匹克2016年Q4訂貨會鞋類增長10%至20%

　　得益于集團一直推行的專業化、國際化策略，匹克體育2016年第四季度訂貨會又取得了不俗成果，結果顯示，以訂單金額計算，匹克2016年Q4訂貨會鞋類增長10%至20%;以平均批發價格增長計算，鞋類錄得低單位數升幅，服裝則為持平。

　　事實上，匹克2016年前三季度的訂單總額比去年同期都有近20%的增長。對匹克而言，這樣的成績也預示的企業增長進入了快車道。

　　據匹克體育CEO許志華透露，2016年前四季度的訂單總額上升勢頭明顯，主要受惠于市場對體育用品的需求增加，其中籃球鞋及跑鞋最暢銷。

　　“2016年各個季度的訂單總額比去年有大幅增長，其實在我們的意料之中。”匹克體育CEO許志華說，“一直以來，匹克都堅持走專業化、國際化的道路，也收到了很好的效果，以籃球鞋為例，匹克擁有國內一流的專業籃球鞋設計研發實力，從2006年的巴蒂爾一代開始，我們每一代球鞋都贏得了球星和球迷的鐘愛。相信我們二十多年的專業籃球鞋設計研發經驗，早已經贏得了消費者的信任。”

　　去年9月，美職籃巨星德懷特·霍華德正式加入匹克，隨后一雙集合了匹克設計師、球迷和霍華德本人靈感的“霍華德一代”戰靴正式問世，第一次的訂貨量就達到了10萬雙，供不應求。

　　除了籃球鞋，2016四個季度的訂單總額中，跑鞋、網球以及足球類產品也有大幅提升，尤其跑鞋。

　　整個2015年，匹克一共支持了34場專業和跑步賽事，涉及超100公里、馬拉松、專業田徑比賽、垂直馬拉松和大眾路跑等多種跑步形式，類型囊括專業化、娛樂化與個性化。尤其值得一提的是，匹克獨有的籃球鞋“梯度科技”在NBA賽場得到檢驗之后，現在已經全面應用在跑鞋領域。另外，魔彈科技、S-PAD科技及升級后的溫控科技系統，也都讓匹克的跑鞋卓爾不群。

　　產品受歡迎只是一方面，在銷售網絡方面，匹克繼續推行“扁平化”策略，積極調整并增加分銷商的數目以提升零售終端的效率。在2015年底，匹克的分銷商數目由2014年底的88個增加至100個，同時，匹克鼓勵分銷商開設更多的匹克受權零售網點，使期能更快地對市場的變化做出反應;在渠道運營方面，匹克采取了多種措施以主動管理庫存水平和訂單能見度，持續提高門店效率，進一步改善了本集團的經營狀況。

　　“新的一年，資本投資體育產業將進一步擴容，更好的體育營銷環境和更豐富的體育賽事資源，將為中國體育用品產業帶來更廣闊的市場空間。”匹克體育CEO許志華表示，“市場的拓展需要動力，如何將我們手中的資源變為這種動力，最終實現匹克打造國際化品牌的長遠目標，是我們一直著力踐行的事情。今后我們還會在更多的領域進行深耕和探索，不斷開發市場更大的潛力。”