銳步PUMP轉(zhuǎn)型回歸 重現(xiàn)當(dāng)年風(fēng)采值得期待

　　銳步在1980年代末到1990年代初的“黃金時代”已成往事。

　　2006年，阿迪達(dá)斯買下了這家公司，也同時取代了銳步的NBA贊助商地位。2010年，耐克又奪走了銳步橄欖球大聯(lián)盟的球衣專營權(quán)。而銳步當(dāng)年最重要的代言人NBA球星沙奎·奧尼爾，如今只是一個社交媒體上的“全明星”(2011年，奧尼爾在Twitter上宣布退役)。

　　然而，在位于被大雪封鎖的南波士頓的銳步壯觀的總部深處，還有一個無價之寶——可充氣運(yùn)動鞋。這項(xiàng)精密的技術(shù)，包括嚴(yán)密的法律工作，使得其他運(yùn)動品牌——包括耐克，都無法完全破解。

　　銳步賣出他們第一雙可充氣運(yùn)動鞋，已經(jīng)是26年前的事情了。如今，它再次將可充氣運(yùn)動鞋Pump作為扭轉(zhuǎn)長期疲軟業(yè)績的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

　　3月4日上午，銳步推出了新款跑步鞋，這款跑步鞋有著無縫的網(wǎng)面鞋面和輕薄的鞋底，與市場上其他產(chǎn)品看起來沒差。不同的是，銳步稱，其中的可充氣氣墊采用了全新的技術(shù)，生產(chǎn)成本將比原先的Pump球鞋更低。

　　銳步此舉仿佛再次簽下了一位NBA球星一樣——只是這位“球星”有些上了年紀(jì)罷了。

　　一個例子是，隨便問問一個35至40歲的美國男性如何評價銳步Pump，你很有可能聽到這樣的反饋，“它們剛面市的時候我才12歲，那時我覺得它是世界上最酷的玩意了，連Air Jordon也比不上Pump?！?/p>

　　Jordan Geller是一位職業(yè)收藏家，在拉斯維加斯擁有一家名叫ShoeZeum的展覽館，展出各式各樣令人垂涎的球鞋。他說：“這是銳步唯一一次徹底戰(zhàn)勝耐克?！?/p>

　　產(chǎn)品創(chuàng)新、公司戰(zhàn)略和流行文化，都大大推動了Pump的知名度。在當(dāng)時，用氣墊保護(hù)足部和踝部的技術(shù)是革命性的，可以媲美汽車的安全氣囊。銳步先進(jìn)概念副總裁兼原Pump運(yùn)動鞋項(xiàng)目經(jīng)理Paul Litchfield介紹，這一想法借鑒了滑雪靴和充氣夾板的設(shè)計(jì)。氣墊是在馬薩諸塞州的Chicopee市一家醫(yī)藥設(shè)備工廠生產(chǎn)的。

　　“那時候籃球運(yùn)動如日中天，所以我們重點(diǎn)研發(fā)了可以進(jìn)一步滿足運(yùn)動員需求的產(chǎn)品。”Litchfield說，“我們已經(jīng)有固定帶、適應(yīng)系統(tǒng)和鉸鏈等各種玩意，但氣墊這個想法是排在首位的。”

　　發(fā)現(xiàn)了這一機(jī)會后，銳步為它的新產(chǎn)品制定了170美元的“天價”，差不多是當(dāng)時其他籃球鞋價錢的兩倍。然而，高價依然帶來了銷售的增長。Geller認(rèn)為，這一理念帶來了全新的進(jìn)步，而非一時的噱頭。

　　當(dāng)時，由于邁克爾·喬丹的活躍，籃球運(yùn)動仍處在高峰。1988年，喬丹贏下了自己首個NBA最有價值球員獎項(xiàng)，并在灌籃大賽中第二次奪魁。然而三年后，銳步簽約的球員迪·布朗在灌籃大賽中擊敗了喬丹。布朗在每次灌籃前都會為自己的球鞋充氣，引發(fā)了消費(fèi)者觀眾的瘋狂。

　　“球員們很歡迎這一理念，”Litchfield說，“市場活動在當(dāng)時非常密集，每一場勝利都意義重大，特別是大勝。”

　　在問世后的18個月內(nèi)，銳步賣了400萬雙Pump球鞋，創(chuàng)下了5億美元的銷售狂潮。在當(dāng)時，公司全年的總收入還不到30億美元。

　　很快，銳步開始復(fù)制這一成功模式，把氣墊運(yùn)用到其他運(yùn)動鞋中，包括高爾夫、棒球和網(wǎng)球。

　　然而這并沒有阻止耐克的擴(kuò)張。1990年，當(dāng)喬丹和芝加哥公牛開始他們的三連冠王朝時，耐克在收入上超越了銳步。不久后，耐克也推出了可充氣球鞋。

　　這時，銳步卻將發(fā)展重點(diǎn)從球類運(yùn)動上轉(zhuǎn)移。他們收購了一些看起來毫無希望的公司，包括休閑鞋品牌Rockport和造船企業(yè)Boston Whaler。1991年，時任銳步首席財(cái)務(wù)官Paul Duncan稱，公司的重點(diǎn)不是擊敗耐克?！拔覀儾⒉徽J(rèn)為自己是一個運(yùn)動鞋公司?！盌uncan說，“我們是市場公司，我們經(jīng)營品牌?！蹦涂溯p易地贏得了市場，到2006年銳步被阿迪達(dá)斯收購時，耐克的規(guī)模達(dá)到了曾經(jīng)的老對手的6倍。

　　Geller指出：“銳步?jīng)]有趕上來。他們沒有簽約代言球星，也再沒有生產(chǎn)出酷炫的鞋子了?！?/p>

　　然而，Pump從來沒有銷聲匿跡，只是在球場上，它們逐漸被更輕便更時髦的球鞋取代。如今，銳步的大多數(shù)可充氣球鞋都是模仿幾十年前的陳舊款式。

　　銳步仍然保持著和二十年前差不多的規(guī)模艱難前進(jìn)，盡管他們的野心顯得更加無趣。他們將自己再定位為一個賣鞋的健身品牌，并鎖定了與越野比賽Spartan Race、CrossFit健身操和自由搏擊競賽UFC武術(shù)的合作。

　　3月4日面市的跑鞋意味著銳步開始把新式的氣墊運(yùn)用于這些運(yùn)動項(xiàng)目。這同時意味著，一系列相似的產(chǎn)品即將與消費(fèi)者見面，特別是鞋底具有可充氣調(diào)節(jié)的氣墊的運(yùn)動鞋。

　　Litchfield認(rèn)為這一智能的、可調(diào)節(jié)的鞋底將成為運(yùn)動鞋市場上受到追捧的寵兒?！耙虼宋覀円沧隽艘恍└倪M(jìn)?！彼衩氐卣f。

　　這些微調(diào)或許會給銳步機(jī)會，以再次重現(xiàn)1989年的消費(fèi)熱潮。盡管在大雪封山的馬薩諸塞，Litchfield把這一新技術(shù)吹得天花亂墜，銳步的市場團(tuán)隊(duì)還是不得不考慮：Pump真的能再次殺出重圍嗎?