惠東鞋產量占全球4%，將打造千億產業鏈

　　兩只樣式相似的女鞋，最大區別在鞋底的連接處，一只是“細線密密縫”，一只是“一體不留痕”。

　　不同的樣式背后是不同的技術水平，轉變的過程正是惠東鞋業通過技術創新謀求發展的縮影。陳奕威在調研中強調，要通過打造公共服務平臺，特別是技術創新平臺，將專業鎮的產業鏈條做長做強。

　　惠東鞋產量占全球4%，將打造千億產業鏈

　　幾張餅狀圖形象地說明了惠東鞋業在全球的地位：2015年惠東產鞋9.5億雙，占全國的6.8%，全球的4.1%，外銷歐洲、美洲、非洲等地。然而，按照320億的年產值計算，每雙鞋子只賣30元左右，仍處于全球鞋業產業鏈的低端。

　　目前，惠東縣吉隆鎮通過引入藍源資本投資集團提供技術支持，正積極籌劃由當地20家龍頭企業發起成立鞋業產業鏈垂直整合服務平臺，為周邊鞋企提供商流、物流、信息流和資金流的線上服務和線下體驗服務。該平臺還將下設集采供應鏈、供應鏈金融、設計研發、智能制造、質量檢測、倉儲物流、跨境電商、人才商學院和品牌管理等子平臺，以推進專業鎮鞋業轉型升級。

　　陳奕威表示，專業鎮一要根據不斷變化的情況謀求發展，從更高層面做好產業規劃，二要打造一批公共服務平臺，特別是讓技術創新力量形成規模，三要優化產業鏈條，把產業鏈做長做強，四要促進金融與產業發展、科技創新融合，推動產業發展。陳奕威強調，惠東鞋業要做到1000億元，還有很多事需要做，首先要加強研發，“一雙鞋現在才20多元，研發對路，可以賣到200多元，2000多元。”

　　在聽說惠東時尚女鞋的款式往往走在全球前面時，陳奕威表示，這些最新樣式要在惠東發布，不然永遠在打工，一定要向研發方向做，才能利潤高，影響力大。藍源資本投資集團相關負責人表示，平臺建成后，將在該平臺進行新款女鞋的全球發布。

　　鞋業平臺的建設尚未啟動，另一項提供鞋業配套服務的倉儲、配送項目已投入運營。位于吉隆鎮石湖頭工業園區的惠商云倉，2萬平方米的項目可存儲150萬雙成品鞋。惠商云倉負責人介紹說，小而散的企業分布使得倉庫管理成為很多鞋企發展電商的一大硬傷，通過集中式的倉儲管理可以提高物流效率，降低倉儲成本。

　　鞋底不用膠，設備升級讓生產效率提升數倍

　　在傳統制鞋中，膠水是重要原料，位于惠東縣吉隆鎮的粵通鞋業卻對此有不同看法和做法。“絕對無膠水組合鞋底”成為該公司最新的招牌產品。

　　粵通鞋業的負責人說，用膠水不環保，費用高還增加生產環節，他最開始想到用線代替。于是，他聯系當地周邊區域居家婦女，用閑散時間為鞋子穿針引線。然而，沒過多久，他發現這樣做不僅效率難以保證，要找到愿意接單的居家婦女也日益困難。這種情況迫使他采用更新設備的辦法，從生產設備升級改進生產流程，實現鞋面與鞋底的一體化生產，不僅更加環保，還降低了人工成本。

　　除了推出新產品，設備更新還大大提升了該企業的生產效率。原本一條需要70人的生產線，8個小時可生產3000雙女鞋，設備升級后用同樣的時間生產同樣的女鞋，只需要16人就能完成。目前，該公司正與德國專業設備研發機構合作，引進德國先進制鞋成型設備進行第二輪升級改造。

　　嘗到升級甜頭的，在惠東遠不止粵通鞋業一家

　　“港寶”是鞋后跟下面固定后跟的鞋材，在固定港寶與鞋子時一般會用到膠。陳奕威走訪調研中，來到以“硬力”牌港寶作為主打產品的昌華鞋材，該企業負責人介紹說，通過引進每套70多萬元的國產設備，不僅提升了生產效率，而且不需要使用任何溶劑。此外，他們還從周邊鞋材企業回收生產過程中產生的廢料，在滿足相關標準的情況下再次加工后重新投入生產，目前該企業正在研發成本更低的港寶產品以適應市場需求。