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制鞋等民族企業應“全球對全球”
近日,“全球通VIP大講堂”又一次開講,長江商學院教授及創辦院長、加拿大阿爾伯塔大學博士——項兵教授來到重慶,面對面為全球通客戶精彩解析《民族企業應對全球化競爭的新視野、新思維與新對策》。他提出,中國民族企業要發展,應有全球化視野。
民族企業需“拿來主義”
項兵教授說,中國的民族企業目前正處在一個很好的發展態勢,但都有一個核心弱點,那就是視野還不夠開闊。“我們的民族企業總是以中國應對全球,但世界上大的跨國企業,都是以全球應對全球?!彼f,中國企業有時候太“倔強”,出國投資也總喜歡強調自己是中國的“民族企業”,但這樣對于在海外的發展其實并不利。
“IBM是很大的跨國公司,目前他們的研發基地印度,而人力資源中心又在中國廣州?!表棻f,這些大公司,只要做跨國企業,總是強調本土化,強調自己并非是哪個國家的企業,而是全球的,這樣更利于發展。
企業得有核心競爭力
“中國的企業都是以產量取勝,而缺少核心競爭力。”項兵說,民族企業掌握核心技術的,非常少,而非常常見的競爭模式就是價格戰。中國的企業自我感覺太好,太張揚,大批量的生產后,為了競爭,只有在國內打價格戰,打得頭破血流,賣不完的產品就出口,出口后國外就提出“反傾銷”?!斑@是一個惡性循環,國企應當自主研發掌握核心技術,這樣才有核心競爭力?!?nbsp;
服務業是今后發展趨勢
目前,中國的服務業,包括通訊、醫療衛生、傳媒等,在全國GDP中占41%,而美國、歐洲等發達國家,服務業在GDP中占比都在80%以上。目前,我國的支柱產業,特別是出口的產業,大多為非主流行業,如襪子、運動鞋等,利潤空間很小,且容易引起國外“反傾銷”控告,而我國企業急需轉變的是,要在主流行業和主流市場上尋求突破,這樣不僅利潤空間大得多,而且不容易讓國外覺得有威脅。
民族企業需“拿來主義”
項兵教授說,中國的民族企業目前正處在一個很好的發展態勢,但都有一個核心弱點,那就是視野還不夠開闊。“我們的民族企業總是以中國應對全球,但世界上大的跨國企業,都是以全球應對全球?!彼f,中國企業有時候太“倔強”,出國投資也總喜歡強調自己是中國的“民族企業”,但這樣對于在海外的發展其實并不利。
“IBM是很大的跨國公司,目前他們的研發基地印度,而人力資源中心又在中國廣州?!表棻f,這些大公司,只要做跨國企業,總是強調本土化,強調自己并非是哪個國家的企業,而是全球的,這樣更利于發展。
企業得有核心競爭力
“中國的企業都是以產量取勝,而缺少核心競爭力。”項兵說,民族企業掌握核心技術的,非常少,而非常常見的競爭模式就是價格戰。中國的企業自我感覺太好,太張揚,大批量的生產后,為了競爭,只有在國內打價格戰,打得頭破血流,賣不完的產品就出口,出口后國外就提出“反傾銷”?!斑@是一個惡性循環,國企應當自主研發掌握核心技術,這樣才有核心競爭力?!?nbsp;
服務業是今后發展趨勢
目前,中國的服務業,包括通訊、醫療衛生、傳媒等,在全國GDP中占41%,而美國、歐洲等發達國家,服務業在GDP中占比都在80%以上。目前,我國的支柱產業,特別是出口的產業,大多為非主流行業,如襪子、運動鞋等,利潤空間很小,且容易引起國外“反傾銷”控告,而我國企業急需轉變的是,要在主流行業和主流市場上尋求突破,這樣不僅利潤空間大得多,而且不容易讓國外覺得有威脅。
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