皮革行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式全分析

　　眾所周知，中國(guó)是世界皮革生產(chǎn)大國(guó)，也是全球最有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家。中國(guó)皮革行業(yè)經(jīng)過(guò)改革開放30多年的發(fā)展和積累，突破了不少瓶頸，未來(lái)發(fā)展方向一篇明朗。近年來(lái)雖然受到國(guó)內(nèi)外需，市場(chǎng)提振乏力、成本壓力、環(huán)保壓力等多重影響。經(jīng)調(diào)整，我國(guó)最大皮草聚散地珠三角的皮具制造工廠恢復(fù)“紅利”時(shí)勢(shì)，達(dá)到穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。我國(guó)皮革業(yè)正經(jīng)歷發(fā)展渠道建設(shè)革命，那么中國(guó)皮革行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式有哪些呢?下面帶讀者一一分析。

　　從現(xiàn)階段來(lái)看，傳統(tǒng)銷售渠道仍將占據(jù)主流地位。一是目前多數(shù)皮革生產(chǎn)企業(yè)的銷售、品牌形象樹立仍以傳統(tǒng)渠道為主;二是電子商務(wù)渠道本身還存在較大的局限性，比如皮草、皮衣類產(chǎn)品在網(wǎng)上沒(méi)法真實(shí)體驗(yàn)。在實(shí)體店，一件產(chǎn)品是否符合客戶需求現(xiàn)場(chǎng)就能得到驗(yàn)證。實(shí)體店正遭受電商沖擊，實(shí)體店在經(jīng)營(yíng)成本方面的壓力巨大，不僅要承受幾萬(wàn)十幾萬(wàn)貨物的投資壓力，還要花上價(jià)格不菲的裝修費(fèi)用，如果地段很旺，租金方面更是不少的開銷。實(shí)體店在現(xiàn)階段雖然還處在主流地位，但傳統(tǒng)模式自身也需要調(diào)整和創(chuàng)新。

　　招商加盟，也就是代理商，代理商是代企業(yè)打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營(yíng)行為。所代理貨物所有權(quán)屬于廠家，而不是商家，因?yàn)樯碳也皇鞘圪u自己的產(chǎn)品，而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所以“代理商”，一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。從大多數(shù)代理商在渠道體系中所承擔(dān)的職能來(lái)看，資金商和囤貨商的角色顯得更為突出，正是這種職能，支撐起了大統(tǒng)購(gòu)、大壓貨、大分銷傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　電視直銷是非常有效的新興渠道。它打破了傳統(tǒng)分銷商的地域區(qū)隔，而且建設(shè)新興渠道時(shí)，如果沒(méi)有及時(shí)建立與傳統(tǒng)渠道下分銷商的共贏機(jī)制，很容易出現(xiàn)新老渠道爭(zhēng)奪同一批消費(fèi)者，產(chǎn)品一樣價(jià)格卻不一樣。這樣會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突，遭至渠道商的抵制。而傳統(tǒng)分銷商對(duì)新渠道方式的采用，也容易出現(xiàn)分銷商間的“竄貨”現(xiàn)象。

　　現(xiàn)今，傳統(tǒng)皮革發(fā)展渠道還是占著主導(dǎo)地位，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，新崛起的電子商務(wù)步入千家萬(wàn)戶，皮革傳統(tǒng)銷售渠道受到了沖擊，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，皮革皮草類企業(yè)走上電商已是大勢(shì)所趨。