體育品牌 “易建聯”商標攻防戰

　　雖然距離一審判決已過去一個多月，但一場圍繞著“易建聯YIJIANLIAN”商標是否侵權的攻防戰仍在繼續。

　　日前，從易建聯體育用品(中國)有限公司（下稱“易建聯體育”）傳出的消息，一審敗訴后，該公司已就“易建聯YIJIANLIAN”商標是否涉及侵權一案提起上訴。

  　　  “易建聯YIJIANLIAN”的敗訴，對眾多采用傍名人策略的泉企而言，具有風向標意義，而事實上，在市場格局趨于穩定的今天，傍名人的名牌操作模式，早已黯然失色。

　　    “易建聯”商標攻防戰

 　　   接到記者電話時，曹魯興絲毫沒有掩飾自己心中的憂慮。半年前，在一個朋友的牽線下，曹魯興成為“易建聯體育”山東省的總代理，并訂下了十多萬的貨物。正當曹魯興夢想著通過“易建聯”這一金子招牌“開疆辟土”之時，不曾想到，“易建聯體育”在“易建聯ＹＩ－ＪIANLIAN”商標保衛戰中的形勢已是急轉直下。

   　　 4月26日，北京市第一中級人民法院知識產權庭的法官集中宣判10起廣受關注的商標糾紛案，其中，“易建聯體育”所使用的“易建聯YIJIANLIAN”商標被判侵權，并指應予撤銷。

    　　一審敗訴之后，在“易建聯YIJIANLIAN”商標的攻防戰中，易建聯體育已是連輸兩陣。公開資料顯示，早在2006年3月，易建聯就已向國家工商總局商標評審委員會提出撤銷“易建聯YIJIANLIAN”商標的申請。當時，易建聯提出的理由是，“易建聯yijianlian”商標與其姓名相同，一方面侵犯了其姓名權；另一方面，其在爭議商標申請注冊日前，已經在相關公眾中具有一定的知名度，而“易建聯體育”的行為搶占了易建聯本人將自己的姓名注冊為商標的機會，明顯是一種故意的搶注行為。

   　　 這一申請在三年之后有了初步結果，2009年11月，國家工商總局商評委裁定撤銷“易建聯yijianlian”商標。先輸一陣的“易建聯體育”并不服氣，將商評委起訴至北京市一中院。

   　　 被國家商評委判定撤銷商標的前后，正是曹魯興考慮加盟“易建聯體育”之時，在決定是否加盟“易建聯體育”之前，他的心中也是有點發虛，生怕“易建聯YIJIANLIAN”被判侵權。不過，一來“易建聯體育”言之鑿鑿表示商標不會有問題，二來是朋友從中牽線搭橋，曹魯興便咬咬牙拿下了山東省的總代理。

   　　 事情還是朝著曹魯興不利的方向發展，4月26日，北京一中院的一審判決結果依然是“易建聯體育”敗訴。雖然判決結果已出，但圍繞“易建聯yi－jianlian”商標的這場攻防戰并未就此終結。數日來，記者曾兩度前往“易建聯體育”欲對判決結果一事進行采訪，但該公司負責人都不在公司。隨后記者致電“易建聯體育”投資方名樂（中國）有限公司總經理丁思亮。丁思亮表示，一審判決之后，“易建聯體育”提起上訴，并對二審結果表示有信心。

   　　 公開資料則顯示，“易建聯體育”認為，早在2003年，“易建聯體育”就在鞋、服裝上申請注冊“易建聯YIJIANLIAN”商標，并經國家工商行政管理總局商標局批準。

　　    名樂體育進與退

　　    事實上，曹魯興當時之所以咬牙拿下山東總代理，與“易建聯體育”背后的名樂體育用品有限公司同樣有著不可分的關系。曹魯興告訴記者，根據“易建聯體育”公開資料的介紹，該公司是易建聯國際集團投資有限公司和名樂（中國）有限公司共同斥資打造，“名樂怎么說在國內也是有點名氣的。”

  　　  一審敗訴之后，在各家媒體的解讀中，名樂體育幾乎無一例外地被指為“易建聯體育”的幕后操盤手，更有媒體認為，正是憑借“易建聯”這個金字招牌，名樂體育得以做到數十億的規模。

  　　  不過，從記者的調查來看，“易建聯體育”對名樂的貢獻，并不像外界所認為的那般顯著。5月底，記者曾兩次前往“易建聯體育”，這家深藏在泉州市區某小區內的體育用品有限公司，其辦公面積僅為100多平方米，從其座位來看，能夠容納的辦公人員不會超過30名。而在記者的兩次探營中，這家公司均只有４人在辦公室辦公。

 　　   據名樂體育內部人士透露，“易建聯體育”并未耗費名樂太多的精力，一來“易建聯體育”采用的是輕資產運作模式，無需對生產環節進行投入，成本主要來自人力資源和辦公費用。二來在體育用品現行的訂貨會體制下，企業的生產主要依據代理商的訂貨量來確定，“壓力在代理商那邊?！彪m然投入不大，但在名樂體育的戰略里，憑借易建聯的招牌，“易建聯體育”一旦成功，則可能給名樂體育帶來巨大的收益，“投入不大，卻有發展前景，‘易建聯體育’對名樂而言，是可進可退的選擇。”

    　　而在遭遇敗訴之后，“易建聯體育”退出，似乎也在名樂體育的考慮之中。在得到敗訴的消息之后，曹魯興立即往總公司打了個電話，“總公司那邊現在還沒有什么說法，但從他們的口氣判斷，有可能會換牌?！?/P>

 　　  傍名人策略“失色”

    　　總公司未有明確說法，無疑讓曹魯興更加著急。據曹魯興介紹，在上一次訂貨會中，他訂下了十多萬的貨物，而加上門店的租金和裝修成本，他已付出數十萬的代價。“現在總公司還沒有一個善后的措施出來，我們都不知道該怎么辦。”

 　　   事實上，即便“易建聯體育”在二審中能夠勝訴，憑借易建聯招牌，其在市場上能否取得成效，實際上各方都不看好。據曹魯興介紹，從他代理“易建聯體育”以來，該產品在市場上賣得并不是很好，“現在消費者都很理性，也不是說憑著易建聯就能把產品賣出去?！闭且驗殇N售情況不佳，當初介紹曹魯興代理“易建聯體育”的朋友，早已退出“易建聯體育”的代理隊伍。據名樂內部人士介紹，因為代理商的招商一直不是很理想，“易建聯體育”并未取得預期的效果。

   　　 這也是近幾年來眾多采取傍名人策略的運動品牌企業的相同命運。近幾年，泉州區域內傍名人的運動品牌并不在少數，諸如科比、姚明等巨星，都先后成為部分泉州運動品牌的商標。不過，這些品牌均未能在市場上成為一個強勢品牌。

    　　而在業內人士看來，這與運動品牌市場的變化緊密相關。經過多年的發展，中國的運動品牌市場早已進入一個高品牌認知度的時代，而通過多年的教育，消費者對運動品牌的消費也愈加理性，市場格局趨于穩定。廣告明星代言配合經銷商擴張的傳統商業模式已經逐漸失去效用，而傍名人策略仍未超出這一商業模式的范疇，新品牌要想在市場上立足，這種投機性的“旁門左道”已是很難成功。