adidas和UA開始蠶食Nike的市場

　　全球最大體育運動用品集團Nike(NYSE:NKE)發(fā)布2017年度第二財季業(yè)績，在截至2016年11月30日的3個月內(nèi)，Nike凈利潤同比增長7%至8.42億美元，收入同比增長6%至81.8億美元，高于華爾街預(yù)期的80.9億美元，不過，Nike的籃球業(yè)務(wù)和整體毛利率連續(xù)下跌引發(fā)了業(yè)界的擔(dān)憂。

　　按地區(qū)分：

　　截至11月30日的第二季度內(nèi)，北美市場銷售額同比增長3%至36.5億美元;

　　大中華地區(qū)的銷售額同比上漲12%至10.6億美元，剔除貨幣變化的影響，銷售額增幅高達17%;

　　日本地區(qū)銷售額增長最為強勁，同比上升16%至2.38億美元;

　　中歐與西歐地區(qū)受地緣政治動蕩導(dǎo)致的游客量下滑影響，銷售額增幅分別為1%與7%，即3.28億美元和13.85億美元。

　　值得關(guān)注的是，Nike的籃球業(yè)務(wù)面對競爭對手Under Armour與NBA明星Steven Curry推出的簽名球鞋系列，備受壓力，該業(yè)務(wù)的銷量銳減對Nike總銷售額有一定影響。在截至2016年5月的財政年度，籃球類別占Nike總銷售收入的5.1%，主營籃球業(yè)務(wù)的Jordan品牌則占總銷售額的10%。為應(yīng)對需求日益減少，競爭愈發(fā)激烈的籃球市場，Nike重新調(diào)整籃球系列產(chǎn)品設(shè)計，并推出了價格較低的Jordan31與KobeA.D.以籠絡(luò)消費者。

　　籃球項目是Nike的最大優(yōu)勢，但隨著年輕群體的消費觀念在不斷變化，該項目對于Nike而言地位相當(dāng)尷尬。早前分析評論指出，曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的Nike正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治市場的信譽度，市場份額下降，強大的Nike開始變得脆弱。

　　不過，在第二季度財報電話會議上，Nike品牌總裁Trevor Edwards指出，經(jīng)過一系列的戰(zhàn)略布局后，Nike的籃球業(yè)務(wù)正在復(fù)蘇，預(yù)計在2017年5月過后恢復(fù)增長。

　　公司表示，北美地區(qū)作為品牌最大的市場，在下半年憑借其較高的毛利潤率與緊湊的庫存水平，將維持增長趨勢。然而，由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本增加，美元走強以及零售價格上升等影響，該季度Nike毛利率下降至44.2%。另外，Nike北美的促銷力度和全球庫存水平都在上升。Nike毛利率連續(xù)第2個季度下跌，彭博分析師Chen Grazutis指出這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，這對公司來說是一個非常不好的苗頭。

NIKE內(nèi)部將洗牌三大高管競爭成為MarkParker首席執(zhí)行官接任者圖為CEOMarkParker

　　不過，Nike董事長兼首席執(zhí)行官Mark Parker對此結(jié)果表示滿意，公司預(yù)測全年收入會以高位數(shù)增長。同時，MarkParker首次強調(diào)承認(rèn)，集團感受到競爭對手Adidas和Under Armour的競爭壓力，并將會持續(xù)，不過他重申2020年前集團收入目標(biāo)將增至500億美元。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Nike巔峰期已過，原因是據(jù)Cowen Consumer Tracker調(diào)查顯示，18-34歲的消費者對Nike服裝的偏愛比例從55%下降至44%，而adidas(OTCBB:ADDYY)和Under ArmourInc(NYSE:UA)的比例正在逐漸上升，開始蠶食Nike的市場。

　　除努力挽救籃球業(yè)務(wù)外，Nike還期望在馬拉松方面與Adidas展開競爭，早在2014年夏季就啟動了研究突破馬拉松2小時大關(guān)的項目，但一年多前才開始研究具體的馬拉松運動鞋解決方案。品牌主要競爭對手Adidas也在進行類似的嘗試，不過Adidas的項目已經(jīng)研發(fā)了至少兩年時間，現(xiàn)已研究出一款跑步鞋樣鞋，同時是當(dāng)前馬拉松世界紀(jì)錄保持者、肯尼亞名將DennisKimetto的贊助商。

　　截至發(fā)稿，Nike集團股價上漲1.85%至每股51.79美元，不過近一年來，其股價已累計下滑31%遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸行業(yè)，目前市值約為861.34億美元。

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