李寧品牌轉(zhuǎn)型 未來(lái)該何去何從

　　作為國(guó)產(chǎn)品牌的驕傲，李寧在曾經(jīng)一度是我們運(yùn)動(dòng)品牌的首選，但自從2012年后品牌遭遇滑鐵盧之后，頹勢(shì)漸現(xiàn)。而近日李寧發(fā)布財(cái)報(bào)，終于宣布了轉(zhuǎn)虧為盈。

　　在2015財(cái)年中，李寧年度收入錄得17%的升幅至70.89億元，年內(nèi)經(jīng)營(yíng)溢利為1.57億元，對(duì)比2014年經(jīng)營(yíng)虧損的6.43億元來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是個(gè)勝利的數(shù)據(jù)。

　　自從品牌創(chuàng)始人李寧在去年回歸公司擔(dān)任董事長(zhǎng)之后，李寧讓自己的品牌李寧起死回生了。但自從2012年啟動(dòng)了耗資14—18億元的“渠道復(fù)興計(jì)劃”之后，持續(xù)虧損的李寧如今也面臨了轉(zhuǎn)型的情況。

　　對(duì)于重新的定位，李寧是這樣解釋品牌李寧的——“李寧是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌。”因此，品牌會(huì)繼續(xù)圍繞著五大核心品類(lèi)做出改動(dòng)。

　　而2015財(cái)年公司旗下的五大核心品類(lèi)驅(qū)動(dòng)了集團(tuán)的零售增長(zhǎng)，籃球品類(lèi)的表現(xiàn)更是值得一提，整體零售額對(duì)比上一財(cái)年同期整體有34%的升幅。

　　未來(lái)到底李寧能不能如自己所愿的將品牌轉(zhuǎn)型呢?但就目前來(lái)看，轉(zhuǎn)型仍然是緩慢而艱難的。因此，李寧讓品牌轉(zhuǎn)虧為盈只是第一步，如何持續(xù)的盈利才是最重要的。

　　不過(guò)，就算是董事長(zhǎng)李寧認(rèn)為品牌需要從傳統(tǒng)批發(fā)商向?qū)I(yè)零售商轉(zhuǎn)型，仍舊有太多的改變需要兼顧，“以構(gòu)建專(zhuān)業(yè)零售系統(tǒng)這個(gè)角度來(lái)看，只完成了30%。”創(chuàng)始人這樣說(shuō)。