梁建勇稱福建鞋企“一帶一路”仍有優勢

　　在商業氛圍濃厚的福建如何處理官商關系?民企出現“倒閉潮”，福建的鞋廠還好嗎?針對這些問題，昨日福建省副省長梁建勇接受了記者的采訪。他表示，福建的鞋企在“一帶一路”中出口到中東、非洲仍具優勢，并且通過電商銷售，去年達數億元。、

　　政商之間沒有接觸就沒有服務

　　記者：福建因為民營企業發達，官員和商人打交道的機會一定非常多，那么福建的官員如何把握“8小時以外”的時間呢?

　　梁建勇：中央有廉政準則和規定，我覺得和企業接觸是保證，沒有接觸就沒有服務，關鍵是不要利益輸送、勾肩搭背。和企業的往來和交往的過程中，我們更多地了解企業，更多更好地服務企業。

　　領導既要擔當也要廉政。這兩方面去講，一要敢于擔當、為企業服務，為企業的困難去排憂解難，這是政府官員應當做的，同時也應當把握住這一點，不能和企業有利益輸送。

　　記者：福建人的海外關系較多，在清理“裸官”上是否會有困難?

　　梁建勇：都清理完了嘛。

　　沒有朝陽產品只有朝陽的模式

　　記者：都說民企出現“倒閉潮”，也有報道稱福建的鞋廠大規模倒閉，政府感到壓力大嗎?

　　梁建勇：制鞋倒閉這一塊，我倒感覺最近按照“一帶一路”我們很多產能走出去還是有優勢的，很多鞋我們到非洲、中東去做還是有優勢的。

　　另外，福建的鞋去年從電商這一塊走得非常多，像莆田、泉州這些地方一年都是幾千億的出去，關鍵是沒有朝陽產品，只有朝陽的商業模式。

　　公章再多也不能起到監管作用

　　記者：福建自貿區在簡政放權上走得很靠前，這方面進行了什么探索?

　　梁建勇：通過問題導向來解決問題，這是自貿區發展的重要特征，在不同的問題當中，我們去做一些突破，比如我們探索“一照一碼”。

　　記者：那簡政放權后，政府監管怎么辦?

　　梁建勇：監管不能只講事前監管，我們現在還要講事中、事后的監管。監管不是憑一個公章、一個審批就是監管，監管是伴隨著政府部門的整個過程，公章再多也不是真正能夠起到監管作用。監管是一種體系的建設，公章永遠蓋不出生產力，效率比效力更重要。