牧童集團謝松訪的成功之道

　　牧童集團的內功修煉從1993年成立之時起，就未有停歇，直到全力打造出了深受消費者喜愛的品牌，成為名氣在外的童鞋制造專家。謝松訪告訴記者，“這些年，牧童品牌能夠獲得消費者的認可和喜愛，‘產品為王’是根本。”他補充道，童鞋市場良莠不齊，牧童集團堅持產品的品質保證，充分把握行業的流行趨勢，只做適合中國兒童腳型的舒適產品。

　　近幾年，國內消費市場的變化快到讓人措手不及。企業的營銷渠道再多，營銷手段再花銷，但是只有真正受消費者喜愛的產品才能讓企業在激烈的競爭中依然脫穎而出。但在消費者日益挑剔的時代，要做出一雙深受家長兒童都喜歡的鞋子，其實并非容易之事。

　　做一雙好鞋看似簡單，其實需要大量的研發投入和創新。“牧童集團管理層非常重視研發創新。”關于牧童集團的研發投入，謝松訪補充解釋道，牧童集團在研發方面的投入不僅體現在對于人才引進和培養的重視，還在于注重與優秀的技術供應商合作，加強技術交流與溝通。

　　在近日舉辦的中國(晉江)國際鞋博會上，牧童集團和來自英國的Delcam公司合作的鞋業數字化技術合作中心舉行了授牌儀式。前者是童鞋品牌領軍企業，后者是全球領先的鞋業數字化CAD/CAM全面解決方案供應商，或許這就是牧童集團專注強強合作的最佳體現。

　　對此，謝松訪引用了互聯網大佬馬云的話，“只有和巨人合作，站在巨人的肩膀，才能實現雙贏。”對于重視技術隊伍打造和技術研發的牧童集團而言，自然需要選擇一流的技術供應商企業合作，才能獲得提升，而Delcam在鞋業數字化方面的領先專業技術恰恰符合牧童集團內功修煉的戰略。

　　用工勞動成本不斷上升，無論是中國鞋企出口市場份額漸失，還是鞋業制造遷徙都事出此因。一段時期以來，“機器換人”呼聲漸高，以解決招工困難等多種問題。面對這一不可避免的趨勢，謝松訪笑言，看鞋博會現場鞋機展區的人潮人海，就可見一斑。

　　謝松訪感言，人工成本提升，招工困難，“機器換人”是制鞋業發展的必然方向。牧童集團早在幾年前就已邁出逐步使用機器替代人工的第一步。謝松訪如數家珍地說，“皮革切割機、激光機器、電腦車等等，這些都已經是牧童在使用的機器設備。”

　　當很多鞋企還在憂慮機器的投入成本太高時，牧童集團卻已經將目光投向了更長遠的發展方向。謝松訪告訴記者，很早以前牧童集團就開始使用來自中國臺灣的機器設備，盡管初期投入一次性成本很高，但是長期使用形成系統后分攤的成本其實就被攤薄了，帶來的回報卻是長遠而持久的。