鞋廠遷至東南亞挖掘新市場

　　據了解，即使近期人民幣貶值利好出口，但依然無法留住臺資、港資鞋業外遷的腳步。多家鞋企負責人表示，自2005年匯率制度改革以來，人民幣升值幅度超過20%，雖然近期人民幣貶值有利降低出口成本，但由于此前多年升值過猛，這次回調對鞋業利好有限，中國內地鞋業成本優勢基本殆盡，用工成本上漲和勞動力不足成為傳統鞋企發展的最大障礙，提出將工廠外遷到東南亞要求的海外采購商日益增多。

　　記者了解到，今年以來，珠三角不少外資鞋廠紛紛將原有鞋廠縮小規模甚至關閉。“一雙皮鞋，在珠三角下訂單時需要20美元，而在越南只需18美元，客戶肯定會要求將訂單放在越南。東南亞國家在人工成本、關稅等方面占有優勢，甚至一些東南亞制造的鞋服產品在廣州批發市場上的價格，比在珠三角工廠下單的價格還低。”一位不愿透露姓名的制鞋企業負責人表示。

　　吳振昌表示，此前珠三角僅比越南、印度尼西亞的用工成本高50~100美元，但自2008年新《勞動法》實施之后，用工成本差距逐漸拉大。預計到2015年底，中國大陸大約將有一半臺商鞋企將工廠從大陸往東南亞轉移。“鞋業向來是將制造環節放在成本低廉的地方，往往不是與主要消費市場"共處一室"。由于成本優勢快速喪失，即使中國潛在龐大的內銷市場也無法改變制鞋產業外遷的走勢。”吳振昌說。

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　　據了解，桐鄉圣丹麗鞋業有限公司去年組建了專業的電商團隊，準備在電商領域“開疆拓土”。2014年11月，圣丹麗的兩大品牌“卡迪樂”和“茉莉花”均入駐了電商平臺“唯品會”。從去年11月至今年春節前，近4個月時間兩個品牌的電商銷售總額達到了1000萬元。而在往年，圣丹麗在電商領域的全年銷售額也不過近200萬元。

　　在石門鞋企中，圣丹麗向來是龍頭企業，品質、口碑在業內一直為人稱道。“去年的成績縱向自比是很可觀，但橫向與同行業競爭者相比卻顯得有些微不足道。”錢斐說，圣丹麗面對的是“高手如云”的全國市場，與一線城市比，桐鄉的電商氛圍不夠;與一線品牌比，圣丹麗的企業品牌積淀不足，產品的款式也爭不過廣州成都的“新”，甚至在團隊、專業人才上都處于劣勢。不過，就算是困難重重，錢斐也有信心為圣丹麗打出一片電商“藍海”。“今年是我們這支團隊的第一個全年，我們的可塑性很強，能隨時針對市場調整營銷策略。”他說，對圣丹麗而言，今年更重要的是把電商企業的架構搭建好。

　　實際上，像圣丹麗這樣“觸電”雖早卻遲遲沒有將電商業務拓展開的企業，在石門還有許多。然而，自去年開始，石門鞋企紛紛組建專業團隊、入駐電商平臺，搶灘“指尖消費”。今年，桐鄉迎來了“一業一網”這樣難得的機遇，世界互聯網大會永久落戶烏鎮的影響力持續擴大，石門女鞋又該如何借勢發展?

　　記者了解到，除了企業自己“快馬加鞭”，政府、行業協會也一同發力服務。據石門鎮副鎮長呂梁介紹，今年石門將在羔羊商貿中心打造一個電子商務集聚區。該集聚區主要面向從事鞋業相關領域的電子商務企業，為他們提供免租平臺，資源共享，降低物流成本提供人才培訓等。通過這些服務措施，使傳統女鞋制造企業盡快融入電商氛圍。桐鄉鞋業行業協會會長鐘洪興也表示，今年，協會將為企業提供、組織更多赴外交流與學習的機會，讓企業家們收獲更多新理念，走出一條屬于石門鞋企自有的發展道路。