運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)已經(jīng)安全度過(guò)滯漲期與衰退期

　　運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)目前已經(jīng)度過(guò)了2011-2013年的滯漲期與衰退期，2014-2015年是重新恢復(fù)的階段，接下去運(yùn)動(dòng)鞋服又會(huì)進(jìn)入到一個(gè)新的繁榮期的循環(huán)當(dāng)中。加上政策及市場(chǎng)利好時(shí)刻刺激著消費(fèi)市場(chǎng)的信心，未來(lái)2-3年，這個(gè)行業(yè)一定是持續(xù)回暖。

　　“運(yùn)動(dòng)鞋服這一大眾化市場(chǎng)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，它的發(fā)展是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，按索洛的‘五階段論’：成長(zhǎng)期、起飛期、繁榮期、滯漲期、衰退期。

　　而對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，就是要抓住全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略的契機(jī)，加快發(fā)展步伐?！?a target="_self" title=" ">中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)新聞傳播負(fù)責(zé)人，體育用品行業(yè)資深媒體人崔衎衎在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

　　“全民健身熱潮下，消費(fèi)者越來(lái)越青睞專(zhuān)業(yè)化運(yùn)動(dòng)裝備。特步、361°等品牌都捕捉到市場(chǎng)信息變化，他們需要培養(yǎng)一批忠實(shí)的偏專(zhuān)業(yè)類(lèi)的消費(fèi)群體。因而品牌逐步回歸專(zhuān)業(yè)化，尤其是特步打出了‘愛(ài)跑步，愛(ài)特步’的廣告語(yǔ)，就是意味著往專(zhuān)業(yè)化方面的調(diào)整;一直走專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)的匹克，側(cè)重精耕籃球市場(chǎng)。而籃球領(lǐng)域又是‘兵家必爭(zhēng)之地’，受到的擠壓是顯而易見(jiàn)的?！瘪R崗說(shuō)道。

　　對(duì)于體育用品商家而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)越來(lái)越受關(guān)注，智能穿戴設(shè)備便是這一趨勢(shì)下很重要的一大產(chǎn)物。馬崗認(rèn)為，今年關(guān)于智能穿戴設(shè)備，品牌商們會(huì)推得更瘋狂些，出現(xiàn)收購(gòu)案例，他預(yù)測(cè)，李寧、安踏等品牌都很可能會(huì)收購(gòu)或者入股一些智能設(shè)備廠(chǎng)商，據(jù)說(shuō)安踏已經(jīng)籌備這方面的工作。

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　　我國(guó)人口出生率持續(xù)增長(zhǎng)，到2030年才會(huì)開(kāi)始慢慢下滑;不斷出生的新生兒和成長(zhǎng)中的兒童，昭示著我國(guó)巨大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)。目前童裝產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的10%左右，童裝市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮螅瑡胗籽b、兒童運(yùn)動(dòng)裝將成為未來(lái)童裝市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引了眾多運(yùn)動(dòng)品牌紛紛開(kāi)拓童裝市場(chǎng)。中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌以每年超過(guò)40%的速度增長(zhǎng)，已成為上升速度最快的細(xì)分行業(yè)之一。自2000年后TheNorthFace和NORTHLAND相繼進(jìn)入中國(guó)，超過(guò)七成的店鋪開(kāi)設(shè)于購(gòu)物中心和百貨內(nèi)。

　　戶(hù)外品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，高端市場(chǎng)的搶占成為突破口。入駐購(gòu)物中心和百貨，可以打造品牌的高端形象和定位。同時(shí)對(duì)于新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的超高端品牌如Arcteryx、Mammut等，在選址上大多考慮購(gòu)物中心和百貨，這是由于購(gòu)物中心和百貨的人流量較大，有助于提升品牌知名度，能在短期內(nèi)使品牌被廣大消費(fèi)者所熟知。同時(shí)其較高的產(chǎn)品單價(jià)使其在選址時(shí)更傾向于選擇能彰顯高端定位和形象的購(gòu)物中心和百貨。

　　國(guó)內(nèi)戶(hù)外品牌加速擴(kuò)張，但國(guó)外戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力仍?xún)?yōu)于國(guó)內(nèi)品牌。在市場(chǎng)份額前十的品牌中，國(guó)外品牌占據(jù)了六個(gè)席位，市場(chǎng)份額總和是國(guó)內(nèi)品牌的兩倍以上。運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚的邊界開(kāi)始越來(lái)越模糊。普通大眾消費(fèi)者并不過(guò)多追求產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，反而對(duì)時(shí)尚的敏感度不斷提升。面對(duì)這一特征，各類(lèi)品牌拓寬產(chǎn)品線(xiàn)，試圖吸引追求時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者?？鞎r(shí)尚品牌相繼推出運(yùn)動(dòng)系列，H&M旗下推出H&MSport系列，產(chǎn)品既注重運(yùn)動(dòng)性能，同時(shí)兼顧時(shí)尚;Uniqlo也選用運(yùn)動(dòng)員作為模特，更好的展示它旗下的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線(xiàn)。