特步身陷“欠薪門” 凈利下滑雪上加霜

　　晉江系運動品牌特步最近被曝身陷“欠薪門”。作為唯一一家沒有公開表示關店的國內知名運動品牌特步在去年也開始關店。禍不單行，去年也是特步凈利潤自上市以來首次出現下滑。在國內運動品牌普遍遭遇業績下滑、關店潮的行業危機時，靠模仿起家的晉江系體育品牌又開始紛紛涉足童裝市場，這很可能無法讓晉江系品牌業績好轉。

　　從去年開始，國內六大運動品牌的關店潮成為市場關注的焦點，而特步更是因為關店牽引出其他副作用，致使公司身陷“欠薪門”。

　　特步2012年實現營收55.5億人民幣，比上一年微增0.19%，凈利潤為8.1億元，比上一年下滑16.18%，毛利為22.58億元，與上一年持平。這是特步上市以來首現下滑。

　　禍不單行 特步關店潮后再陷欠薪門

　　去年以來李寧、安踏、匹克、361度、中國動向等運動品牌紛紛宣布關店。關店潮成為體育運動品牌行業難以擺脫的趨勢。唯一一家沒有公開表示關店的運動品牌特步日前也宣布了最新的關店計劃。

　　據特步財報顯示，截至2012年12月31日，特步品牌的零售店總數為7510家，相比2011年的7596家，凈減少1.1%。從特步披露的年報可見，公司2012年關閉的店鋪至少有86家。

　　特步近期還表示，2013年擬將進一步整合100至200家位置偏遠且業務未如理想的零售店。

　　一波未平一波又起，最近，特步廣州分公司被曝出欠薪門面臨前員工起訴。

　　公開消息顯示，特步廣州分公司因遷回廈門而關閉廣州分公司的店鋪，有40多名員工無法搬遷而要求公司付清欠款并給出相應賠償方案。據計算，特步欠這40多名員工150萬元的加班費和180萬元的社保費，合計330萬元。目前，特步和離職員工雙方都表示要通過法律途徑解決。

　　在面對業績下滑、密集關店的行業危機時，特步還需要為處理來自部分員工的官司分心，這無疑給希望盡快走出困境的公司增添了不小的難度。

　　年輕人口大幅下降 特步業績轉好難度大

　　2008年北京承辦第29屆夏季奧運會，這是中國首次舉辦夏季奧運會，各大運動品牌借助全民參與奧運的運動熱情，通過一系列的商業贊助和營銷，實現了高速增長。特步在2008年北京奧運會前后迎來前所未有的爆發式發展契機。

　　特步國際于2008年6月在香港上市。此前為了沖擊上市，取得較高發行市盈率，也不惜下血本盲目擴張開店，在2007年新開門店2794家，2007年營業額13.649億元，年復合增長率114.2%。可惜好景不長，當時誤判形勢現在不得不無奈關店。

　　特步擴張速度過快，管理水平卻沒有得到相應提高，同時趕上消費人群驟降帶來的行業低谷，抗風險能力明顯下降。從去年至今，業績低迷、庫存依舊居高不下，特步關店是為了降低日益高企的運營成本。

　　運動鞋服最大的消費人群是15-25歲的年輕人，一旦工作之后就會開始以西裝皮鞋為主。根據統計數據可以看出，中國的新生人口正隨著人口出生率下降而大幅萎縮。此前還在擴張的幾大體育品牌均因誤判形勢現在自食其果。

　　包括特步在內的運動品牌在過去十年能夠高速增長與“80后”人口出生高峰不無關系，但隨著時間推移，現在的主力消費人群“90后”人數與“80后”相比變少，消費人群大幅下滑，特步的風光日子自然不再。

　　“晉江系”運動品牌不擺脫盲目跟風業績難以變好

　　安踏、特步、鴻星爾克、361°、浩沙、德爾惠等國內知名運動品牌企業均出自福建晉江，它們也因此外界稱為晉江系。

　　晉江系的企業一大特點就是別人做什么自己就跟進，靠模仿起家。上市也是一窩蜂，2007年“晉江系”安踏體育在香港成功上市，此后掀起了“晉江系”運動品牌上市潮。

　　由于上世紀80年代生育高峰的自然循環，絕大多數80后將陸續結婚生子，未來數年，新生人口數量將會增加，自然也將增加中國嬰幼兒對童裝的需求，這對正處于困境中的運動品牌來說或許是一個新的轉型方向，但是更值得注意的是新生人口數量增加只是很短暫的幾年，一旦90后生育高峰來臨，新生人口也將重新變少。

　　安踏、特步、361度、特步等“晉江系”品牌近來相繼進軍童裝領域。特步曾表示今年童裝店的新店目標為100至200家，可是遠水難解近渴，現在一窩蜂的進入相對陌生的童裝領域未必能夠使“晉江系”品牌的業績變好，甚至會重蹈現在運動鞋服盲目擴張-庫存高企-關店潮的覆轍。

　　結語

　　危機也意味著轉機，如果晉江系運動品牌能夠珍惜自己的員工，看準形勢積極轉型，不盲目跟風模仿其他同行，在國際化、專業化上下功夫，那么可能會走出低谷，在行業整合中生存下來。