。那個時候的人們對拖鞋的定義一直是家居用品,而那個時候從國際市場回歸的寶峰,帶來的卻是拖鞋的休閑時尚性。兩者并不沖突,只是,兩者似乎也并不和諧。從家居用品到休閑時尚的代表之一,這樣的轉換,似乎僅僅只是一種定義的不同,但背后卻是一種生活理念的巨大變化。
大眾是否會接受?市場是否真的存在?這樣的理念轉變又需要多長的時間?或許那個時候的寶峰是堅定的決定要回歸國內市場,只是,也許那個時候的寶峰人也存在著各種的不確定吧。而創立自有拖鞋品牌帶來的那些隱藏危機,也考驗著寶峰人的忍耐力。
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雙品牌 多管齊下闖市場
說起當初堅持創立自有品牌,陳總裁的笑里隱隱帶著些堅定。“一個有規模的企業,怎么能夠沒有屬于自己的品牌……”是的,要做大做強,就要有自己的牌子。如今,寶峰鞋業的兩個自有品牌“寶人”、“寶峰”,雙品牌、分渠道的迅速占領國內市場,成為現下最受歡迎的休閑時尚產品之一。而當問起為何將自己的品牌定位在“拖鞋”這個獨特的領域上時,陳總含笑的說起當初那十幾年的OEM加工經驗,也就是那十幾年的經驗將寶峰帶向了拖鞋這一領域,甚至促使寶峰鞋業在后來處于拖鞋業的領先位置?;蛟S有人會好奇,為何已經發展到可以創立自有品牌的寶峰鞋業還堅持著OEM加工而沒有全身心的打造自己的品牌,畢竟OEM加工的利潤很低,而且在一定程度上OEM加工意味著自己不過是幕后不具名的那一個,而自有品牌才有可能將企業帶上另一個高度。只是,在寶峰的陳總看來,OEM不僅僅是為了賺錢,更多的反而是為了與國際接軌,是為了一種信息的交流。寶峰OEM業務的服務對象是DISNEY、GUESS等數十個國際知名品牌,而這些知名品牌在一定程度上代表著的是國際的最時尚,他們的信息無疑是最迅速最準確的,而這些信息帶給寶峰的是與國際的全線鏈接。
“授權品牌,是一種雙贏的模式”陳總裁對于這句話是這樣回應的。授權品牌確實可能僅僅只是為他人打開市場,但從另一方面說,授權品牌也是一種自身實力的證明。國際大品牌的授權并不是隨性而隨意的,都是經過仔細考慮、認真考察的結果,而考察的對象一定包括了公司的實力和生產規模等方面。能夠爭取到國際品牌的授權,那么就說明了該公司在生產方面已經完全接軌國際,這不就是一個很好的證明自身實力的方式嗎?
從最初的OEM加工中,慢慢熟悉,慢慢累積,到后來成立自有品牌、爭取國際品牌的授權,再到后來的成功上市,寶峰鞋業一路走來,有快樂也有艱辛,而如今,所有的一切似乎都已經上了軌道,但寶峰仍努力向上。
創建海外的中國市場,這是寶峰鞋業現在的目標。海外的中國市場,不是海外的中國人市場,而是在海外創建如同中國市場那般龐大的市場。今年以來,寶峰相繼在菲律賓、新加坡等東南亞國家開設寶人店,這是一個開端,也是一個預兆。
從國際回歸國內市場,再從國內走向國際,寶峰鞋業以全新的面貌重新啟程,不再是OEM的幕后,而是作為自有品牌的全新的自我。相信用兩條腿走路,一步一個腳印的寶峰鞋業,終有一天,能夠走到世界的頂端,告訴世人,一雙拖鞋走遍世界。

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