政企聯(lián)動，要打假也要扶持自主品牌

　　從上世紀(jì)80年代起，世界知名品牌耐克、阿迪達(dá)斯、PUMA、KAPPA、Timberland等就將莆田作為自己的代加工工廠。近年來，莆田更加成為國家鞋業(yè)出口的重要生產(chǎn)基地，為世界一流品牌的代工過程中，莆田沉淀了大量世界頂級水平的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。

　　然而，隨著生產(chǎn)成本不斷增加，以及越南、老撾等低勞動力成本國家的競爭，以代工生產(chǎn)為主要業(yè)態(tài)的莆田制鞋產(chǎn)業(yè)屢現(xiàn)疲態(tài)。在莆田市政府所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中，莆田制鞋企業(yè)的年產(chǎn)能可達(dá)到20億余雙，但目前閑置產(chǎn)能超過了12億。部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型中也曾走過彎路，莆田甚至一度因?yàn)楦叻赂黝悋H名牌被戲稱為“假鞋之都”。近兩年，在莆田政府重拳打假、不斷扶持本地鞋企進(jìn)行自主品牌升級的多項(xiàng)舉措下，莆田企業(yè)紛紛開始了自主品牌創(chuàng)新之路。據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠在3000家左右，其中規(guī)模企業(yè)達(dá)310家，注冊品牌約300個。

　　然而，自主品牌的發(fā)展之路仍很艱難。與安踏同時起步的力奴，在砸了5000萬之后，資金乏力，宣布失敗。此后大批力奴的中層流入安踏。如今安踏已經(jīng)在港股上市，而莆田的力奴變成了它的代工廠，抹去了自己的牌子。

　　在雙威企業(yè)，有三分之二的生產(chǎn)線仍在為H&M、ZARA、TOMS、K-7、Looklife、BBC等做代加工，而其所獲得利潤均用在了培育自主品牌思威琪上，董事長宋宗虎透露，其在思威琪的投入上已經(jīng)超過2億元。但目前思威琪的認(rèn)知度依然沒有達(dá)到其期望值。思威琪在各大城市所開設(shè)的專賣店，也只剩下最高峰值的三分之一。

　　在 2014年淘寶對外發(fā)布的《2014年淘寶聯(lián)動警方打假報告》中，莆田運(yùn)動鞋集群等被列為打假重地。阿里集團(tuán)首席風(fēng)險官邵曉峰提出打假新方向：制假售假，光是靠打擊沒有用。未來的打假方向一定是要以“綜合治理、扶植原創(chuàng)”為核心。

　　2015年年初，阿里集團(tuán)和莆田市政府開始了企業(yè)和政府的聯(lián)動，嘗試著把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢和阿里在電子商務(wù)平臺上的優(yōu)勢整合起來，莆田市政府對本地原創(chuàng)自主品牌運(yùn)動鞋的“背書”，阿里集團(tuán)也在莆田當(dāng)?shù)卦O(shè)立工作小組，對制鞋企業(yè)及商品進(jìn)行實(shí)地認(rèn)證，并投入旗下淘寶、聚劃算等多個電商平臺的優(yōu)質(zhì)資源，對優(yōu)質(zhì)的莆田自主品牌進(jìn)行傾斜，從而促使莆田鞋企進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。